Logistikbetrieb: Konzept, Merkmale, Typen

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23

Ein Begriff wie Logistikbetrieb ist im Bereich Handel und Distribution recht häufig zu hören. Und das ist nicht verwunderlich, denn die Aufgaben, die die Logistik umfasst, sind für die vollwertige Arbeit eines jeden Unternehmens, unabhängig von seinem Profil und seiner Größe, äußerst wichtig. Ohne diese Prozesse zu verstehen, wird es äußerst schwierig sein, ein profitables Geschäft zu organisieren.

Was ist Logistik

Diese Definition bezieht sich auf die Wissenschaft der Transportplanung, -verw altung und -kontrolle. Dies kann auch Lagerh altung und jede Art von immateriellen und materiellen Vorgängen umfassen, die durchgeführt werden, bevor das Produkt oder eine bestimmte Ressource an den gewünschten Ort geliefert wird.

Im Rahmen des oben genannten Prozesses können verschiedene logistische Vorgänge im Zusammenhang mit der Verw altung von Lagern, Beständen, Transport und Personal durchgeführt werden. Dazu gehört auch die Organisation von Handelsaktivitäten, Informationssystemen usw.

In der Tat wird Logistik benötigt, um verschiedene Materialflüsse effektiv zu verw alten.

Die Essenz des Logistikbetriebs

Zunächst ist es sinnvoll, auf die gemeinsame Definition dieser Prozesse zu achten. Mit dem Begriff eines Logistikvorgangs wird ein eigenständiger Teilprozess im Rahmen der Logistik bezeichnet, der mit einem technischen Gerät und/oder an einem Arbeitsplatz durchgeführt wird (Sortieren, Entladen, Auspacken, Einlagern, Kommissionieren, Verpacken etc.).

Du kannst eine andere Definition geben. Operationen dieser Art sind nichts anderes als eine Reihe von Aktionen, die darauf abzielen, den Informations- oder Materialfluss zu verändern.

In diesem Bereich kann der Materialfluss als Schlüsselbegriff bezeichnet werden, der das Ergebnis der Lagerung, des Transports oder der Durchführung anderer Aktionen mit beliebigen Ressourcen sein kann, einschließlich Produkten, die als fertig definiert werden können.

Um einen solchen Prozess zu steuern, müssen Informationen schnell empfangen, verarbeitet und ohne Verzögerung übermittelt werden.

Merkmale des Logistikbetriebs

Trotz ihres gemeinsamen Wesens sind die Operationen dieses Profils in mehrere Typen unterteilt, die beachtet werden sollten.

Aufgaben im Bereich Logistik lassen sich in zwei Haupttypen unterteilen - elementare und komplexe.

Die zweite Option kann einige Unterarten haben. Dies sind Grund-, Hilfs- und Tastenoperationen. Es lohnt sich, über diese Bereiche ausführlicher zu sprechen.

Die wichtigsten Logistikvorgänge stehen also in direktem Zusammenhang mit dem Einkaufsmanagement, den Bestellvorgängen, dem Inventar, der physischen Verteilung und den Produktionsprozessen.

Wenn wir von Grundoperationen sprechen, dann sind darunter Versorgung (Einkauf), Produktion und natürlich Verkauf zu verstehen.

Elementare Logistikprozesse umfassen Entladen, Beladen, Transportieren, Absacken, Lagern, Empfangen, Auslagern, Markieren, Sortieren usw.

Unter Nebentätigkeiten versteht man Verpackung, Versand, Lagerung, Pfandsammlung, Informations- und EDV-Bereich, Warenrücknahme und sonstige Dienstleistungen.

Physische Verteilung

Bei der Betrachtung logistischer Abläufe und Funktionen ist unbedingt das Prinzip der Prozesstrennung zu beachten.

Die folgenden Beschreibungen helfen Ihnen, diese Kategorien besser zu verstehen:

1. Beschaffungsorganisation und -management. Dies ist eine Reihe von Aufgaben, darunter die Planung des Ressourcenbedarfs, die Auswahl von Lieferanten für Materialressourcen, die Berechnung optimaler Lieferzeiten und des aktuellen Einkaufsvolumens. Diese Kategorie umfasst auch die Wahl der Transportart für die Lieferung, die Form der Lieferung selbst, die Organisation der Vertragsarbeiten usw.

2. H alten Sie etablierte Kundendienststandards ein. Hier sprechen wir über Produktqualitätskontrolle, Kundendienst und Warenverteilung.

3. Preisgest altung. Die Preisstrategie steht in direktem Zusammenhang mit der Logistik der Produktion. Tatsache ist, dass vor der Bestimmung der endgültigen Produktkosten alle Logistikkosten berücksichtigt werden müssenUnternehmen (auch nach Freigabe der Ware).

4. physische Verteilung. Diese Logistikvorgänge sind komplex und Teil eines Prozesses wie der Distribution. Dazu gehören Prozesse im Zusammenhang mit der Lagerung und dem Transport von Fertigprodukten.

Transport und Handhabung

Dies ist eine weitere Gruppe von Kategorien, die auf physikalischer Basis unterteilt werden können. Sie verdient besondere Aufmerksamkeit:

1. Verw altung des Bestellvorgangs. Der Kern dieses Prozesses besteht darin, die Reihenfolge des Eingangs und der Verarbeitung von Bestellungen zu bestimmen. Dazu gehört auch die Planung des Auftragseingangs beim Endverbraucher, die Organisation der Arbeit von Logistik-Zwischenhändlern oder das vom Unternehmen selbst gebildete Vertriebsnetz.

2. Transport. Diese Logistikoperationen konzentrieren sich auf die effiziente Suche und Durchführung von Transporten, um den Materialfluss sicherzustellen. Dabei sprechen wir nicht nur vom Transport selbst, sondern von einer ganzen Reihe von Transport-, Speditions-, Be- und Entladeprozessen und nicht nur.

3. Bestandsführung bereits vom Band gelaufener Produkte sowie Materialressourcen. In diesem Fall sprechen wir über den Prozess der Erstellung, Kontrolle und Regulierung der Lagerbestände in Prozessen wie Lieferung, Produktion und Vermarktung. Logistikvorgänge innerhalb dieser Kategorie konzentrieren sich hauptsächlich auf die Berücksichtigung des Faktors Zeit.

Ohne effektive Organisation der Lieferung von Ressourcen an die Produktion und Fertigprodukten an den EndverbraucherEs wird extrem schwierig sein, an der Spitze von Effizienz und Gewinn zu stehen. Die ordnungsgemäße Verw altung der erh altenen Ressourcen hat auch einen erheblichen Einfluss auf den Betrieb des Unternehmens.

Betriebsführung

Dieser Prozess, der im Wesentlichen das Management von Produktionsabläufen ist, ist ebenfalls wichtig, um die verschiedenen Facetten des behandelten Themas besser zu verstehen.

Tatsächlich sprechen wir über eine logistische Schlüsselfunktion in der Produktionsphase, daher wird ihr besondere Aufmerksamkeit geschenkt. Im Rahmen der Logistik wird die Betriebsführung zur effektiven Steuerung von unfertigen Leistungen und Materialflüssen im Allgemeinen benötigt. Aufmerksamkeit wird den Aufgaben der Raumplanung, der Verkürzung der Dauer des Produktionszyklus, der Vorhersage möglicher Bedarfe im Bereich der materiellen Ressourcen usw. geschenkt.

Mit Hilfe des Betriebsmanagements kann man kompetent Kosten reduzieren, auch im Rahmen der Logistik, sowie die Qualität der Produkte deutlich verbessern.

Schlüsselsorten

Bei der Betrachtung von Logistikvorgängen und deren Arten dürfen fünf Schlüsselfunktionsbereiche in Bezug auf die verschiedenen Phasen des Materialflusses nicht außer Acht gelassen werden:

1. Produktionslogistik. Aufgaben in diesem Bereich beziehen sich auf das Management von Materialflüssen bei der Produktion von Gütern.

2. Einkaufslogistik. In dieser Phase die Prüfung und Auswahl bestimmter Lieferanten, die Verabschiedung entsprechender Maßnahmen im Falle eines VerstoßesLieferbedingungen, Vertragsabschluss und anschließende Überwachung der genauen Erfüllung ihrer Bedingungen.

3. Transportvorgänge. Es ist der Prozess, einem Unternehmen Transportmittel - sowohl für den eigenen als auch für den öffentlichen Gebrauch - für die geplante Bewegung des Materialflusses zur Verfügung zu stellen.

4. Distributionslogistik. In diesem Stadium wird eine solche Funktion wie der Verkauf von Produkten implementiert. Gleichzeitig können im Rahmen dieser Art von Operationen sowohl Mikro- als auch Makroaufgaben entstehen. Ein Beispiel ist die Organisation des kompetenten Vertriebs von hergestellten Lebensmitteln auf dem Gebiet der Region oder der gesamten Region.

5. Informationslogistik. Die Rede ist von einem effektiven End-to-End-Stoffstrommanagement durch die schnelle Verarbeitung und Verteilung großer Informationsmengen. Dies gilt insbesondere für große Unternehmen mit einem großen Sortiment, einem bedeutenden Versorgungsgebiet und vielen Kunden. Moderne Informationstechnologien, wie z. B. Mikroprozessortechnologie, werden verwendet, um Aufgaben, die in dieser Phase relevant sind, genau auszuführen.

Schlussfolgerung

Natürlich ist jede mit einem Logistikbetrieb verbundene Aufgabe für das Unternehmen äußerst wichtig, da die Höhe der Gesamtleistung des Unternehmens von seiner erfolgreichen Umsetzung abhängt.

Ausfälle in irgendeiner Phase des Materialflusses können zu finanziellen Verlusten führen. Daher können wir mit Sicherheit sagen, dass die Logistik einer der Schlüssel istElemente des effektiven Betriebs jeder Organisation, insbesondere wenn sie groß ist.