Businessplan: Muster, Titelseite, Gliederung
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Video: Businessplan: Muster, Titelseite, Gliederung

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Anonim

Angenommen, Sie hatten die Idee, Ihr Unternehmen weiterzuentwickeln, und wollten sich selbstständig machen. Ideen sind nicht genug, Sie müssen jede Phase der Entwicklung Ihres Unternehmens bis ins kleinste Detail durchdenken, nämlich: von der Marktanalyse bis zu dem Moment, in dem sich alle Ihre Investitionen auszahlen und das Unternehmen beginnt, Geld zu verdienen.

Geschäftsidee
Geschäftsidee

Geschäftsplan: Wozu dient er

Ein Businessplan ist nicht nur ein Talmud mit einem Haufen obskurer Wörter und Zahlen. Der zukünftige Geschäftsinhaber muss verstehen, dass er, bevor er seine Idee auf den Markt bringt oder nach einem Investor sucht, sicher sein muss, dass sich sein Projekt auszahlt und in Zukunft rentabel sein kann. Eigentlich ist es dafür kompiliert.

Ein potenzieller Investor, der Ihr Projekt studiert hat, wird herausfinden, an welche Zielgruppe es sich richtet, was, wie und wo Sie verkaufen, wie Sie produzieren (durchführen), welche Kosten zu erwarten sind, welchen Gewinn Sie erzielen erh alten und nach welchem Zeitraum.

Um ein Dokument zu erstellen, das allen Anforderungen entspricht, ist es daher erforderlich, Beispiele für Geschäftspläne und Titelproben zu studierenBlatt und andere Abschnitte.

Heute lernen wir die Struktur der Projekte für das Geschäft und die Anforderungen kennen.

Idee für Ihr Unternehmen
Idee für Ihr Unternehmen

Geschäftsplan. Titelseitenvorlage

Der wichtige Teil ist das Cover des Projekts. Dies ist das „Gesicht“des Businessplans, bei dem der Investor entscheiden wird, ob er weiterliest oder nicht. Daher gehen wir näher auf die Titelseite des Businessplans ein und betrachten dessen Muster.

Das Cover soll den Leser interessieren. Es ist wichtig, es korrekt zu erstellen und folgende Daten anzugeben (am Beispiel eines Imbisses):

  • Projektname - "Geschäftsplan zur Eröffnung eines Sandwichladens";
  • Erstellungsort der Entwicklung - der Name der Stadt;
  • Kosten und Umsetzungszeitraum;
  • Gültigkeitsdauer des Preises ab Erstellung des Plans;
  • Ersteller des Projekts, Name und Ort des Unternehmens, Kontaktdaten;
  • Vertraulichkeitserklärung spricht von Datenschutz und Geheimh altung von Informationen im Falle des mangelnden Interesses eines Anlegers an der Anlage von Geldern;
  • Rückgabe an die Autoren verlangen.

Im Folgenden wird ein Beispiel-Deckblatt eines Businessplans für geistiges Eigentum betrachtet.

Deckblatt des Businessplans
Deckblatt des Businessplans

Es ist zu beachten, dass das Deckblatt des Muster-Businessplans nur als Leitfaden für Entwickler dienen kann. Eine individuelle Herangehensweise ist willkommen. Sie können das Logo des zukünftigen Unternehmens auf dem Cover angeben oder Ihren eigenen Designstil hinzufügen.

Zusammenfassung des Plans

Geschäftsprojekt enthält manchmal eine Anmerkung. Es beschreibt die Grundlagen eines Businessplans mit Thesen. Anmerkungssequenz:

  1. Firmenname.
  2. Firmenadresse.
  3. Telefon- und Faxnummer.
  4. Name des Unternehmensleiters.
  5. Das Wesen des vorgeschlagenen Projekts und der Ort der Umsetzung.
  6. Projektergebnisse.
  7. Finanzierungsstrategie.
  8. Projektamortisationszeit.
  9. Nettoeinkommen.
  10. Formularvorschlag und Teilnahmebedingungen für den Investor.

Geschäftsprojektkörper

Ein gut geschriebenes Dokument besteht aus zehn Abschnitten. Im Wesentlichen sind dies die Schritte, die ein IP ausführen muss, um einen Geschäftsplan zu erstellen:

1) Zusammenfassung. Dieser Abschnitt wird zuletzt abgeschlossen. Hier beschreibt der Geschäftsmann kurz das Wesen und die Berechnungen des Plans.

2) Marktforschung und -analyse. Sie müssen den Markt analysieren. Das heißt, finden Sie die Zielgruppe heraus, führen Sie alle Arten von Recherchen durch (Umfragen, Wettbewerbsanalysen, SWOT-Analysen, Marktkapazitäten).

3) Die Essenz des vorgeschlagenen Projekts. Beschreiben Sie das vorgeschlagene Projekt - erzählen Sie dem Investor in seiner ganzen Pracht von Ihrer Idee und ihren Vorteilen.

4) Produktionsplan. Tell: Produktionsprozess, notwendige Ausrüstung, Räumlichkeiten (Miete oder Bau, Anordnung), Rohstoffe und Materialien, Begründung des ausgewählten Lieferanten, Wartungskosten, Löhne, Abschreibungen, Kosten, Umweltschutz, namentlich Abfallentsorgung.

5) Marketingplan. Wählen Sie eine Preismethode, Werbequellen und ein Werbebudget aus.

6) Rechtliche Unterstützung des Unternehmens. Nennen Sie die Art der Aktivität nach OKVED,Gründungsunterlagen, Kostenaufstellung für die Einholung behördlicher Genehmigungen.

7) Organisationsplan. Die Struktur des Unternehmens und die Managementstruktur, Positionen und Anforderungen, der Zeitplan der Projektdurchführung werden berücksichtigt.

8) Mögliche Risiken und deren Bewertung. Hier muss der Anleger verstehen, welche Risiken ihn erwarten. Beschreiben Sie die Arten von Risiken, Versicherungsmethoden und die Berechnung der Gewinnschwelle.

9) Finanzplan. Geht von Einkommens- und Ausgabenplänen und Cashflows aus.

10) Finanzierungsstrategie. Hier müssen Sie darüber sprechen, welche Mittel und wie viel Sie haben, wie viel Ihnen fehlt und wo Sie planen, sie zu bekommen. Geben Sie die Berechnung des Barwerts an.

Gefolgt von Anwendungen mit großen Tabellen, Bildern, Diagrammen.

Damit ist die Struktur fertig.

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