Finanzielle Beitreibung: Beschreibung des Verfahrens

2025 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2025-01-24 13:14

Krise im Unternehmen bedeutet die Entstehung der Konkursgefahr, die eine spezifische Erscheinung vor dem Hintergrund des Marktraums ist und die Umstrukturierung der Wirtschaftsstruktur widerspiegelt. Unter den Bedingungen der modernen finanziellen Instabilität treten zunehmend Probleme auf, zu deren Lösung die wirtschaftliche Erholung beiträgt. Die Finanzlage einer Firma, Bank oder eines Unternehmens wird durch Analyse und Diagnose einer Wettbewerbsposition auf dem Markt und wirtschaftlicher Instabilität in einer Situation der Kapitalumverteilung festgestellt. Solche Studien identifizieren die ersten Konkurszeiten und bestimmen die Anwendung des Krisenprogramms.

Die Unrentabilität bzw. Rentabilität eines Unternehmens zeichnet sich in der Praxis durch ein charakteristisches Merkmal in der Bilanzstruktur aus. Symbolische Mittel spiegeln sich in den Kassen- und Kontokorrentkonten wider, während erhebliche Beträge in den Posten der Forderungen und Verbindlichkeiten platziert werden. Übersteigen die Verbindlichkeiten die Forderungen, dann arbeitet das Unternehmen mit Verlust und umgekehrt.

Das Schiedsgericht entscheidet über die Einleitung des Observationsverfahrens. Nach dem Abitur die ersteGläubigerversammlung, durch deren Beschluss ein wirksames Verfahren zur Verbesserung der wirtschaftlichen Lage des Unternehmens bestimmt wird:

• finanzielle Wiederherstellung;
• Organisation der Führung von außen;
• Produktion unter Wettbewerbsbedingungen.

Während der oben genannten Phasen können vollständige oder teilweise Vergleichsvereinbarungen zwischen den Studienteilnehmern geschlossen werden.

Das Wesen der finanziellen Erholung

Recovery des Finanzsektors des Unternehmens soll eine Gelegenheit bieten, erschütterte wirtschaftliche Stabilität zu etablieren. Aber es kommt nicht immer zum vollen Ablauf. Manchmal leitet ein produzierendes oder anderes Unternehmen einen Prozess ein, ohne ein Beobachtersystem einzurichten. Dazu gehen Vertreter vor Gericht.

Wenn die Höhe der Schulden des Unternehmens für Zahlungen geringer ist als der Wert der Vermögenswerte des Unternehmens, ist eine Bankbürgschaft nicht erforderlich. Eine Organisation, die Verbindlichkeiten in Höhe des Marktwerts ihres eigenen Eigentums hat, benötigt Bankgarantien nur für die Differenz der Mittel. Und das Gericht akzeptiert Anträge unter solchen Bedingungen nicht, daher ist ein Fünfjahresratenplan zur Schuldentilgung vorgesehen, der nur mit einem Viertel der Gläubiger vereinbart wird.

Ratenzahlung bei der Rückzahlung von Verbindlichkeiten ermöglicht es skrupellosen Schuldnern, Vermögenswerte nach und nach abzuziehen. Sie üben weiterhin Produktions- oder Geschäftstätigkeiten aus, wodurch neue Schulden entstehen. Gesetzliche Beschränkungen sind machtlos gegen ein Unternehmen, das auf Verlangen der Gläubiger kein Eigentum aufgeben will. Sanierungsmaßnahmen dienen der WiederherstellungZahlungsfähigkeit des Schuldners und Rückzahlungsverpflichtungen gemäß dem genehmigten Zeitplan.

Nach der Entscheidung des Schiedsgerichts wird auf der Grundlage der Beschlüsse der Gläubigerversammlung ein Beitreibungsverfahren eingeleitet. Der Entscheidung beigefügte Dokumente:

• Gesundheitsplan;
• Diagramm mit spezifischen Schuldenlaufzeiten;
• Protokoll der Besprechung;
• Liste der Gründer des Schuldners, die sich mit einem Vorschlag zur Einleitung von Abhilfemaßnahmen zur Versammlung beworben haben;
• Daten zur erwarteten Rückzahlung der Schulden gemäß dem vorgeschlagenen Zeitplan.

Ein Antrag auf Erfüllung von Verpflichtungen wird manchmal von Dritten gestellt. Die Zahlung von Schulden gemäß dem Zeitplan erfolgt, wenn sie durch eine Hypothek, eine Bank- oder Staatsgarantie, eine Bürgschaft einer juristischen Person gesichert sind. Die Dauer der finanziellen Rehabilitation wird auf höchstens zwei Jahre festgesetzt, und das Verfahren wird von einem Verw altungsbeobachter durchgeführt.

Administrativer Beobachter - Manager

Der Beamte führt eine Reihe von Maßnahmen zur transparenten Durchführung des gesundheitsfördernden Verfahrens durch. Achten Sie darauf, eine Liste der Gläubiger und Forderungen zu führen. Zu den Aufgaben des Beobachters gehört es, eine Gläubigerversammlung zu organisieren. In einer Zwischenphase überprüft der Verw alter die Berichte des Schuldners über die Zahlung der Schulden gemäß Zeitplan und übermittelt die Daten an die betroffenen Gläubiger.

Der Beobachter kontrolliert die Einziehung, die finanzielle Veränderung der Zahlungsfähigkeit und die Rechtzeitigkeit der Zahlungen. Verw altungsleiterverlangt der Leiter die rechtzeitige Rückzahlung von Schulden und die Bereitstellung von Informationen über diese Transaktionen. Wenn der Schuldner ein Vermögensinventar erstellt, muss der Beobachter anwesend sein.

Kontrolliert die Ausführung von Transaktionen durch den Schuldner und informiert andere Gläubiger zu diesem Thema. Kommt der Chef des Schuldners seinen Verpflichtungen nicht nach, beantragt der Verw altungsleiter beim Schiedsgericht den Wechsel des Unternehmensleiters. Der Beobachter wird vom Schiedsgericht auf Antrag der Organisation der Schlichtungsmanager, in der er Mitglied ist, seines Amtes enthoben.

Verbesserung und Sanierung der Bank

Die Sanierung der Bank besteht aus umfassenden Maßnahmen zur Lösung des Insolvenzproblems. Gezielte Maßnahmen führen die Einrichtung wieder in den Normalbetrieb zurück. An dem Verfahren sind Landesvorstände, Institute anderer Banken, verschiedene Handels- und Anw altskanzleien beteiligt.

Das Refinanzierungsverfahren ist die Begebung eines durch Bankguthaben besicherten Darlehens zur Stabilisierung des Schuldnerinstituts. Das Darlehen wird bevorzugt gewährt. Voraussetzung für die Verwendung der erh altenen Mittel ist deren Verwendung zur Erbringung der fälligen Zahlungen und zur Wahrung der wirtschaftlichen Stabilität. Es ist nicht gestattet, die Beträge zum Verleihen an andere Personen zu verwenden.

Zur Wiederherstellung der Funktionsfähigkeit der Bank wird eine vollständige Restrukturierung der überfälligen Forderungen durchgeführt. Die Bank arbeitet mit Kunden und dem Mangel an Mitteln für Zahlungennatürliche und juristische Personen zahlt sich dadurch aus, dass Zahlungen auf Kreditverpflichtungen ausgesetzt und mit Verzögerung gemäß dem entwickelten Zeitplan ausgeführt werden. Dies verhindert den Abfluss von Einlegern aus der Bank und die Entstehung eines ungesunden Hypes.

Ein Personalabbauplan und die Eliminierung von Abteilungen in der Struktur der Organisation werden angewendet. Die Höhe der Vergütung für die Arbeit der Bankangestellten wird gekürzt. Teilweise werden Abteilungen zusammengelegt. Die Unzufriedenheit der Mitarbeiter wird natürlich berücksichtigt, aber erzwungene Sanierungsmaßnahmen reduzieren die Kostenposition erheblich.

Maßnahmen zur Beseitigung der Insolvenz des Unternehmens

Die Wiederherstellung der Zahlungsfähigkeit des Unternehmens erfolgt durch operative Maßnahmen, die aus Sicht der üblichen Situation nicht üblich sind. Der Hauptunterschied zwischen der Führung eines Krisenunternehmens besteht in der angemessenen Berücksichtigung von Verlusten und Vorteilsausfällen jetzt und in der Zukunft, wenn dadurch die Zahlungsfähigkeit des Unternehmens heute wiederhergestellt wird.

Geldmangel zeigt sich, wenn die Ausgaben die Einnahmen übersteigen. An dieser Stelle treten Probleme mit den bestehenden Gläubigern des Unternehmens auf. Die finanzielle Erholung einer Organisation besteht in der Verteilung von Finanzströmen, um die Differenz zwischen der Höhe der Ausgaben und Einnahmen zu verringern.

Manövrieren ist der Einsatz von vorhandenem Geld, Vermögenswerten und solchen, die in Zukunft entstehen werden, wenn das Unternehmen die Krise bewältigt. Die Politik der Maximierung der Einnahmen und Minimierung der Ausgaben wird umgesetzt:

• einen neuen Zahlungskalender erstellen oder einen alten Zeitplan verbessern;
• Verwendung von gering liquiden Vermögenswerten des zu verkaufenden Unternehmens, um Mittel zu beschaffen oder mit deren Veräußerung kurzfristige Verbindlichkeiten des Unternehmens zu tilgen;
• Umstrukturierung kurzfristiger Verbindlichkeiten in langfristige Zahlungen.

Wiederherstellung des Unternehmens

Das Verfahren zur finanziellen Beitreibung wird nach einem Standardschema durchgeführt, das auf Anordnung des Ministeriums für Handel und Wirtschaftsentwicklung der Russischen Föderation genehmigt wurde. Ein Titelblatt wird erstellt, eine Zusammenfassung ist beigefügt. Das Dokument beginnt mit einem Inh altsverzeichnis. Darauf folgen die typischen Absätze.

Allgemeine Merkmale und Beschreibung des Unternehmens

Der Abschnitt hebt die Art der Haupttätigkeit hervor, den Namen der Staatsform. Die Anteilsverteilung von Paketen zwischen Großaktionären wird angegeben, der Staatsbesitz wird in Prozent ermittelt. Es werden die Anzahl und der Name der Strukturabteilungen des Unternehmens, die Anzahl der Mitarbeiter und der Geh altsfonds festgelegt.

Die Zusammensetzung der Produktion, die Produktarten und die Produktionsmengen werden angegeben. Die Höhe der Einnahmen des Jahres aus dem Verkauf von Waren in Geld und anderen gleichwertigen Werten wird ermittelt. Die Masse der Exporte errechnet sich aus dem monetären Gesamtanteil der Produktion.

Finanzielle Erholung im Beschreibungsverfahren impliziert eine Zählung des Anlagevermögens, der im Bau befindlichen Anlagen und des Prozentsatzes der fertiggestellten Volumina. Soziale Einrichtungen passen in die Unternehmensbilanz, jährliche Wartungs- und Servicekosten,die Kosten für die Aufrechterh altung staatlicher Kapazitäten und Mobilisierungsreserven werden berücksichtigt.

Daten zur Geschäftslage und zum Absatz marktfähiger Produkte

Produkttypen werden vorgeschrieben, Daten zur Jahresproduktion für vergangene und Prognosezeiträume werden bereitgestellt. Der Anteil jeder Produktart am Gesamtumsatz wird angegeben und der Umsatz nach Produktart berechnet. Die finanzielle Gesundung eines Unternehmens umfasst die Vorlage geplanter Kennzahlen für jedes Produkt, die Berechnung der Produktionskapazitätsauslastung, eine vergleichende Analyse der Auslastung während einer Krise und in einem Jahr effektiver Arbeit.

Lieferanten werden mit Angaben zu den gelieferten Grundstoffen beschrieben, die Reihenfolge der Abrechnungen mit ihnen angegeben, Einkaufspreise verglichen. Separat werden Verbraucherlisten erstellt, Verkaufspreise nach Inlands- und Auslandsmärkten aufgeschlüsselt, Angaben zu den Zahlungsweisen der Waren gemacht.

Analyse der Unternehmensfinanzen

Dieser Abschnitt ist wichtig, um die Gründe für den Konkurs festzustellen. Ohne eine Analyse der Wirtschaftsindikatoren ist eine finanzielle Erholung nicht möglich. Das Dokument enthält eine Berechnung der Liquidität, der Geschäftstätigkeit und der wirtschaftlichen Stabilität des Unternehmens, gibt die Gesamtkosten für jedes Produkt und die erh altenen Finanzkennzahlen an.

Liefert Daten zum Anteil des Eigenkapitals am Working Capital, liefert Daten zur Gesamtmasse des Working Capital und des geliehenen Geldes. Die Struktur der Fonds und die Aufteilung in in Produktion befindliche und berechnete Indikatoren werden festgelegt. Gibt die Fähigkeit an, Strom zu deckenAusgaben aus Betriebskapital und durchschnittliche Zahlungsbedingungen mit Organisationen für versendete Waren.

Die finanzielle Sanierung erfordert Unternehmensdaten über die Zahlungsmöglichkeiten für alle laufenden Verpflichtungen, den strukturellen Zustand der Fremdmittel und bei der Aufteilung in Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten und direkten Gläubigern zu Fiskalleistungen und internen Verpflichtungen. Für die Erstellung der Produktionskosten wird eine Kalkulation erstellt und ihre Struktur angegeben, die Daten werden in einem stabilen Jahr und für denselben Krisenzeitraum verglichen.

Schlüsselgewinnparameter werden berechnet, zu diesem Zweck werden Daten zu Gewinnen und Verlusten aus Verkäufen, Steuern, gewöhnlichen Aktivitäten, Notfallsituationen angegeben, der Nettogewinnindikator für die vergangene Periode wird berechnet.

Marktforschung

Die Marketingkomponente des Dokuments ist zwangsläufig in der finanziellen Rückforderung enth alten, da es die wichtigsten Maßnahmen für den Verkauf und den schnellen Verkauf der Ware enthält. Der Abschnitt besteht aus einer kurzen Beschreibung der Branchenorganisationen und der Stellung des Unternehmens in der allgemeinen Masse. Die Vor- und Nachteile des Unternehmens im Vergleich zu Wettbewerbern werden angegeben. Es wird eine objektive Beschreibung der Marktverhältnisse in diesem Bereich, der angestrebten Verbrauchermassen und des Warenanteils im Umsetzungsprozess gegeben. Die Dynamik der steigenden und sinkenden Nachfrage nach Produkten in Abhängigkeit von verschiedenen Faktoren wird beschrieben, Empfehlungen zur Verbesserung des Umsatzes werden gegeben.

Eine effektive Marketingstrategie wird entwickelt, ein Aktionsplan wird erstellt, um den Markt mit den Produkten des Unternehmens zu sättigen,Kanäle für die Verteilung von Warenströmen, Werbemaßnahmen und die Wirkung auf den Käufer zur Steigerung der Nachfrage werden beschrieben. Basierend auf den erh altenen Daten wird vorgeschlagen, einen neuen oder verbesserten Produkttyp und Maßnahmen zur Förderung des Produkts auf dem ausländischen Markt zu entwickeln.

Wiederherstellungsaktivitäten

Der Abschnitt stellt konkrete Maßnahmen vor, für die die finanzielle Sanierung des Schuldners durchgeführt wird. Es werden spezifische Maßnahmen gegeben, um die Aktivitäten des Unternehmens umzuwandeln. Als Ergebnis effektiver Aktivitäten werden die folgenden Ergebnisse erzielt:

• Es gibt eine monetäre Steigerung der Einnahmen der Organisation;
• Kosten und Aufwendungen aller Art im Unternehmen sinken;
• optimiert und rationalisiert das Cashflow-Management des Unternehmens;
• Voraussetzungen für eine fristgerechte Erfüllung der Verbindlichkeiten werden geschaffen.

Produktionsplan

Dieser Abschnitt definiert die Rolle der Produktionsänderung in den Finanzoperationen eines Unternehmens. Punkt für Punkt wird das Produktionsprogramm in Verbindung mit dem Absatzplan, den Herstellungskosten und den Verkaufspreisen erfasst. Der Bedarf an Sachanlagen, Personal und Ressourcen wird berechnet, der Geh altsfonds festgelegt. Es zeigt auch die positiven oder negativen Auswirkungen externer Ursachen auf die Produktion auf und mögliche Risiken werden diskutiert.

Förderplan

Der Abschnitt zeichnet sich durch objektive Beweise für die Wirksamkeit des gewählten Wegs der finanziellen Erholung aus. Es wird eine geschätzte Verteilung vorgenommenFinanzströme und anstehende Zahlungen auf Verpflichtungen unter Berücksichtigung der materiellen und technischen Bedürfnisse des Unternehmens. Berücksichtigen Sie unbedingt Tauschgeschäfte, gegenseitige Verrechnungen für Waren und Bargeld.

Die tatsächliche Prognose der Finanzergebnisse des Unternehmens nach dem Verfahren der Wirtschaftsreformen wird erstellt, was zu einer prognostizierten Bilanz des Unternehmens führt, die deutlich eine Verbesserung der Finanzlage und der Wirtschaftsindikatoren zeigt.

Abschließend sei darauf hingewiesen, dass es viele Möglichkeiten gibt, die wirtschaftliche Situation eines Krisenunternehmens zu verbessern, aber für ihre erfolgreiche Lösung wird eine sofortige Analyse der Wirtschaftstätigkeit unter Berücksichtigung aller oben genannten Punkte durchgeführt Indikatoren. Geschieht dies nicht rechtzeitig, wird sich der Produktionsrückgang und die verschärfte Insolvenz sehr nachteilig auf die Finanzlage des Unternehmens auswirken und zu dessen unausweichlichem Zusammenbruch führen.