Kontrollobjekt, Kontrollsubjekt - komplementäre Konzepte

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23

Im Management gibt es zwei Konzepte wie das Objekt des Managements, das Subjekt des Managements. Jede Organisation wird durch eine Vereinigung von zwei Teilsystemen repräsentiert. Einer von ihnen führt, und der andere wird kontrolliert. Aber in beiden Fällen repräsentieren sie Beziehungen zwischen Menschen.

Objekt und Subjekt

Management ist ein System der Interaktion miteinander verbundener Elemente. Es wird durch eine Reihe qualitativer Merkmale dargestellt, von denen eines die Unvorhersehbarkeit aller im System ablaufenden Prozesse ist. So entwickeln sich Management und Management. Gleichzeitig sollte alles, was passiert, einer Analyse zugänglich sein, die es Ihnen ermöglicht, Ereignisse zu rationalisieren und zu erklären.

Das Verw altungssubjekt ist eine Stelle oder Person, die Verw altungstätigkeiten ausübt. Sie richtet sich an nachgeordnete Strukturen oder Personen. Sie sind Gegenstand der Kontrolle. Gleichzeitig kann derselbe Teil der Organisation in Bezug auf verschiedene Strukturen und Gremien entgegengesetzte Funktionen erfüllen. Das heißt, das Kontrollobjekt gleichzeitig das Kontrollsubjekt darzustellen.

Blackbox-Position

In der Theorie der Managementbetrachtung ist ein solches Konzept als "Black Box" von erheblicher Bedeutung. Es wird von der Richtung "Organisationstheorie" betrachtet. Für bestimmte Grenzen und Rahmenbedingungen ist es üblich, Faktoren, Ressourcen, Einflüsse und andere Einflussmerkmale zu kombinieren. Als Ergebnis erscheint ein Ergebnis, dessen wichtige Elemente das Objekt der Kontrolle, das Subjekt der Kontrolle sind. Es wird durch quantitative Merkmale dargestellt, die gemessen und verglichen werden.

Das heißt, die Black Box ist das Wissen, die Erfahrung und die praktischen Fähigkeiten, die erforderlich sind, um das Ergebnis zu erzielen. Das System sollte darauf ausgerichtet sein, ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Verfügbare Ressourcen sowie externe Einflüsse sollten zu Ergebnissen führen. Darauf basiert die Verw altung.

Es gibt bestimmte Prozesse in der Black Box, die von Interesse sind und untersucht werden sollten. Auf diese Weise können Sie steuern, was passiert. Und dank eines vollständigen Verständnisses des Objekts und des Subjekts können Sie eine ziemlich zusammenhängende Struktur aufbauen. Das heißt, es gibt ein System, das Konzepte wie das Kontrollobjekt und das Kontrollsubjekt kombiniert. In ihrem Rahmen findet Interaktion statt.

Beispiel eines städtischen Supermarkts

Sehr deutlich wird ein solches System am Beispiel eines gewöhnlichen Supermarkts sichtbar. Darin bilden Direktor und Verw altung den Verw altungsapparat. Seine Wirkung richtet sich auf die Abteilungen des Geschäfts. Sie repräsentierenverw altetes System.

Jede Abteilung wird von ihrem Leiter geleitet. Er leitet die im zugewiesenen Bereich tätigen Verkäufer. Gleichzeitig ist der Leiter des Kaufhauses gegenüber höheren Behörden eine untergeordnete Person. Aber das Handelsministerium fungiert als Verw altungssubjekt. Dieses Beispiel zeigt deutlich, dass die Begriffe „Management“und „Management“auf komplementären Objekt und Subjekt des Managements beruhen. Das heißt, der Anführer und der Sklave sind relative Konzepte.

Auch die Verw altungssubjekte werden von den Justiz- und Gesetzgebern vertreten. Der Staat beeinflusst untergeordnete Strukturen durch Gerichtsurteile und Gesetze.

Klassifizierung der vom Staat betroffenen Objekte

Der Einfluss des Verw altungssubjekts auf das Verw altungsobjekt manifestiert sich oft als staatlicher Einfluss. Es gibt mehrere Klassifizierungsarten für untergeordnete Strukturen:

1. Nach dem Level der zu lösenden Aufgaben. Sie können sich auf Fragen zur Wirtschaft der Republik, zu einem bestimmten Tätigkeitsbereich sowie zu einer Region oder Organisation beziehen.
2. Abhängig von der Art der regulierten Tätigkeiten. Damit verbunden sind Investitionen, Einkommen, Märkte, persönlicher Konsum und eine Vielzahl anderer Faktoren.
3. Abhängig vom Empfänger der Auswirkung. Sie können von privaten nationalen Unternehmen, Bildungseinrichtungen, Stiftungen und Forschungszentren vertreten werden.

So wird das Kontrollsystem gebildet. Objekt und Subjekt sind komplementäre Kategorien. Sie sind in der Lage, sich in Bezug auf verschiedene Strukturen in Gegensätzliche zu verwandeln.