Regelungen zu materiellen Anreizen für Mitarbeiter: Pflichtpunkte, Besonderheiten, Rechtsnormen

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2024-01-15 14:09

Die Regelung zu Prämien und materiellen Anreizen für Mitarbeiter ist ein lokales Regelungsdokument der Organisation. Es ist notwendig, das Verfahren sowie die Grundbedingungen für die Vergütung seiner Mitarbeiter festzulegen. Ein solches Dokument ist nicht zwingend erforderlich. Jede Haush altsorganisation hat jedoch eine Bestimmung über materielle Anreize für Mitarbeiter.

Wichtigkeit des Dokuments

Es regelt die Ausgest altung materieller Anreize für Lehrkräfte (Erzieher), macht das Prämiensystem transparent und nachvollziehbar. Die Verordnung über materielle Anreize für Arbeitnehmer umfasst die wichtigsten Arten von Arbeiten, für die ein Lehrer oder ein anderer Arbeitnehmer mit einer bestimmten Vergütung rechnen kann. Gemäß Art. 135 TKRF-Vergütungssystem, die Höhe der Prämien, Tarife, andere Anreizzahlungen, das Verhältnis ihrer Größe zwischen den Mitarbeitern der Organisation wird unabhängig bestimmt.

Worauf Sie achten sollten

Am logischsten wäre die Anordnung aller Vergütungsbedingungen und -regeln in einem Dokument und nicht die Übertragung individueller Prämien in die Arbeitsordnung, den Tarifvertrag und andere lokale Gesetze der Bildungsorganisation.

Vorschriften über materielle Anreize für Mitarbeiter sind eine Informationsquelle für Mitarbeiter über das Verfahren und die Regeln für die Zahlung von Löhnen, über materielle Anreize, die in einer bestimmten Organisation bestehen. Ein solches Bewusstsein ist ein hervorragender Anreiz für die qualitative Erfüllung der Arbeitspflichten und erhöht das allgemeine Interesse am positiven Image der Organisation (des Unternehmens).

Wichtige Punkte

Die Bestimmung über materielle Anreize für Arbeitnehmer (Artikel 8 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation) sollte nicht der im Land geltenden Gesetzgebung widersprechen. Der Hauptzweck eines solchen lokalen Regulierungsdokuments besteht darin, Mitarbeiter von Arbeitskollektiven, z. B. Schulen, Kindergärten, Büros, zu ermutigen.

Entwicklungs- und Abnahmebedingungen

Regelungen zur materiellen Förderung von Lehrkräften werden von einer eigenen Arbeitsgruppe erarbeitet. Die Verabschiedung eines solchen lokalen Rechtsakts erfolgt auf verschiedene Weise:

• nur durch den Kopf (z. B. Stellenbeschreibung, MitarbeiterZeitplan);
• Mitarbeiter oder deren Vertreter (das Stimmrecht wird der gesamten Belegschaft angeboten).

Das Arbeitsrecht der Russischen Föderation (Artikel 372) legt fest, dass die Vertretung der Arbeitnehmer (Gewerkschaft) auch an der Annahme solcher Dokumente teilnehmen sollte.

Zusammenstellungsschema

Wie sieht eine typische "Verordnung über finanzielle Anreize für Erzieher" aus? Analysieren wir das allgemeine Schema des Dokuments.

Zunächst wird der Name der Organisation angegeben, in der dieses lokale Gesetz tätig sein wird, der Direktor der Bildungseinrichtung wird angegeben, er wird unterzeichnet. Im Folgenden sind die Hauptparameter aufgeführt, nach denen der Bonus ausgeführt wird.

Beispiel für einen lokalen Akt

Städtische Bildungseinrichtung für elternlose Kinder.

"Sidorovsky Kinderinternat"

Ich stimme zu:

Leiter eines Kinderinternats

_A. V. Tarakanov

Bestell-Nr._ vom _ 2018

Regelungen über materielle Anreize für Mitarbeiter der Einrichtung

Allgemeine Bestimmungen.

1.1. Diese Bestimmung wird eingeführt, um die Qualität und Effektivität der Arbeit des Managements und des Lehrpersonals der Institution zu verbessern, Kreativität und Initiative zu fördern, die Qualität der Erziehung und Bildung von Kindern zu verbessern und hochqualifiziertes Personal zu h alten.

1.2. Um es vollständig zu realisierenAufgaben soll es mehrere Optionen für moralische und materielle Anreize für Mitarbeiter nutzen:

• zusätzliche Zahlungen und Zulagen anregender Art (für Lehrer, Erzieher, Leitung der Institution);
• Verleihung der Ehrenurkunde der OU, Danksagung;
• Nominierung für Staats- und Abteilungspreise höherer Organisationen.

1.3. Das Verfahren und die Kriterien für die Schaffung von Anreizzahlungen: Prämien, andere Arten von Anreizen für Mitarbeiter der Institution.

1.4. Die Verordnung über materielle Anreize für Mitarbeiter der Schule (Einrichtung) wird gemäß dem Verfahren zur Annahme von Dokumenten verabschiedet, die in der Satzung der Bildungseinrichtung vorgesehen sind, unter Berücksichtigung der Stellungnahme des Gewerkschaftsausschusses. Es ist ein völlig unabhängiger Rechtsakt der Institution.

1.5. Anreizzahlungen werden aus dem bestehenden Geh altsfonds für Mitarbeiter der Institution geleistet und sind aufgeteilt: in Prämien sowie in festgelegte Zuschläge und Zulagen (nicht weniger als 50 %).

1.6. Bei der Zusammenstellung des Anreizteils der Vergütung des Managements und des Lehrpersonals der Bildungseinrichtung sollte berücksichtigt werden, dass dieser nicht weniger als 30 % betragen darf. Die Bildung des Anreizteils erfolgt im Rahmen der Budgetzuweisungen für die Vergütung der Mitarbeiter der Institution.

1.7. Die Verw altung des OS hat das Recht, die Höhe des Anreizteils des Lohnfonds zu erhöhen, vorbeh altlich der Einsparungen für die vorangegangenen Monate sowie aufgrund der Optimierung des Personals der Institution.

Angebotsmerkmale

Die Verordnung über materielle Anreize für Arbeitnehmer, deren Stichprobe geprüft wird, sollte Informationen zu den Merkmalen der Verteilung von Anreizmitteln enth alten.

1. Das Verfahren zur positiven Entscheidung über materielle Anreize für Mitarbeiter.

2.1.1. Anreizzahlungen beinh alten:

• Zuschläge und Zulagen für hohe Leistung und Qualität der Arbeit;
• Prämien und Zuschläge für die Intensität und Intensität der durchgeführten Arbeiten;
• Prämien und Zulagen für das Dienst alter;
• Boni basierend auf den Ergebnissen bestimmter Aktivitäten

2.1.2. Anreizzahlungen für qualitativ hochwertige und pünktliche Arbeit erfolgen in Form von Anreizen für Mitarbeiter, sie beinh alten Initiative, Kreativität, Pünktlichkeit, Gewissenhaftigkeit bei der Erfüllung von Aufgaben, die Verwendung innovativer Methoden, Formen und Aktivitäten im Zusammenhang mit der Charta von die Institution. Eine ungefähre Liste solcher Kriterien ist in Abschnitt 2.2 dieser Verordnung enth alten.

2.1.3. Anreizzahlungen für die Intensität und Intensität der geleisteten Arbeit beinh alten die Anregung der Mitarbeiter zur aktiven Teilnahme an der Durchführung von Veranst altungen, die für die Bildungseinrichtung wichtig sind (Vorbereitung auf regionale, Bezirks-, russische Olympiaden); für eine spezielle Arbeitsweise (Einführung innovativer Methoden und Kurse zur Verbesserung und Vorbeugung von schlechten Gewohnheiten bei Kindern, die eine erhöhte Aufmerksamkeit erfordern); für die Planung und Organisation von Veranst altungendie darauf abzielen, das Image und die Autorität der Bildungseinrichtung in der Bevölkerung zu verbessern.

2.1.4. Anreizprämien für die Durchführung bestimmter Veranst altungen werden von den Mitarbeitern im Falle einer qualitativ hochwertigen Vorbereitung und Durchführung eines bestimmten schulweiten Feiertags (Veranst altung) festgelegt; für die rechtzeitige und genaue Lieferung von Berichtsmaterialien; für die Durchführung von Arbeiten im Zusammenhang mit der Schaffung eines ununterbrochenen, störungsfreien Betriebs der Betriebs- und Techniksysteme der Institution.

2.1.5. Die Verteilung der Mittel mit stimulierendem Charakter des Geh altsfonds für die Mitarbeiter der Bildungseinrichtung nach den Formen und Arten der materiellen Anreize erfolgt durch die Leitung der Organisation (Direktor der Einrichtung).

2.1.6. Legen Sie Anreizzahlungen fest, wenn die Organisation materielle Ressourcen für ein Vierteljahr, ein halbes Jahr sowie eine Sommerperiode für tatsächlich geleistete Arbeit hat. Die Höhe dieser Zahlungen wird durch Anordnung der Institution in der in dieser Verordnung vorgeschriebenen Weise festgelegt.

2.1.7. Anreizzahlungen für Arbeiten, die nicht in diesem lokalen Gesetz aufgeführt sind, sind nicht zulässig.

2.1.8. Leistungsprämien und Zulagen werden als Prozentsatz des offiziellen Mindestgeh alts des Mitarbeiters festgelegt.

2.1.9. Ein Mitarbeiter der Bildungseinrichtung wird in seiner Hauptposition angeregt.

2.2. Die Bedingungen sowie das Verfahren zur Festsetzung von Zuzahlungen und Prämien anregender Art für Mitarbeiter des pädagogischen Personals, Führungskräfte der Bildungseinrichtung beziehen sich auf die Qualität und die hohen Ergebnisse der Arbeit.

2.2.1. Die Höhe der Zahlungen an das offizielle Geh alt der Mitarbeiter der Bildungseinrichtung für die Qualität und Effektivität der Arbeitwird durch die Anordnung des Direktors der Bildungseinrichtung in Höhe des Geldbetrags in Rubel für den in dieser Verordnung vorgesehenen Zeitraum bestätigt. Die Höhe der Zulagen und Zuschläge für einen Arbeitnehmer ist nicht auf die Höchstbeträge beschränkt, sie werden unter Berücksichtigung der Qualität und des Umfangs der von ihm geleisteten Arbeit festgelegt.

Arbeitskreis

Die Verordnung über finanzielle Anreize für Mitarbeiter vorschulischer Bildungseinrichtungen wird von einer speziellen Experten- und Analysegruppe entwickelt. Er besteht aus Vertretern des Arbeitgebers, der Gewerkschaftsvertretung sowie einfachen Arbeitnehmern (aus dem Team). Diese Gruppe prüft die Arbeitsergebnisse für einen bestimmten Zeitraum für jeden Mitarbeiter und entscheidet über die Möglichkeit (Unmöglichkeit), eine zusätzliche Zahlung festzulegen. Bei ihrer Arbeit orientiert sich eine solche Gruppe an einem lokalen Gesetz wie der Zuschlagsverordnung sowie dem Arbeitsgesetzbuch der Russischen Föderation.

Ergebnislisten

Der Inh alt wird von der jeweiligen Bildungseinrichtung bestimmt. Lehr- und Leitungspersonal füllen diese aus und geben dann das Material ab (bei Anträgen, die die Angaben in Form von Scans von Zeugnissen, Danksagungen, Diplomen bestätigen). Die MA hat das Recht, Fristen für die Abgabe der Bewertungsbögen sowie die Häufigkeit der Abgabe durch die Beschäftigten festzulegen.

Zusammenfassen

In jeder Bildungseinrichtung wird eine Reihe lokaler Gesetze entwickelt, die die Merkmale der Interaktion zwischen Mitarbeitern und Management bestimmen. Von besonderem Interesse ist neben der Satzung der Institution die Verordnung, die Anreizzahlungen festlegt.

Da drinumfasst alle Arten von Arbeiten, bei deren Ausführung der Arbeitnehmer mit zusätzlichen moralischen oder materiellen Anreizen für seine qualitativ hochwertige und rechtzeitige Leistung rechnen kann. Dies ermutigt Lehrer, neue Methoden anzuwenden, verschiedene Veranst altungen durchzuführen und ihre Fähigkeiten zu verbessern.