Das Konzept und die Arten von Organisationen: Definition, Klassifikation und Merkmale

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23

Die ersten Organisationen entstanden in der Antike mit dem Erscheinen der ersten Gemeinschaften und Stämme. Sie bestanden aus kleinen Gruppen, waren sehr einfach aufgebaut und hatten keine komplexen Ziele. Jetzt sind sie vollständig in unser Leben eingetreten, und ohne sie gäbe es überall Chaos und Unordnung. In dem Artikel werden wir uns ausführlich mit dem Organisationskonzept, den Merkmalen und Arten von Organisationen unterschiedlicher Eigentumsformen befassen.

Definition

Wenn wir über das eigentliche Konzept und die Arten von Organisationen sprechen, dann können wir viele verschiedene Interpretationen finden. Und die einfachste von ihnen betrachtet Organisationen als eine Ansammlung von Menschen, die ein gemeinsames Ziel verfolgen. Um dies zu erreichen, muss die Gruppe von einem Leiter koordiniert werden, daher muss es in jeder Organisation eine leitende Person oder eine Gruppe von Leitern geben.

Das Konzept und die Typen sozialer Organisationen

Zunächst ist zu bedenken, dass Organisationen nach vielen Kriterien klassifiziert werden können. In AnbetrachtOrganisationen - die Konzepte, Typen und Funktionen dieser Verbände - können hauptsächlich in formelle und informelle unterteilt werden.

Letztere beinh alten solche, die spontan entstehen, nicht die Rechte einer juristischen Person haben und nicht in die Vorschriften passen. Es ist einfach eine Gruppe von Menschen, die miteinander interagieren und durch ein Ziel verbunden sind. Dazu gehören Interessenvereine, Sportgemeinschaften usw.

Formelle Organisationen sind juristische Personen mit eigenen Rechtsakten und gesetzlich verankerten Bestimmungen. Das können verschiedene Firmen und Gesellschaften sein, aber auch Stiftungen, Vereine etc. Das erwähnte Zeichen ist übrigens einer der wichtigen Begriffe bei den Organisationsformen.

Formale Organisationen wiederum werden in kommerzielle und nicht-kommerzielle Organisationen unterteilt. Basierend auf dem Namen der Kategorien zielen die ersten darauf ab, Gewinne zu erzielen, meistens durch Geschäfte. Und für letztere steht nicht der Profit im Vordergrund (in der Regel sprechen wir von Sportvereinen und diversen gemeinnützigen Stiftungen und Verbänden).

Unternehmensklassifizierung

In der Wirtschaftstheorie gibt es viele verschiedene Klassifikationen. Fast jedes Unternehmen ist einzigartig und Sie werden nicht in der Lage sein, genau die gleichen Organisationen zu finden. Alle Unternehmen unterscheiden sich in Größe, Aktivitäten, Organisationsform und vielen weiteren Merkmalen. Aber es gibt Grundformen von Zeichen von Organisationen, die wir im Folgenden auflisten werden.

Eigenschaftsformular

Einer der größten Unterschiede istZugehörigkeit der Organisation zum Staat oder zu Privatpersonen. Auch eine Mischform ist möglich, bei der Eigentumsrechte zwischen privaten Eigentümern und dem staatlichen oder kommunalen Haush alt aufgeteilt werden. Seit den 90er Jahren sind immer mehr Unternehmen in private Hände übergegangen, daher sind die häufigsten Eigentumsformen privat und gemischt. Unternehmen von strategischer Bedeutung bleiben in Staatsbesitz, in der Verteidigungsindustrie, im Transportwesen, im Bildungswesen, im medizinischen Bereich usw.

Unternehmenszweck

Unabhängig von der Zugehörigkeit erfüllen Organisationen bestimmte Funktionen. Dies kann die Erbringung verschiedener Dienstleistungen sein, wie in Bildungs- oder medizinischen Einrichtungen, oder die Herstellung verschiedener Produkte. Es ist wichtig zu beachten, dass alle Funktionen von Organisationen nicht auf diese beiden Kategorien beschränkt sind, es gibt viele davon und sie sind sehr unterschiedlich.

Einrichtungsfinanzierung

Ein wichtiges Konzept in der Art von kommerziellen Organisationen ist die Finanzierung. Das gebundene Kapital in ihnen kann von ausländischen, inländischen Teilnehmern oder einer gemischten Art gebildet werden. Jetzt ist es unmöglich, den Vorteil einer Kategorie herauszuheben, da in der Russischen Föderation alle drei Arten von Organisationen weit verbreitet sind.

Nachdem sich unsere Wirtschaft zu einem Markttyp bewegt hatte, traten ausländische Investoren in den heimischen Markt ein. Anfangs wurden unsere Unternehmen hoch geschätzt und der Markt selbst war nicht sehr spezifisch, aber gleichzeitig war die Nachfrage hoch, was den Zufluss von ausländischem Kapital in unsere Organisationen sicherstellte. Derzeit hat das Landviele multinationale Organisationen, deren Führung durch zwei oder mehr Vertreter verschiedener Staaten vertreten wird.

Rechtsform

Die Organisations- und Rechtsform des Managements nimmt einen wichtigen Platz bei der Einteilung in Wirtschaftsformen ein. Der Begriff der Form einer wirtschaftlichen Einheit und ihre daraus resultierende Rechtsstellung unterteilen sie in folgende Typen:

1. Geschäftspartnerschaften. Dies sind kommerzielle Organisationen, deren Kapital durch die Kombination von Teilen des Beitrags der Teilnehmer gebildet wird. Es gibt Voll- und Glaubenspartnerschaften. Verantwortung, Gewinne und Verluste werden nach dem Anteil des Beitrags einer bestimmten Person am Gesamtkapital aufgeteilt. Der Unterschied zwischen ihnen besteht darin, dass bei einer Kommanditgesellschaft ein Manager gewählt wird, dem der Rest der Organisation vertraut.
2. Geschäftsunternehmen. Die häufigste Art von kommerziellen Organisationen. Sie werden von juristischen oder natürlichen Personen erstellt, um maximale Vorteile zu erzielen. Unter den Hauptmerkmalen kann man die Beibeh altung des ursprünglichen Status der Teilnehmer, die Zusammenlegung von Kapital und die gleichen Rechte zur Teilnahme an der Lösung verschiedener Probleme hervorheben. Am gebräuchlichsten sind offene und geschlossene Aktiengesellschaften, Konzerne, Arbeitsgemeinschaften, Gesellschaften mit beschränkter und zusätzlicher Haftung und verschiedene Vereine.
3. Produktionsgenossenschaften. Wie bei früheren Arten von Handelsorganisationen impliziert das Konzept einer Genossenschaft auch einen Zusammenschluss von Personen zur Durchführung von Aktivitäten. Der Hauptunterschied besteht in dem Zweck, für den diese Assoziation existiert. Es kann Arbeit oder anderes seinAktivität. In einer solchen Organisation gibt es kein genehmigtes Kapital. Das gesamte Eigentum wird auf Kosten der Anteile der Teilnehmer gebildet.
4. Staatliche und kommunale Einrichtungen. Die Aufnahme dieser Kategorie in die Klassifikation der Organisations- und Rechtsformen ist nicht ganz sachgerecht, da staatseigene Unternehmen theoretisch durchaus jede Form haben können. Der Hauptunterschied besteht darin, dass das Eigentum oder ein Teil davon dem Staat oder den lokalen Gemeinden gehört. Meistens ist es nicht das primäre Ziel solcher Organisationen, Gewinne zu erzielen, sondern es wird mehr darauf geachtet, Arbeitsplätze zu schaffen und die heimische Produktion in den Regionen aufrechtzuerh alten sowie Produktion und Preise in bestimmten Lebensbereichen zu kontrollieren.

Ziele und Ressourcen von Organisationen

Am häufigsten hängen die Ziele der Organisation, Konzepte und Typen von der eigentlichen Struktur und Form der Organisation ab. Das Hauptziel eines jeden von ihnen, unabhängig von seiner Funktion, ist das Überleben und die Selbstreproduktion. Wenn es nicht als grundlegend hervorsticht, dann wird die Organisation bald einfach aufhören zu existieren.

Um ein Ziel zu erreichen, erwarten viele Organisationen die Umwandlung von Ressourcen in das Endergebnis der Erreichung dieser Ziele. Die Zusammensetzung der Ressourcen kann vielfältig sein: Dazu gehören Kapital, verschiedene Informationen, Wissen und Erfahrungen, Menschen und Technologien.

Arbeitsteilung

In einer Gruppe von Menschen wird jeder seinen Teil der Arbeit erledigen, während er seine Aktionen mit anderen koordiniert. Diese Verteilung wird als horizontale Verteilung bezeichnet. Arbeit. Es ermöglicht Ihnen, große Mengen an Arbeit zu erledigen, indem Sie Aufgaben in bestimmte Gruppen aufteilen, die miteinander verbunden sind. Dadurch können Sie viel effizienter arbeiten, wenn alle autonom arbeiten würden.

Damit die Organisation gemeinsame Ziele erreichen kann, wird neben der Arbeitsteilung auch auf Koordination gesetzt. Diese beiden gegensätzlichen Konzepte gehen niemals getrennt, da es immer notwendig ist, das Zusammenspiel getrennter Einheiten aufrechtzuerh alten. Letztere werden bei der Arbeitsteilung meist in den Bereichen Produktion, Marketing und Finanzen abgeleitet.

Die Einheiten selbst sind auch Gruppen von Menschen, die sich auf das Erreichen des gleichen Ziels konzentrieren. Das heißt, wir können sagen, dass alle komplexen Organisationen aus anderen Organisationen bestehen, aber kleineren.

Management und vertikale Arbeitsteilung

Sehr wichtig sollte dem Konzept des Managements der Organisation und den Arten des Managements beigemessen werden. Da bei einer horizontalen Arbeitsteilung jeder Beschäftigte einen Teil des Prozesses durchführt, sind Koordination und dementsprechend Management notwendig. Und wenn viele Abteilungen gebildet werden, entstehen viele Manager, unter denen es auch eine Arbeitsteilung gibt.

In jeder Organisation kann horizontale und vertikale Arbeitsteilung unterschieden werden, diese beiden Schemata gelten unabhängig vom Zweck der Organisation selbst und ihren Funktionen.

Organisationszeichen

Jede Organisation impliziert Folgendes:

• Ein klarer Zweck. Auf dieser Grundlage wird die numerische Zusammensetzung gebildetOrganisationen, Anfangskapital, Entwicklungsstrategie und Zusammensetzung von Einheiten, die jeweils auf die Lösung ihrer eigenen Ziele ausgerichtet sind, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen.
• Rechtlicher Status. Jedes formelle Unternehmen bestimmt selbstständig den Organisationsbegriff, die Art und die Grundsätze seiner Aktivitäten. Sie muss auch ihren eigenen Status haben, um ihre Ziele zu erreichen.
• Isolation. Jede Organisation bestimmt selbstständig ihren Typ, und um ihre Ziele zu erreichen, muss sie ihren eigenen Status haben.

Internationale Organisationen

Unabhängig davon lohnt es sich, das Konzept und die Arten internationaler Organisationen hervorzuheben. Dies sind besondere Zusammenschlüsse von Regierungen zur Lösung gemeinsamer internationaler Ziele. Meistens haben sie beratenden Charakter, haben ihre eigenen Gründungsdokumente und die Entscheidung wird durch Abstimmung getroffen.

Solche Organisationen können aufgrund beliebiger Ereignisse gegründet werden oder dauerhaft tätig sein. Sie sind unterteilt in Organisationen mit oder ohne Regierungsbeteiligung, regional und weltweit. Zu den weltberühmten gehören die UNO, die NATO, die ASEAN, die GUS und so weiter.

Der Lebenszyklus einer Organisation

Dieser Begriff bezeichnet den Zeitraum vom Beginn des Bestehens der Organisation bis zu ihrer Beendigung, wobei alle Veränderungen und Prozesse in diesem Zeitraum stattfinden. Alle Organisationen durchlaufen diesen Zyklus, manche brauchen nur länger, manche weniger.

Jeder Lebenszyklus besteht aus fünf Hauptphasen:

1. Erhebe dich. In diesem Stadium der Bildungdas Konzept des Vereinszwecks, der Art sowie seiner zukünftigen Funktionsweise, des genehmigten Kapitals und der Anzahl der Teilnehmer. In dieser Phase manifestieren sich die persönlichen Qualitäten der Gründer, da das Bild der zukünftigen Organisation ziemlich vage ist, daher ist die Motivation für den Aufbau der Zukunft in dieser Zeit wichtig. Die Kontrolle und Verw altung obliegt aufgrund des kleinen Verw altungsapparates dem Gründer der Organisation.
2. Entwicklungsphase. Sie folgt, nachdem das Unternehmen sein Erscheinungsbild erh alten hat und seine Grundstruktur und Rechtsgrundlage gebildet sind. In dieser Phase gibt es eine aktive Entwicklung und Erweiterung der Produktion und die Besetzung großer Mengen auf dem Markt. Es ist gekennzeichnet durch eine Erhöhung der Mitarbeiterzahl, die Einführung eines Systems materieller Anreize und die Einführung eines Systems der horizontalen und vertikalen Arbeitsteilung. Die Dauer dieser Phase hängt nur von den Ambitionen des Managements und der Verfügbarkeit von Kapital für die Entwicklung ab.
3. Stadium der Stagnation. Die Organisation nähert sich dieser Phase bereits mit gesammelter Erfahrung, Wissen und einer geformten Struktur, Dokumenten und ihrer Mission. Es ist zu bedenken, dass die Entwicklung der Organisation in dieser Phase nur nicht so intensiv voranschreitet wie in der vorangegangenen. Sie gilt als die längste. Es erweitert die Reichweite der Organisation sowie ihre territoriale Entwicklung. In dieser Zeit werden die maximale Entwicklung des Unternehmens und die stabilste Position in der Gesellschaft erreicht.
4. Abnehmende Phase. Jedes Unternehmen gerät früher oder später in eine Phase des Niedergangs, in der es seine Position durch neue Player am Markt verliert und mit dem technischen Fortschritt und der Mode nicht Schritt hält. Dies geschieht, wenn das Management an einer Politik festhält, die in der Vergangenheit funktioniert hat, und nichts Neues einführen möchte. In dieser Phase kann es zu einem Führungswechsel und einer Umstrukturierung des Unternehmens kommen, nur in diesem Fall kann es zur zweiten oder dritten Phase zurückkehren. Geschieht dies nicht, tritt die Organisation in das Stadium des Alters ein, beginnt zu verblassen und verliert ihre Positionen.
5. Liquidation. Wenn die Manager in der vorherigen Phase die Probleme und die aktuelle Phase, in der sich das Unternehmen befindet, nicht richtig verstanden haben, beginnt nach einer bestimmten Phase des Niedergangs der Liquidationsprozess. Einige Organisationen greifen auf einen Reorganisationsprozess zurück, bei dem das Management an eine Regierungsbehörde übertragen wird und finanzielle Unterstützung für den Sanierungsprozess angefordert wird. Sanitation erleichtert Transaktionen zwischen Gläubigern oder Schuldnern und fungiert auch als Garant für die Erfüllung von Verpflichtungen.

Schlussfolgerung

Das Konzept der Organisationstypen ist sehr wichtig, weil sie uns umgeben, wohin wir auch gehen. Geschäfte, Schulen, Krankenhäuser, Banken und alle anderen Orte, die wir besuchen, sind unterschiedliche Organisationen. Deshalb wird dem Studium des Konzepts von Organisation, Essenz und Typen viel Aufmerksamkeit geschenkt.