Wie werde ich eine bessere Führungskraft? Eigenschaften einer guten Führungskraft

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23

Wir alle, die nicht die wichtigsten Positionen in einem Unternehmen oder einer Organisation besetzen, zeigen in der Regel Unzufriedenheit mit bestimmten Eigenschaften und Verh altensweisen unserer Vorgesetzten. Und natürlich versichert sich jeder von uns, dass ich an seiner Stelle ein guter Chef wäre, in dem Mitarbeiter keine Seele haben. Wenn wir jedoch die gewünschte Position erreichen, haben wir Angst und stellen uns ständig die Frage, wie wir eine bessere Führungskraft werden können. Heute schlagen wir vor, herauszufinden, was ein echter Anführer sein sollte und welche Eigenschaften er haben sollte.

Wie werde ich eine gute Führungskraft und führe Menschen?

Spezialisten identifizieren mehrere grundlegende Fähigkeiten, mit denen eine Person in der Lage sein wird, in der Position des Chefs erfolgreich zu sein. In großen Organisationen versucht man in der Regel, Personen in Schlüsselpositionen zu befördern, die bereits über die meisten notwendigen Fähigkeiten verfügen. Die fehlenden Fähigkeiten müssen im Arbeitsprozess entwickelt werden. Wir bieten einen genaueren Blick auf jeden von ihnen.

Mitarbeitermotivation

Eine gute Führungskraft ist zuallererst eine Person, die klare Antworten auf die folgenden Fragen kennt. WofürBraucht Ihre Organisation diese Leute? Was hält sie in Ihrem Unternehmen und hindert sie daran, zur Konkurrenz zu wechseln? Was hält Mitarbeiter auch nach schwierigen Zeiten in Ihrem Unternehmen? Ein talentierter Chef versteht natürlich, dass es hier überhaupt nicht um Geld geht. Genauer gesagt, nicht nur sie. Es gibt viele andere Gründe, die Sie als Führungskraft verstehen müssen. Um ein guter Klassenlehrer zu sein, müssen Sie daher die folgenden Empfehlungen befolgen:

- Denken Sie daran, dass wir in erster Linie von unseren Werten und dem Respekt vor uns selbst angetrieben werden. Wenn Sie also jedem Ihrer Mitarbeiter, unabhängig von seiner Position, Respekt entgegenbringen, können Sie sicher sein, dass das Team Ihnen zu 100 % antworten wird.

- Führen Sie so weit wie möglich ein persönliches Gespräch mit Ihren Mitarbeitern. Versuchen Sie herauszufinden, wie sehr ihnen ihre tägliche Arbeit gefällt, ob sie damit zufrieden sind. Diese Informationen helfen Ihnen weiter.

- Bieten Sie Ihren Mitarbeitern einige wichtige Vorteile. Wenn sich Ihre Mitarbeiter also Sorgen um ihre eigene Gesundheit und Fitness machen, dann geben Sie ihnen die Möglichkeit, das Fitnessstudio zu besuchen. Wenn für sie die Familie Priorität hat, dann lassen Sie sie die Kinder morgens zur Schule bringen und nachmittags abholen. Glauben Sie mir, die Menschen werden Ihre Fürsorge zu schätzen wissen, was sich sowohl auf das Mikroklima im Team als auch auf die Produktivität und Arbeitseffizienz äußerst positiv auswirkt.

Setze dir Ziele

Wenn Sie sich fragen, wie man wirdein guter Leiter einer Verkaufsabteilung oder einer anderen Abteilung oder sogar einer Organisation, dann denken Sie daran, dass ein sehr wichtiger Aspekt die Fähigkeit des Chefs ist, die Ziele der Arbeit klar zu identifizieren. Jeder Mitarbeiter muss also klar verstehen, was der Chef von ihm erwartet. Mit spezifischen Zielen wird es für eine Person einfacher sein, sich auf die aktuelle Arbeit zu konzentrieren. Kommunizieren Sie deshalb jedem Ihrer Untergebenen klar Ihre Erwartungen und Fristen und erklären Sie, was Sie dann mit den erzielten Ergebnissen machen und wofür Sie sie benötigen.

Leistungsbewertung

Trotz der Tatsache, dass die überwiegende Mehrheit der Menschen Kritik negativ aufnimmt, ist sie ein wesentliches Element eines gut etablierten Arbeitsablaufs. Bemühen Sie sich jedoch, Ihren Mitarbeitern zu erklären, dass ein Gespräch mit einer kleinen Einschätzung der Ergebnisse ihrer Arbeit keinesfalls ein Grund ist, ihre Arbeit zu bemängeln. Legen Sie im Voraus einen Zeitplan für diese Gespräche fest, damit die Mitarbeiter ihre Zeit einplanen können.

Delegation der Verantwortung

Dieser Punkt ist einer der wichtigsten, wenn es darum geht, wie man eine bessere Führungskraft wird. Wenn Sie also Chef werden, dann machen Sie Ihre Arbeit natürlich gut. Das heißt aber nicht, dass Sie alles selbst machen müssen. Eine der Aufgaben der Führungskraft ist es, anderen Mitarbeitern beizubringen, gut zu arbeiten. Sie müssen klein anfangen. Geben Sie Untergebenen zunächst solche Aufgaben, die inIm Falle einer fehlerhaften Ausführung wird es leicht zu korrigieren sein. Schulen Sie Ihre Mitarbeiter schrittweise und befähigen Sie sie. Berücksichtigen Sie gleichzeitig ihre Stärken und Schwächen und gehen Sie zu komplexeren und verantwortungsvolleren Aufgaben über. Dies wird Ihren Mitarbeitern helfen, sich nicht nur beruflich weiterzuentwickeln, sondern auch ihren Wert für das Unternehmen zu steigern.

Kommunikation

Die Qualitäten einer guten Führungskraft sind ohne Kommunikationsfähigkeit und Offenheit gegenüber ihren Untergebenen undenkbar. Machen Sie es also deutlich und erinnern Sie die Mitarbeiter regelmäßig daran, dass sie sich bei Fragen oder Schwierigkeiten jederzeit direkt an Sie wenden können. Eine auf diese Weise aufgebaute Kommunikation hilft Ihnen dabei, schnell etwas über Probleme zu erfahren und sie dementsprechend schnell zu lösen.

Außerdem zeigen Sie echtes Interesse an Ihren Untergebenen. Sie sollten mit ihnen nicht ausschließlich in einem geschäftlichen Ton kommunizieren. Fragen Sie die Mitarbeiter, wie sie sich fühlen, wie sie den gestrigen Abend verbracht haben, wen sie beim letzten Fußballspiel angefeuert haben usw. Erzähl uns etwas über dich. Mit anderen Worten, verbinde dich mit ihnen. Glauben Sie mir, die Menschen schätzen die Aufmerksamkeit für sich selbst und werden Ihnen auf jeden Fall mit Loyalität antworten. Gehen Sie jedoch nicht zu weit. Fragen Sie Untergebene also nicht nach zu persönlichen Dingen wie Familienleben, religiösen Überzeugungen usw.

Aus Fehlern lernen

Zunächst einmal: Lassen Sie Ihre Mitarbeiter Fehler machen. Natürlich sollte man solchen Phänomenen nicht die Augen verschließen, aber, wie man so schön sagt, eine Tracht Prügel gebenUntergebene für jede Kleinigkeit sollten es auch nicht sein. Andernfalls werden die Leute Angst haben, mit ihrem Problem zu Ihnen zu kommen, oder sogar versuchen, die Tatsache eines Fehlers zu verbergen, was die Ergebnisse Ihrer Organisation als Ganzes am negativsten beeinflussen kann. Denken Sie deshalb daran, dass wir alle Menschen sind und das Recht haben, Fehler zu machen.

Ein weiteres wichtiges Prinzip, das bei der Beantwortung der Frage „Wie man eine bessere Führungskraft wird“hilft, ist die Fähigkeit, eigene Fehler einzugestehen. Wenn also etwas nicht so läuft, wie Sie es erwartet haben, seien Sie nicht schüchtern und diskutieren Sie mit dem Team, was passiert ist, und versuchen Sie herauszufinden, was hätte getan werden müssen, um das Ergebnis zu erzielen. Dieser Ansatz wird den Mitarbeitern zeigen, dass Sie auch Fehler machen können, und Ihnen auch beibringen, wie Sie Ihre eigenen Fehler korrigieren können.

Egalitarismus anwenden

Wenn Sie ernsthaft darüber nachdenken, wie Sie eine bessere Führungskraft werden können, dann achten Sie genau auf diesen Punkt. Schließlich sind die meisten von uns tatsächlich nicht so egalitär, wie wir denken. Ziemlich oft heben wir Favoriten und Favoriten auf einer unbewussten Ebene hervor, ohne es zu merken. Daher wissen wir alle, dass es nicht ungewöhnlich ist, dass ein Chef die Verdienste derjenigen Menschen anerkennt, die ihn ständig an sich selbst erinnern und ihre Hingabe und Loyalität auf jede erdenkliche Weise zum Ausdruck bringen. Gleichzeitig wird der Beitrag von Mitarbeitern, die bescheiden und gewissenhaft ihre Arbeit verrichten, oft unterschätzt. Reißen Sie sich deshalb zusammen und versuchen Sie, den Menschen das Richtige zu geben, nicht im Zusammenhang mit ihrer Einstellung zu Ihnen, sondern nach den Ergebnissen ihrerArbeit.

Außerdem solltest du immer die Regel befolgen, dass absolut alle deine Untergebenen gut behandelt werden müssen. Glauben Sie mir, das wird sich sowohl auf das Mikroklima im Team als auch auf die Arbeitsergebnisse äußerst positiv auswirken.

Kann der schöne Sex ein toller Boss sein?

Diese Frage war in letzter Zeit sehr aktuell. Wenn Sie also darüber nachdenken, wie Sie eine gute Führungskraft für eine Frau werden können, sollten Sie berücksichtigen, dass es hier kein besonderes Geheimnis gibt. Die Praxis zeigt jedoch, dass Damen oft effektivere Chefs sind als Vertreter der starken Hälfte der Menschheit. Das ist ziemlich einfach zu erklären. Schließlich muss sich eine Frau ein Leben lang auf mehr Aufgaben und Ziele gleichzeitig konzentrieren als ein Mann. Entsprechend spiegelt sich dies in ihrer Führungsfähigkeit wider.

Zusätzliche Eigenschaften einer guten Führungskraft

Denken Sie immer daran, dass Respekt, Verständnis und Anerkennung unserer Verdienste uns voranbringen. Seien Sie in dieser Hinsicht Ihren Untergebenen gegenüber immer so loyal wie möglich. Eine gute Führungskraft kennt also ihre Mitarbeiter immer beim Namen und ist sich auch ihrer Angelegenheiten bewusst. Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter immer, indem Sie ihnen in schwierigen Zeiten eine helfende Hand reichen. Mögen deine Türen immer offen sein. Darüber hinaus sind die Qualitäten einer guten Führungskraft ohne Ehrlichkeit und Verantwortung gegenüber Untergebenen undenkbar. Verbergen Sie den Stand der Dinge nicht vor ihnenoder Ihre Pläne. Glauben Sie mir, alle Menschen wissen das in sie gesetzte Vertrauen zu schätzen.