Konzept, Funktionen, Muster-Businessplan. Der Businessplan ist

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23

Planung in jedem Unternehmen ist seine Grundlage. Im Geschäftsleben ist es besonders wichtig, einen Plan zu erstellen, da ein Unternehmer visualisieren muss, wie profitabel sein Unternehmen ist.

Was ist ein Businessplan

Daher sollte gleich darauf hingewiesen werden, dass kein einziges Unternehmen auf eine ordnungsgemäße Planung verzichten kann, unabhängig von der Größe des geplanten Unternehmens. Ein Businessplan ist ein Dokument, das die Aktivitäten eines Unternehmens regelt. Es enthält alle wichtigen Informationen zu Eigentümer, Branche, Wettbewerb, Vertrieb und mehr.

Das Konzept eines Businessplans ist ziemlich umfangreich, tatsächlich ist es eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zum Handeln des Unternehmers selbst, in der alles Punkt für Punkt beschrieben wird. Es berücksichtigt auch mögliche Risiken und Möglichkeiten zur Lösung potenzieller Probleme. Ein Businessplan enthält notwendigerweise Berechnungen, nicht nur laufende Kosten, sondern auch den geschätzten Gewinn.

Im Allgemeinen müssen Sie sich im Detail überlegen, was Unternehmensplanung ist, ein Beispiel, ihre Aufgaben und Funktionen. Es sollte auch beachtet werden, dass für jedes einzelne Unternehmen der Planist individuell, und der Unternehmer komponiert es ausschließlich für sich.

Richtlinien

Wie schreibe ich einen Businessplan? Seine Definition bedeutet Unternehmensplanung. Künftig wird nicht nur der Veranst alter selbst, sondern sein gesamtes Team strikt nach Plan handeln. Dementsprechend soll dies keine Sammlung wissenschaftlicher Begriffe sein, sondern ein Handlungsleitfaden, geschrieben in einer einfachen und verständlichen Sprache, die jeder, auch ein Laie, verstehen kann. Wenn beispielsweise ein Investor an einer Organisation beteiligt ist, muss er die Essenz des Geschäftsplans verstehen.

Denken Sie auch daran, dass der Plan je nach Umständen angepasst werden kann. Kalkulationen, Bedingungen der Projektdurchführung und vieles mehr können sich ändern. Der Businessplan hat jedoch bestimmte Ziele.

Geschäftsplanziele

Es ist klar, dass der Unternehmer nicht nur einer, sondern mehreren Aufgaben gegenübersteht. Hier sind einige davon:

• Bestimmen Sie den Zweck des Unternehmens und die Perspektive seiner Entwicklung, wie es sich auf dem Markt verh alten wird.
• Legen Sie Verkaufsströme fest, für welche Bevölkerungsgruppe das Endprodukt bestimmt ist.
• Finden Sie heraus, wie viel Prozent des Marktes das Unternehmen gewinnen sollte.
• Bestimmen Sie das Sortiment des Unternehmens und bestimmen Sie die Preispolitik des Unternehmens.
• Finden Sie heraus, mit welchen Schwierigkeiten ein Unternehmer in verschiedenen Phasen des Projekts konfrontiert sein kann und wie Probleme gelöst werden können.
• In welche Richtung wird sich das Unternehmen bewegen und wie wird es sich in Zukunft entwickeln.
• Wie viel kostet das Projekt? Dasobligatorische Berechnungen, die dem Veranst alter helfen, seine finanziellen Möglichkeiten einzuschätzen.

Völlig irrtümlich glauben viele Geschäftsleute, dass ein Businessplan kein zwingender Bestandteil ist und man durchaus darauf verzichten kann. Dies ist jedoch keineswegs der Fall, da es ohne sie unmöglich ist, ihre Aktionen klar zu koordinieren. Übrigens wird ein Geschäftsplan nicht nur in der Phase der Organisation eines Unternehmens benötigt, sondern auch für seine Entwicklung.

Zweck des Geschäftsplans

Das Hauptziel eines Businessplans ist es, sicherzustellen, dass das Unternehmen rentabel ist, und Maßnahmen und Kräfte richtig zu verteilen. Darüber hinaus müssen Sie klar verstehen, wie sich die Organisation auf dem heutigen Markt verh alten wird.

Ein weiteres wichtiges Ziel eines Businessplans ist die Marktforschung. Um die Rentabilität einer Veranst altung zu bestimmen, müssen Sie Antworten auf wichtige Fragen finden:

• Wie stark wird das Produkt auf dem heutigen Markt nachgefragt?
• Gibt es Konkurrenz?
• Was brauchen Sie, um ein Unternehmen zu gründen?
• Wo kann man nach Lieferanten suchen?
• Wo und wie finde ich Kunden?
• Wie hoch wird das Preis-/Marktwertverhältnis des Produkts sein?

Um diese und ähnliche Fragen zu beantworten, sollte Marktforschung betrieben werden. Es ist besser, es einem Vermarkter anzuvertrauen. Nur die besten Businesspläne, geschrieben von Profis, garantieren Erfolg in der unternehmerischen Tätigkeit, und für einen Anfänger ist die Aufgabe unmöglich zu bewältigen.

Funktionen des Businessplans

In der heutigen Wirtschaft gibt es vier Funktionen der Unternehmensplanung:

1. Planung ist in der Phase der Gründung eines neuen Unternehmens und während eines bestimmten Zeitraums seiner Tätigkeit obligatorisch.
2. Die Hauptfunktion eines Businessplans besteht darin, die Fähigkeiten des Unternehmens zu beurteilen und die Organisations- und Entwicklungsprozesse zu steuern.
3. Nimm einen Kredit auf: Dies erfordert einen Ausgabenplan.
4. Investoren anziehen: Ohne einen detaillierten Geschäftsplan ist es unmöglich, Mittel aufzubringen, um ein Unternehmen zu gründen oder auszubauen.

Vergiss nicht, dass die Funktionen des Businessplans nicht auf die oben genannten beschränkt sind. Die wichtigste besteht darin, dem Unternehmer zu helfen, seine Fähigkeiten richtig einzuschätzen und Maßnahmen zu verteilen, um das Ziel zu erreichen.

Struktur des Businessplans

Es gibt keine klare Definition, wie ein Businessplan erstellt wird, und es gibt keine klaren Anforderungen für das Schreiben, jeder Unternehmer schreibt ihn in irgendeiner Form. Es kann in mehrere Artikel unterteilt werden:

1. Zusammenfassung, sollte kurz beschreiben, was als nächstes besprochen wird.
2. Als nächstes müssen Sie die Ziele der Planung identifizieren. Das heißt, Sie müssen bedingt bestimmen, was getan werden muss, um ein bestimmtes Ergebnis zu erzielen.
3. Erstellen Sie eine reale Beschreibung des Unternehmens, wie viele Mitarbeiter es haben wird, wo und auf welchem Gebiet es sich befinden wird.
4. Finanzplan, d. h. Festlegung der Höhe des Startkapitals, seiner prozentualen Verteilung, des geschätzten Einkommens und der Preispolitik des Unternehmens.
5. Du musst einen Marketingplan erstellen, Konkurrenten berücksichtigen, ihre Schwächen identifizierenSeiten und verstehen, wie sie übertroffen werden können.
6. Produktionsplan, dh eine Beschreibung des technologischen Prozesses - von der Suche nach einem Lieferanten und dem Einkauf von Rohstoffen bis zur Bestimmung des endgültigen Käufers.
7. Als nächstes müssen Sie die Organisation des Arbeitsablaufs und das Unternehmensmanagementsystem festlegen.
8. Das Letzte, was zu berücksichtigen ist, ist die Personalausstattung des Unternehmens und die Verteilung der Verantwortlichkeiten unter den Mitarbeitern.

Da das Konzept eines Businessplans mehrdeutig ist, kann seine Struktur je nach Größe der Organisation und vielen anderen Faktoren variieren.

Businessplanbeispiel

Es gibt keine klaren Anforderungen für das Schreiben eines Plans, also kannst du dir einfach ein Beispiel ansehen und es selbst schreiben. Beispielsweise würde ein Mustergeschäftsplan für ein kleines Unternehmen mit einer Zusammenfassung beginnen, also einer Zusammenfassung des Projekts.

Als Nächstes müssen Sie detailliert beschreiben, worauf sich das Unternehmen spezialisieren wird, z. B. Lebensmitteleinzelhandel oder Baumaterialien. Es muss auch festgelegt werden, wo sich das Büro oder Geschäft befinden wird, in welcher Gegend und mit welcher Bevölkerungsdichte.

Der nächste Schritt ist die Marktforschung. Zunächst ist es notwendig, die Anwesenheit von Wettbewerbern zu identifizieren und ihre Aktivitäten zu bewerten. Bestimmen Sie dann die Zielgruppe, also den Kreis der Verbraucher, für die das Produkt oder die Dienstleistung kalkuliert werden soll. Wenn dies beispielsweise ein Lebensmittelgeschäft ist, werden die Bewohner der nächsten Häuser seine Stammkunden sein.

Der nächste Schritt wird die Berechnung der Finanzen seinKosten. Es muss alles berechnet werden - von der Anmietung von Räumlichkeiten und dem Kauf von Ausrüstung bis zum Kauf von Rohstoffen und der Bezahlung der Personalarbeit. Sie müssen auch den Gewinn berechnen, den das Unternehmen bringen wird, dh eine Prognose erstellen.

Vergiss nicht, dass es in jedem Geschäft Risiken gibt, die es zu minimieren gilt. Besteht zum Beispiel ein echter Wettbewerb, dann muss man sich zuerst Gedanken über die Förderung des Unternehmens machen, also über hochwertige Werbung, und das verursacht zusätzliche Kosten.

Eigentlich, wenn Sie einen Muster-Businessplan für ein kleines Unternehmen benötigen, dann ist es einfach, ihn im Netz zu finden, aber nur als Referenz. Davon sollte man sich nicht leiten lassen, denn jeder Fall ist individuell.

Hauptfehler beim Schreiben eines Businessplans

Ohne Erfahrung ist es leider schwierig, richtig zu planen. Trotz der Tatsache, dass ein Geschäftsplan ein Dokument ist, das keine bestimmte Form hat, müssen einige Nuancen berücksichtigt werden. Zum Beispiel sollte es keine unnötigen Informationen enth alten, alles Geschriebene sollte eine bestimmte Bedeutung haben.

Bevor Sie einen klaren und verständlichen Businessplan erstellen, müssen Sie die Ziele des Unternehmens klar definieren. Weil die Wege, sie zu erreichen, real und zugänglich sein müssen. Darüber hinaus müssen Sie den Markt klar analysieren und die Konkurrenz angemessen einschätzen. Es ist in jeder Branche vorhanden, es muss zuallererst berücksichtigt werden.

Schlussfolgerung

Also ist ein Businessplan ein Handlungsleitfaden für einen Unternehmer, der ihm hilft, seinen Plan richtig zu verteilenChancen und ziehen Investitionen an. Sie müssen selbst einen Plan erstellen und ihn sehr gut kennen. Es ist nicht nötig, viel zu schreiben, Hauptsache, die Schlüsselthemen und die Essenz der gesamten Veranst altung hervorzuheben.