2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23
Unternehmenswerte sind eine Reihe von Standards, Normen, Kriterien und Überzeugungen, die das Verh alten der Mitarbeiter einer Organisation beeinflussen. Natürlich sind sie der Kern der Unternehmenskultur. Die Unternehmenswerte des Unternehmens werden zum Bindeglied, das Mitarbeiter verschiedener Ränge und Abteilungen vereint, eine Einheit von Ansichten und Handlungen schafft und es der Organisation ermöglicht, ihre Ziele zu erreichen. Dazu müssen sie von der Unternehmensleitung und ihren maßgeblichen Mitarbeitern geteilt, gepflegt und deklariert werden. Die Werte des Unternehmens, an denen sich die Mehrheit der Mitarbeiter des Unternehmens orientiert, bestimmen den Kriterienkatalog, nach dem sie sich ein Urteil über jeden Mitarbeiter als Person bilden.
In der Organisation spielen sie die gleiche Rolle wie die Moral in der Gesellschaft, sie ermöglichen ihr Bestehen und Entf alten. Insofern trifft die Behauptung zu, dass ein Unternehmen, in dem die Werte des Unternehmens nur formal definiert sind, auf Dauer nicht lebensfähig wird. Damit ein Mitarbeiter aufrichtig von Werten durchdrungen ist, müssen diese seinen eigenen sozialen Bestrebungen, moralischen Standards und seinem persönlichen Verständnis entsprechenEntwicklungsrichtung.
Jeder Mitarbeiter in der Gesamtheit der Werte nimmt seine persönliche Position ein, die sich im Laufe der Zeit im Prozess der Interaktion zwischen Menschen ändert. Gleichzeitig sollte verstanden werden, dass nicht alle Unternehmenswerte, auch wenn sie von einer Person akzeptiert werden, letztendlich zu ihren persönlichen werden können. Den Wert zu erkennen, ihn positiv zu behandeln, reicht nicht immer aus, damit er zu einer persönlichen Norm und Regel wird. Trotzdem muss die Unternehmensleitung systematisch daran arbeiten, die Werte der Organisation zu bilden, zu kommunizieren und zu erklären und den Mitarbeiter in Aktivitäten im Zusammenhang mit ihrer Umsetzung einzubeziehen.
In der Regel sind die Werte des Unternehmens, von denen unten Beispiele gegeben werden, Dinge, die die meisten Menschen verstehen. Etwas Komplexes und Mehrdeutiges wird möglicherweise nicht akzeptiert und verstanden. Schaut man sich die Ethikkodizes großer namhafter Konzerne an, die es ernst meinen mit diesem Thema, dann findet man sehr oft Begriffe wie Verantwortung, Selbstkritik, Ehrlichkeit und Offenheit, Freundlichkeit gegenüber Mitarbeitern und Kunden und Zielstrebigkeit.
Es ist sehr wichtig zu verstehen, dass es in jeder etablierten Organisation Werte gibt, unabhängig davon, ob ihr Top-Management an ihrer Gründung beteiligt ist oder nicht. Damit sie den strategischen Zielen des Unternehmens entsprechen, muss diese Arbeit geleistet werden, gleichzeitig müssen jedoch die etablierten informellen Normen, Regeln, Kriterien und Traditionen berücksichtigt werden. Einer der besten Wege in dieser Arbeites kann die Einrichtung eines bestimmten Rahmens für die bestehenden informellen Systeme geben, ihre sanfte Korrektur in die richtige Richtung, ohne revolutionäre Umwälzungen, Verbote und repressive Maßnahmen. Dieser Arbeit sollte eine tiefgreifende Analyse des bestehenden informellen Wertesystems unter Einbeziehung von Spezialisten vorausgehen und das gewünschte Ergebnis schrittweise über alle Ebenen der Organisation hinweg bewegt werden.
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