Eine Planstelle ist nicht nur eine Stabstelle, sondern das Hauptmerkmal der Aufgaben eines Mitarbeiters

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23

Per Definition ist eine Position eine Art Eigenschaft eines Mitarbeiters, die seine funktionalen Aufgaben und Verantwortungsbereiche bestimmt. Wenn wir die Personalausstattung als Ganzes betrachten, dann hat dieser Begriff eine breitere Bedeutung.

Wie unterscheidet sich die Position vom Beruf

Mit einer Ausbildung beabsichtigt ein Student in der Regel, in Zukunft in seinem Fachgebiet zu arbeiten. Oftmals ändert sich jedoch die Situation auf dem Arbeitsmarkt über 5 Jahre Studium. So gehen viele ehemalige Studenten nicht genau in den Positionen arbeiten, die sie im ersten Jahr erwartet haben. Aber selbst wenn ein junger Facharzt genau den Platz im Leben findet, den er seit 5 Jahren anstrebt, wird seine Position nicht immer dem Beruf entsprechen.

Wenn ein Absolvent beispielsweise an einem Institut oder einer anderen Einrichtung der Juristischen Fakultät studiert und ein Diplom in Zivilrecht erworben hat, ist es unwahrscheinlich, dass er ein Unternehmen mit einer ähnlichen Position findetPersonalplan. Höchstwahrscheinlich wird er als Rechtsberater (möglicherweise Junior, aufgrund mangelnder Erfahrung) ernannt. In anderen Bereichen ist die Situation ähnlich.

Und dies geschieht aufgrund der fehlenden Synchronisation zwischen der Liste der möglichen Berufe, die im Diplom angegeben werden können, und den Positionen, die in der Personalliste eingetragen und im Arbeitsbuch angegeben sind. Tatsächlich ist dieser Unterschied nicht so grundlegend. Denn wenn man der Logik folgt, sind Fachanw alt für Zivilrecht und Rechtsberater ein und dasselbe. Vereinfacht gesagt ist ein Beruf das, was man gelernt hat, und eine Stelle das, was man tatsächlich tut. Der erste passt ins Diplom, der zweite ins Arbeitsheft.

Inkonsistenz der Position mit den durchgeführten Funktionen

Leider kommt es gar nicht so selten vor, dass die personelle Ausstattung eines Unternehmens oder einer Organisation die Einführung einer weiteren Einheit nicht zulässt, aber tatsächlich Bedarf dafür besteht. In diesem Fall können Sie handeln, indem Sie sich um seine Einführung bemühen oder einen Mitarbeiter für eine andere Position annehmen. Beispielsweise gibt es in der regionalen Repräsentanz eines großen Unternehmens nur eine Einheit der Sekretärin (für den Leiter). Auch sein Stellvertreter braucht einen Referenten, und ein Mitarbeiter kann nicht alle Aufgaben bewältigen. Die Einrichtung einer zusätzlichen Assistenzstelle lehnt die Zentrale mit dem Hinweis auf Lohneinsparungen kategorisch ab.

Dann übernimmt der Stellvertreter (mit Zustimmung des Vorgesetzten) einen Mitarbeiter für eine Stelle, zB einen IT-Spezialisten, aber unter der Bedingung, dass erwird als Sekretärin fungieren. Es scheint, dass es keinen Unterschied gibt, weil die Position nicht die Hauptsache ist. Ein Mitarbeiter ist viel wichtiger als die Höhe der Bezahlung, Arbeitszeit und Funktionen. Aber nachdem er einige Zeit in diesem Modus gearbeitet hat, möchte der Referent möglicherweise den Job wechseln. In dieser Situation wird es für ihn recht problematisch, Erfahrungen im Bereich der Bürotätigkeit nachzuweisen. Dass er als Sekretär gearbeitet hat, ist schließlich nur ihm und seinem direkten Management bekannt. Im Arbeitsbuch ist seine Position ein IT-Spezialist. Und einen guten Referenten auf einer neuen Stelle kann man einfach ablehnen (schließlich hat seine Geschäftsführung kein Interesse daran, einen Mitarbeiter zu verlieren).

Tipps für Arbeitssuchende

Wenn Sie einen neuen Job bekommen oder innerhalb derselben Organisation wechseln, müssen Sie sich nicht nur für die Höhe der Bezahlung, Arbeitszeiten und Arbeitsbedingungen interessieren (was zweifellos wichtig ist). Es schadet nicht zu klären, wie die neue Stelle genau heißt und wie sie künftig im Arbeitsbuch erfasst wird.