Top-Manager - wer ist das? Auswahl von Top-Managern. Top-Manager - Arbeit

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23

Die Position eines Top-Managers gilt derzeit als sehr prestigeträchtig, hochbezahlt, zukunftsträchtig und verantwortungsvoll. Es klingt verlockend, aber können Sie diese Frage beantworten: "Top-Manager - wer ist das?" Allen, die Wissenslücken füllen möchten, empfehlen wir die Lektüre der folgenden Informationen.

Allgemeine Informationen

Top-Manager - wer ist das? In diese Position können Vertreter der obersten Führungsebene, Leiter von Unternehmen mit großen Cashflows, Generaldirektoren usw. berufen werden. Das Gedeihen des Unternehmens und die Aussichten für seinen Fortbestand hängen maßgeblich von den Entscheidungen des obersten Managers ab. Deshalb muss er ein anerkannter Fachmann auf seinem Gebiet mit umfassender Erfahrung sein. Die Fähigkeit, strategisch zu denken, gilt als eine der wichtigsten in diesem Geschäft.

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Top-Manager - wer ist das? Meistens wird die beschriebene Position von einem Mann mittleren Alters mit höherer Fachausbildung (in der Regel Wirtschaftswissenschaftler oder Jurist) besetzt, der über einen naturwissenschaftlichen Abschluss verfügt. Er ist höchstwahrscheinlich ein Workaholic, dessen Gedanken ständig mit seiner Lieblingsarbeit beschäftigt sind. Ein Mitarbeiter wird in diese Position berufen, wenn seine Erfahrung in der Organisation nicht vorhanden istweniger als zehn Jahre. Gleichzeitig sollte es auf dem Weg von der Berufseinsteigerin zur ersten Person des Unternehmens kein schwerwiegendes Fehlverh alten geben.

Persönliche Eigenschaften

Top-Manager ist ein interessanter und prestigeträchtiger Job, aber sehr schwierig. Die Arbeitstätigkeit sollte auf einer verantwortungsvollen Einstellung zum Geschäft beruhen. Hands-on-Führung wird nicht funktionieren. Ein mit dieser Position betrauter Spezialist wird ohne den effektiven Einsatz von Managementtechnologien nicht erfolgreich sein. Gleichzeitig ist die Entwicklung und Erprobung eigener Arbeitsmethoden nicht hinnehmbar. Solch ein verantwortungsvoller Spezialist sollte auf Technologien setzen, die von Millionen seiner Kollegen auf der ganzen Welt seit langem erprobt sind. Mit anderen Worten, bevor Sie ein Top-Manager werden, ist es notwendig, eine Informationsbasis über Personalmanagementtechniken zu erstellen. Nur professionelle Technologien verhelfen zum Erfolg. In diesem Sinne kann man einen Amateurmanager mit einem Volksheiler und einen qualifizierten Manager mit einem zertifizierten Arzt vergleichen. Vergessen Sie jedoch nicht, dass es sowohl schlechte Ärzte als auch gute Heiler gibt.

Funktionen

Funktionale Verantwortlichkeiten von Managern und Vorgesetzten sollten klar abgegrenzt sein. Letztere sind auf der Grundlage klarer Stellenbeschreibungen mit der direkten Aufsicht über normale Mitarbeiter betraut. Dem Vorgesetzten wird das Recht entzogen, seinen Untergebenen selbstständig Ziele zu setzen, er ist nur für die Umsetzung der Pläne seiner Vorgesetzten verantwortlich.

Top-Manager wiederum haben die Möglichkeit, diese Aufgaben festzulegen,was er für wichtig hält. Rund zehn Prozent des Unternehmensgewinns hängen davon ab. Personen, die mit solch verantwortungsvollen Funktionen betraut sind, werden in der Regel im Rahmen des MBA-Programms an einer der renommierten Business Schools ausgebildet.

Privilegien

Top-Manager - wer ist das? Ein hochrangiger Mitarbeiter ist das Gesicht des Unternehmens, daher hat er Anspruch auf ein Firmenfahrzeug mindestens der Business-Klasse. Er ist versichert. Darüber hinaus entscheidet die Unternehmensleitung, welche Zusatzleistungen ihr Top-Manager genießen wird.

Spezialistengeh alt enthält einen festen Anteil (50 %), kurzfristige Bonuszahlungen (z. B. Jahresbonus - 25 %), vorzeitige Leistungsprämien (bis zu 20 %) und zusätzliche Leistungen.

Wie man sich nicht verrechnet

Wie aus den obigen Informationen hervorgeht, kann eine Person, die in die Position eines Top-Managers eines Unternehmens berufen wird, die Situation radikal verändern. Wie kann sichergestellt werden, dass diese Veränderungen ausschließlich positiv sind? Es ist wichtig, einen würdigen Mitarbeiter einzustellen.

Top-Manager werden mit etablierten Technologien ausgewählt. Häufig helfen Personalagenturen und Jobportale bei der Suche. Einige Unternehmen wählen eine nicht sehr ehrliche Option – das sogenannte Headhunting. Das bedeutet eine gezielte Suche und Abwerbung eines erfolgreichen Mitarbeiters, der eine ähnliche Position in einem anderen Unternehmen bekleidet. Einige Führungskräfte ernennen Top-Manager auf der Grundlage persönlicher Empfehlungen.

Derzeit, wie in vermerktFür viele russische Unternehmen ist es sehr schwierig, einen geeigneten Kandidaten zu finden. Grund dafür ist der Fachkräftemangel auf dem Arbeitsmarkt. Auch wenn ein geeigneter Kandidat gefunden wird, muss er sich dennoch für die Perspektiven einer Zusammenarbeit interessieren.

Lassen Sie uns die Position des Managements einiger erfolgreicher Firmen zu diesem Thema betrachten. So nutzt die Novard-Unternehmensgruppe bei der Suche nach hochqualifiziertem Personal bevorzugt spezialisierte Internet-Ressourcen und eine eigene Datenbank, die Empfehlungen von Geschäftskollegen und externen Reserven enthält. Darüber hinaus wird periodisch mit Personalvermittlungsagenturen und einer internen Personalreserve zusammengearbeitet.

Der Top-Manager der Raiffeisenbank ist ein Mitarbeiter, der sich seit langem für das Unternehmen einsetzt und sich von seiner besten Seite gezeigt hat. Das Management achtet hauptsächlich auf interne Reserven.

Die Firma I-Free tut sich schwer, typische Methoden zu benennen, da eine so verantwortungsvolle Vakanz selten zu besetzen ist. Bei Bedarf werden persönliche Verbindungen, direkte Suche und Veröffentlichungen auf spezialisierten Websites verwendet.

Die Top-Manager von Gazprom sind Menschen, die sich seit langem für das Wohl des Unternehmens einsetzen. Ankündigungen über die Suche nach einem Mitarbeiter für eine solche Position erscheinen nicht in der Öffentlichkeit. Nur eine vom Management der Organisation verifizierte Person kann Top-Manager werden.

Unterschiede

Viele Arbeitgeber sind sich immer noch uneins darüber, wen man als Top-Manager bezeichnen soll. Einige bezeichnen sie daher ausschließlich als Generaldirektoren, andere -Abteilungsleiter. Laut dem Occupational Outlook Handbook („US Bureau of Labor Statistics“) zählen zu den Top-Managern diejenigen Mitarbeiter, die die Strategie für die Entwicklung des Unternehmens entwickeln. Dabei fallen auf: ein hohes Geh alt, ein längerer Arbeitstag, viele Dienstreisen, eine lange Erfahrung und mehrere Hochschulabschlüsse in verschiedenen Wissensgebieten.

Inländische Forscher stützen sich bei der Beschreibung des Top-Managements auf andere Kriterien:

• erhebliche Auswirkungen auf das Unternehmen;
• Spitzenpositionen;
• Unterordnung ausschließlich unter CEO und Eigentümer;
• größere Autonomie bei der Entscheidungsfindung;
• weiter Kreis von Untergebenen;
• Die Größe des Unternehmens selbst - groß oder mittelgroß.

Interviewfunktionen

Die Hauptschwierigkeit, mit der Manager konfrontiert sind, wenn sie einen potenziellen Top-Manager interviewen, besteht darin, seine wahren Motive aufzudecken. Mitarbeiter eines niedrigeren Ranges befriedigen natürlich wohl oder übel ihre Bedürfnisse gemäß der Maslowschen Pyramide (Stufen von der ersten zur dritten - physiologische Bedürfnisse, Sicherheit, soziale Bedürfnisse). In solchen Situationen ist es viel einfacher, eine Person zu motivieren. Viel schwieriger ist es bei denen, die die vierte oder fünfte Stufe erreicht haben und sich selbst verwirklichen und Respekt erlangen wollen.

Wenn ein bestimmter Kandidat in Betracht gezogen wird, muss der Leiter entscheiden, in welchem bestimmten Bereich er sich befindetMeiner Meinung nach wird ein Top-Manager am besten abschneiden. Ein Fehler in diesem Stadium kann sehr teuer werden.

Beim Vorstellungsgespräch spielt die aktuelle Position des Kandidaten sowie das im Unternehmen installierte Rekrutierungssystem eine wichtige Rolle. Wenn die Parteien erkennen, dass sie kooperieren möchten, müssen sie noch viele weitere Zwischengespräche führen, bei denen über Punkte wie Vergütung, Nuancen der zukünftigen Arbeit usw. gesprochen wird. Experten weisen darauf hin, dass der Verhandlungsprozess von einem bis zum anderen dauern kann sechs Monate.

Wie wecke ich Interesse?

Die wichtigsten Motivationsfaktoren für moderne Top-Manager sind: Komplexität der Aufgaben und deren Umfang, Anerkennung von Führungstalent, Verantwortung, weitreichende Befugnisse, hoher sozialer Status. Eine wichtige Rolle spielen dabei die Persönlichkeit des Unternehmers, das Führungs- und Gesellschafterteam, die Firmenphilosophie, Marke und Reputation, Wettbewerbsvorteile und Marktpositionen.

Positive Trends

Moderne russische Unternehmen sehen positive Veränderungen in ihrem Ansatz zur Motivation von Top-Managern. Damit fließen zunehmend auch die ideellen Werte des Unternehmens ein, da für Spitzenfachkräfte der Faktor Wirtschaft keine elementare Bedeutung mehr hat. Im Vordergrund steht der Wunsch, sich bestmöglich zu beweisen, um sich den Respekt anderer zu erarbeiten und sich einen Ruf als hochkarätiger Profi zu verdienen.