So schreiben Sie einen Businessplan: Schritt-für-Schritt-Anleitung. Businessplan für kleine Unternehmen

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23

Ein Geschäftsplan ist die Anfangsphase eines jeden Unternehmens. Dies ist die Visitenkarte Ihres zukünftigen Projekts. Wie schreibt man einen Businessplan? Die Schritt-für-Schritt-Anleitungen in diesem Artikel helfen dabei.

Geschäftsplanziele

Das Schreiben eines Businessplans kann unterschiedlich sein, je nachdem, warum Sie ihn brauchen. Einer der häufigsten Zwecke ist es, es für Investitionen zu präsentieren. Ein solcher Businessplan für ein Projekt ist am komplexesten. Häufig sind Dritte an der Erstellung beteiligt – Experten auf ihrem Gebiet, die einen geeigneten Geschäftsplan zur Genehmigung durch die Investoren erstellen.

Es kommt vor, dass der Chef beauftragt, einen Businessplan für das Unternehmen zu schreiben, beispielsweise um eine Filiale zu eröffnen. Auch in diesem Fall wenden sie sich bei der Erstellung solcher Pläne häufig an externe Spezialisten. Der Auftragnehmer muss letztendlich nur eine gewisse Anpassung an die Bedürfnisse des Unternehmens vornehmen.

Nun, wenn ein Businessplan für die Gründung eines eigenen Unternehmens notwendig ist, ist es am besten, ihn von Anfang bis Ende selbst zu schreiben. Obwohl dies ein schwieriger Prozess ist, ist er spannend und sehr interessant. Schließlich ist Ihr eigenes Unternehmen die eigentliche Idee eines Unternehmers. Und so weiterseine Entstehung wird sehr ehrfürchtig und gründlich behandelt. Der Artikel enthält Anweisungen zum Erstellen eines Geschäftsplans für Ihr Unternehmen.

Erste Idee

Wer sich für die Gründung eines eigenen Unternehmens entscheidet, hat sich im Grunde bereits entschieden und ist sich des Umfangs seiner Tätigkeit bewusst. Aber es gibt Unternehmer, die sich selbstständig machen wollen, aber noch nicht genau wissen, was genau sie tun werden. Sie suchen nach einer Geschäftsidee. Es ist schwer, seine Bedeutung zu überschätzen. Die Idee sollte zu den Interessen und Wünschen des Unternehmers selbst passen.

Dies kann eine Lieblingsbeschäftigung sein, die eine Person bereit ist, sogar kostenlos zu tun, oder ein Geschäft, das bereits ein garantiertes Einkommen bringt. In jedem Fall ist es nach der Wahl einer Nische wichtig, sich von nichts anderem ablenken zu lassen und nicht von unerreichbaren Gipfeln zu träumen, sondern Schritt für Schritt seine eigentliche Idee in die Realität umzusetzen. Ein Businessplan wird in dieser Angelegenheit wirklich helfen.

Wie schreibe ich einen Businessplan? Schritt-für-Schritt-Anleitung

Also, nachdem Sie sich vorgestellt haben, wie das zukünftige Geschäft aussehen wird, können Sie mit dem Schreiben eines Geschäftsplans fortfahren. Es gibt spezielle Planungsstandards. Wenn es also zur Investition eingereicht werden soll, sollte beim Schreiben ein geeigneter Standard ausgewählt und eingeh alten werden.

Um herauszufinden, wie man einen Businessplan schreibt, werden Ihnen Schritt-für-Schritt-Anleitungen und allgemein anerkannte Standards gute Dienste leisten, da sie von Personen genehmigt wurden, die sich in diesen Angelegenheiten professionell auskennen. Der Unternehmer wird in der Lage sein, seine,vielleicht noch nicht ganz ausgeformte Gedanken und erwecken Ihr Unternehmen zum Leben.

Ein Standard-Businessplan besteht aus folgenden Kapiteln:

• Zusammenfassung.
• Allgemeine Bestimmungen.
• Marktanalyse.
• Marketing- und Strategieplan.
• Ausgaben.
• Produktionsplan.
• Investitionen.
• Finanzplan.

Lebenslauf

Hier soll kurz der Kern der Sache dargestellt werden, eine Beschreibung der Geschäftsidee, Informationen über deren objektiven Bedarf am Markt, den Zeitpunkt der Umsetzung, die Amortisation des Projektes und die Wettbewerbsfähigkeit.

Natürlich ist dieser Teil eher für potenzielle Investoren gedacht. Sie sind es, die nach dem Lesen des Lebenslaufs eine Schlussfolgerung darüber ziehen, ob es sich lohnt, sich mit diesem Plan weiter vertraut zu machen oder nicht. Daher muss dieser Teil, wenn er einem Investor vorgelegt werden soll, sorgfältig beschrieben werden, möglicherweise immer wieder überarbeitet und nach Abschluss der nächsten Kapitel angepasst werden.

Für den eigenen Bedarf ist dieser Teil jedoch auch wichtig, da er dem Unternehmer hilft, den gesamten Organisationsprozess eines Unternehmens als Ganzes besser zu sehen.

Allgemeine Bestimmungen

Wenn die Zusammenfassung maximal ein bis zwei Seiten lang ist, dann kann dieses Kapitel ausführlicher geschrieben werden. Das heißt, das Kapitel „Allgemeine Bestimmungen“enthält die gleichen Informationen wie die Zusammenfassung, lädt den Leser jedoch in erweiterter Form dazu ein, sich damit vertraut zu machenProjekt als Ganzes.

Dies beschreibt die Eigenschaften und Umsetzung des Projekts, seinen Lebenszyklus, die Möglichkeit der weiteren Entwicklung und die Prognose von Produktänderungen mit einer möglichen Änderung der Markttrends.

Der Service-Geschäftsplan in diesem Kapitel sollte Informationen darüber enth alten, worum es bei dem spezifischen Service geht und wie er Kunden anziehen wird. Beispielsweise beschreibt ein Businessplan für einen Schönheitssalon alle vorgeschlagenen Dienstleistungen, ihre Eigenschaften und Besonderheiten. Ein attraktives Merkmal wird hier die Legende sein, wie Prominente sich im Salon Eingriffen unterziehen oder wie einzelne Spezialisten ihnen diese Dienstleistungen anbieten, wie Spezialisten direkt mit der Marke des Produkts, mit dem sie arbeiten, geschult wurden.

Marktanalyse

Parallel zur Erstellung eines Businessplans oder bevor eine Marktanalyse durchgeführt werden muss. Dies ist ein äußerst wichtiger Teil, da der Erfolg des zukünftigen Projekts direkt davon abhängt.

Nachdem Sie eine Marktnische und ein Zielpublikum ausgewählt haben, wird eine gründliche Analyse durchgeführt, um festzustellen, wie relevant der Geschäftsplan des Projekts, der ursprüngliche Vorschlag und seine Idee sind. Ergibt die Analyse ein Überangebot, dann lohnt es sich, auf die Idee zurückzukommen und zu versuchen, sie so zu korrigieren, dass sie dem Stand der Dinge am Markt entspricht. Wenn eine erhöhte Nachfrage besteht, ist alles in Ordnung und Sie können sicher mit weiteren Aktionen fortfahren.

Marktanalysen werden auf viele Arten durchgeführt. Aber wenn es Probleme bei der Umsetzung gibt, gibt es Unternehmen, bei denen Sie geben könnenOutsourcing-Marktanalyse.

Trotzdem wird einem Unternehmer empfohlen, dieses Problem selbst zu klären, da alle Drittorganisationen nur ein objektives Durchschnittsergebnis liefern, das die Geschäftspläne eines kleinen Unternehmens und alle Nuancen nicht vollständig berücksichtigt Geschäftsidee des Autors des Projekts.

Marketing und strategische Planung

Dieser Plan umfasst Produkteinführung, Produktentwicklung, Preisgest altung, Verkaufs- und Vertriebssystem sowie Werbung. Um ein Produkt auf den Markt zu bringen, ist es ratsam, ein Gantt-Diagramm zu erstellen, das die Termine für die Implementierung verschiedener Ereignisse anzeigt. Basierend auf der Analyse des Marktes und der Wettbewerbsfähigkeit wird die Strategie berechnet, wie der Markt erobert werden soll und welche taktischen Maßnahmen zur Umsetzung erforderlich sind.

Die Preisgest altung basiert auf wirtschaftlichen Berechnungen und den erwarteten Erträgen des Unternehmens. Vertrieb und Marketing können in Form eines Diagramms dargestellt werden, in dem der gesamte Prozess schrittweise sichtbar wird. Zum Beispiel vom Wareneingang im Lager bis zum Geldeingang für die Ware und deren Verkauf.

Kosten und Produktionsplan

Dieses Kapitel umfasst den Kauf der notwendigen Ausrüstung, Reparaturen, Miete von Räumlichkeiten und andere Kosten. Der Produktionsplan muss widerspiegeln, wie viele Personen für die Umsetzung des Projekts erforderlich sind, deren Arbeitsplan, Geh altsabzüge und damit verbundene Zahlungen.

Pläne für kleine Unternehmen werden für den Investor viel attraktiver, wenn es ein fertiges Team gibt, das an dem Projekt arbeitet, da dies die Fähigkeit des Unternehmers beweist, seine Pläne zu verwirklichen. Deshalbes wäre angebracht, dies im Businessplan hervorzuheben.

Produktionsplan

Wenn es sich bei dem Unternehmen um ein produzierendes Unternehmen handelt, müssen hier der Produktionsprozess sowie Partner und Lieferanten beschrieben werden, die an dem Fall beteiligt sind. Beispielsweise sollte der Geschäftsplan des landwirtschaftlichen Betriebs in diesem Kapitel Ausrüstung zum Melken, Abfüllen und Verpacken von Milch und einen Mechanismus für die Vermarktung durch bestimmte Lieferanten enth alten.

Finanzplan und Investitionen

Der wichtigste Teil des gesamten Businessplans ist natürlich der Finanzplan. Wenn das Projekt den Investor außerdem vertraut machen soll, wird ein seriöser Investor nach dem Lesen der Zusammenfassung wahrscheinlich den Finanzplan betrachten. Denn hier zeigt sich die wahre Fähigkeit eines Unternehmers, Geschäftsideen umzusetzen. Das ist die Essenz des Unternehmertums.

Der Finanzplan liefert alle Informationen über die möglichen Kosten und Einnahmen des Projekts. Basierend auf Marketing, strategischem Plan und Kosten wird für mehrere Jahre eine Tabelle erstellt, die die erforderlichen Investitionen und deren Tilgungsplan, alle Kosten und mögliche Einnahmen aufzeigt.

Der letzte Teil des Finanzplans muss unbedingt die Berechnung der Rentabilität des zukünftigen Geschäfts sein.

Der Leser weiß jetzt, wie man einen Businessplan schreibt. Die Schritt-für-Schritt-Anleitungen in diesem Artikel sind eine Kurzanleitung, die zeigt, wie wichtig es ist, Ziele und die Notwendigkeit einer Geschäftsplanung zu verstehen.