Was behindert die Entwicklung des industriellen Unternehmertums? Die Antwort ist ganz einfach
Was behindert die Entwicklung des industriellen Unternehmertums? Die Antwort ist ganz einfach

Video: Was behindert die Entwicklung des industriellen Unternehmertums? Die Antwort ist ganz einfach

Video: Was behindert die Entwicklung des industriellen Unternehmertums? Die Antwort ist ganz einfach
Video: Der Rote Hahn fährt mit - Feuer bei der Bahn 2024, Dezember
Anonim

Was behindert die Entwicklung des industriellen Unternehmertums? Diese Frage stellen sich Unternehmen oft.

Zu diesen Faktoren gehören kurz gesagt die hohen Mietkosten, die Wirtschaftskrise, verschiedene Schwankungen auf dem Devisenmarkt, die geringe Arbeitsproduktivität sowie aufkommende Probleme in der Logistik.

Lassen Sie uns versuchen, auf jeden der in diesem Artikel aufgeführten Faktoren näher einzugehen.

Arten von Geschäftstätigkeiten

Beispiele für produzierende Unternehmen beinh alten die Herstellung bestimmter Waren oder die Ausführung von Arbeiten.

was die Entwicklung des industriellen Unternehmertums behindert
was die Entwicklung des industriellen Unternehmertums behindert

Auch Dienstleistungen können in diesem Bereich erbracht werden, einige spirituelle und intellektuelle Werte können geschaffen werden. Je nach gewählter Branche werden folgende Arten des Unternehmertums in diesem Bereich unterschieden: industriell, landwirtschaftlichund Konstruktion.

Unternehmensorganisation

Haben Sie sich entschieden, ein Produktions- und Handelsunternehmen zu eröffnen? Eine super Idee! Es müssen jedoch einige Nuancen berücksichtigt werden.

Die Produktion an sich impliziert die Veröffentlichung eines fertigen Produkts, das zwei Formen annehmen kann: ein Produkt oder eine Dienstleistung. Auch dieses Produkt kann entweder ein fertiges Produkt sein oder als Rohstoff dienen. Die entstehende Milch ist beispielsweise sowohl ein fertiges Produkt, das an den Endkunden verkauft wird, als auch ein Rohstoff, der der Molkerei zur Herstellung verschiedener Produkte zugeführt wird.

Was behindert die Entwicklung des Unternehmertums im verarbeitenden Gewerbe in der Anfangsphase?

Die Produktion ist von Anfang an immer eine Herausforderung.

Produktion für kleine Unternehmen
Produktion für kleine Unternehmen

Also musst du ganz am Anfang Ausrüstung kaufen, die ziemlich teuer sein kann. Manchmal erreichen seine Kosten 3 Millionen Rubel. Der nächste einschränkende Faktor ist die Unvollkommenheit des gesetzlichen Rahmens. Daher erfordern viele Arten von Produktionsaktivitäten das Vorhandensein von Zertifikaten oder Lizenzen. Und das liegt an Warteschlangen, der Verarbeitung unendlich vieler Papiere und dem Vorhandensein zusätzlicher Kosten.

Es sei darauf hingewiesen, dass die Produktion für kleine Unternehmen etwa ein Drittel des gesamten globalen Unternehmertums ausmacht. Dieser Bereich umfasst auch die Herstellung von Lebensmitteln, die Erbringung persönlicher Dienstleistungen.

Entwicklungsphase

Diese Phase ist vielen kleinen Unternehmen als Wachstumsphase bekannt. Diese Zeit kommt danach„dekorativ“und wird bereits damit in Verbindung gebracht, dass das Unternehmen an Dynamik gewinnt.

Produktionsgeschäft
Produktionsgeschäft

Jetzt steht der Geschäftsmann bereits vor anderen Hindernissen.

Also, das erste Hindernis sind die Schwierigkeiten mit Untergebenen. Einige Arten von Fertigungsunternehmen erfordern eine große Belegschaft, die von einem guten Administrator verw altet werden muss. Da es sich in diesem Fall um kleine Unternehmen handelt, wurden erfahrene und hochqualifizierte Arbeitskräfte von größeren Unternehmen getrennt. Und die Produktion für kleine Unternehmen begnügt sich mit jungen Fachkräften.

Die zweite Barriere ist der Wettbewerb. Oft ist der Tätigkeitsbereich, der bestimmte Güter produziert, bereits besetzt. Daher müssen Sie sich sehr anstrengen, um einen "Platz an der Sonne" zu ergattern.

Reifegrad und Herausforderungen

Dieser Zeitraum ist durch eine gewisse Verlangsamung gekennzeichnet, wenn eine Geschäftseinheit bereits bestimmte Höhen erreicht hat und ihre eigene Nische im Geschäftssektor besetzt hat. In dieser Phase macht der Gewinn keine rasanten Sprünge mehr, das Unternehmen entwickelt sich gleichmäßig und progressiv.

Beispiele für Unternehmertum im produzierenden Gewerbe
Beispiele für Unternehmertum im produzierenden Gewerbe

In dieser Zeit erkennen Manager oft nicht rechtzeitig, was die Entwicklung eines produktiven Unternehmertums behindert, und dies führt dazu, dass sie den gleichen Fehler machen.

In diesem Fall sprechen wir von einer Schwächung der Aufmerksamkeit. Viele denken in diesem Stadium der Entwicklung, dass sie sich keine Sorgen machen sollten. Jedochohne entsprechende Entwicklung droht dem Unternehmen der Konkurs. Da sich jedes Unternehmen ständig weiterentwickeln muss, ist es notwendig, seine Kunden mit einigen neuen und günstigeren Bedingungen zu erfreuen, es ist notwendig, sich an das externe Umfeld anzupassen.

Welkphase

Diese Phase kann eintreten, wenn der Entwicklung in der vorangegangenen Periode wenig Zeit geschenkt wurde. Es gibt jedoch die Meinung, dass seine „Ankunft“unvermeidlich ist, also musst du es richtig überleben.

Arten von Fertigungsbetrieben
Arten von Fertigungsbetrieben

Zu diesem Zeitpunkt sinken die Gewinne rapide und es besteht die Notwendigkeit, um einen neuen „Platz an der Sonne“zu kämpfen.

Wie bereits erwähnt, sind solche negativen Trends mit einer vorzeitigen Reaktion auf die Mängel der vorherigen Stufe verbunden. Geschäftsleute selbst bemerken den Zeitrückgang nicht, und oft verschärft sich die Situation. Daher ist es während des gesamten Betriebs einer Geschäftseinheit notwendig, Informationen über Wettbewerber sorgfältig zu überwachen, zu sammeln und Feedback mit Kunden zu pflegen.

Ein weiterer Fehler, der zum Einsetzen der Phase des Absterbens führt, ist die Angst des Unternehmers vor irgendwelchen Schwierigkeiten: sich ihnen nicht zu widersetzen, sondern einfach vor ihnen davonzulaufen.

Schlussfolgerung

Um festzustellen, was die Entwicklung des industriellen Unternehmertums behindert, ist es daher notwendig, Folgendes zu beachten. Das Hauptproblem bei der Einstellung der Unternehmensentwicklung liegt nach wie vor beim Eigentümer des Unternehmens. Seine Faulheit, Angst vor Schwierigkeiten, Selbstzweifel und der Wunsch, alle Verantwortung auf eine erfolglose Entwicklung zu übertragenVentures mit anderen können Potenzial zurückh alten.

Empfohlen: