2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23
Technologische Prozesse in Industriesystemen bestimmen die Strukturelemente von Unternehmen (Standorte, Positionen, einzelne Arbeitsplätze). Die technisch und wirtschaftlich effiziente Tätigkeit des Unternehmens hängt von der rationellen Nutzung der Einheiten ab, die seine Basis (Skelett) bilden. Dies wird im Prozess der Erstellung und Optimierung der Produktion von Verarbeitungssystemen (Produktionsunternehmen) erreicht.
Was meinst du mit Struktur?
Dies ist ein Komplex aus verschiedenen Elementen eines Unternehmens mit ihren inhärenten Parametern der Produktionsumgebung (lineare Abmessungen, Produktions- oder Reparaturvolumen, Informationen und technologische Verbindungen usw.). Die Analyse berücksichtigt auch die Gesamtstruktur des Unternehmens.
Neben der Produktion umfasst es funktionale Abteilungen (Dienste) für die Verw altung von Designkapazitäten, technologischen und finanziellen Reserven sowie soziale Elemente, die die Bedürfnisse von Arbeitern und Angestellten decken (Kantinen, Geschäfte usw.).
Arbeitsplatz
ist räumlicheine Einheit, in der sich organisatorische und instrumentelle Ausrüstung, Diagnosewerkzeuge und Kontrolle über die Umsetzung technologischer Phasen sowie die erforderliche Ausrüstung befinden. Als erstes Glied in der Produktionskette (Arbeitsplatz - Abteilung - Standort - Werkstatt - Gebäude) hat es einen erheblichen Einfluss auf die Struktur des Produktionsprozesses und die Endergebnisse der Aktivitäten im gesamten System.
Die Hauptproduktionsreserven sind am Arbeitsplatz konzentriert. Die Leistung des Unternehmens hängt vom Organisationsgrad, der Arbeitskoordination und dem optimalen Standort ab.
Produktionsbereich
Es ist der nächste Strukturbaustein beim Aufbau des notwendigen Systems zur Herstellung von Produkten in der verarbeitenden Industrie (Bildung der Art der Produktionsstruktur). Es besteht aus einer Reihe von Abteilungen (die wiederum aus Arbeitsplätzen bestehen) und ist darauf ausgelegt, mehrere technologische Phasen durchzuführen, die durch ein gemeinsames Ziel vereint sind. In der Praxis gibt es einen Gießereibereich, einen Montagebereich, einen mechanischen Bereich, eine Drehbank usw. Getrennte Bereiche werden gegebenenfalls zu Werkstätten zusammengefasst.
Produktionshalle
Ist der letzte Schritt bei der Bildung eines kompletten technologischen Systems zur Herstellung von Fertigprodukten. Die Waggonlackierwerkstatt führt alle vorbereitenden (Reinigen, Grundieren), Lackieren (Auftragen mehrerer Farbschichten) und abschließenden (Anbringen von Schildern, Stempeln) Arbeiten durchhergestelltes Produkt.
Jede Werkstatt hat ihre eigene Führungsstruktur (Werkstattleiter, Technologe, Techniker, Disponenten). Übersteigt die Zahl der Ladenmitarbeiter 100 Personen, wird eine Ladenbuchh altung eingerichtet. Bei einer geringeren Mitarbeiterzahl erfolgt die Leistung in der Hauptbuchh altung des Unternehmens.
Arten von Workshops
In der Praxis wird meist die gesamte Vielf alt der Ladeneinheiten in Haupt- und Nebenbetrieb (Service) unterschieden. Eine separate Gruppe wird der Nebenproduktion zugeordnet, die bei Vorhandensein von Materialreserven und Kapazitäten vorhanden sein kann. Sie definieren die Arten von Produktionsstrukturen in einem bestimmten Unternehmen.
Die Hauptwerkstätten werden gebildet, um die Hauptzielfunktion der Produktion zu erfüllen - die Freigabe fertiger Produkte auf der Grundlage der anerkannten Fertigungstechnologie oder die Reparatur (Instandh altung). Die in den Hauptwerkstätten beschäftigten Arbeiter werden auch als Hauptwerkstätten (Hauptkontingent) bezeichnet. Zu den Hauptwerkstätten für Eisenbahnunternehmen (Schwermaschinenbau) gehören beispielsweise eine Demontagewerkstatt, eine Vorbereitungs- und Richtwerkstatt, eine Reparatur- und Montagewerkstatt, eine Automontagewerkstatt, eine Fahrwerkswerkstatt und eine Lackierwerkstatt. Wie Sie sehen, führt jede der aufgeführten baulichen Einheiten Montage- oder Reparaturarbeiten in der Produktionsstätte selbst durch, in diesem Fall das Auto.
Die Zuordnung des einen oder anderen Ladens zum Hauptgeschäft hängt vom Zweck des Unternehmens ab. Beispielsweise ist eine Holzbearbeitungswerkstatt die Hauptwerkstatt in einem holzverarbeitenden Unternehmen und eine Hilfswerkstatt in einem Produktionsbetrieb. Automobilherstellung.
Nebenwerkstätten (Serviceeinheiten) erfüllen eine unterstützende Funktion für die Hauptwerkstätten und den gesamten Betrieb. Reparatur von technologischen Anlagen, Werkzeugen und Zubehör, Be- und Entladevorgänge, Lager- und Lagerungsvorgänge, Herstellung von Ersatzteilen und Komponenten. Hier ist eine bei weitem nicht vollständige Liste der durchgeführten Arbeiten. Trotz der untergeordneten Stellung der Hilfsproduktion gegenüber der Hauptproduktion kann ihre Rolle nicht überschätzt werden. Analysiert man darüber hinaus aktuelle Empfehlungen zur Optimierung von Produktionssystemen im Rahmen von Logistikkonzepten, dann beziehen sich Innovationen vor allem auf unterstützende Prozesse.
Traditionell umfassen sie Instrumente, Reparatur elektrischer Geräte des Unternehmens, Recycling, mechanische Reparatur, Reparatur und Bau.
Sideshops und Produktionsstätten stellen Produkte aus der überschüssigen (Abfall-)Produktion her. Beispielsweise können Unternehmen mit einer großen Anzahl von Metallkonstruktionen in der Produktion Metalltore, Zäune und Konsumgüter herstellen. Es entstehen auch Gehöfte, die die Mitarbeiter des Unternehmens mit Lebensmitteln versorgen.
In Anbetracht der Arten von Produktionsstrukturen ist die Bildung von Gruppen von Hilfseinheiten zu beachten, die in der Regel zu spezialisierten Betrieben zusammengefasst sind, was es ermöglicht, Prozesse zentral zu verw alten und eine einheitliche Technik zu verfolgen Politik und schaffen Voraussetzungen für eine vertiefte Spezialisierung. Auf derMaschinenbauunternehmen werden in der Regel fünf Hauptbetriebe genutzt.
Werkstätten
Die Struktur des Produktionsprozesses umfasst eine Maschinenwerkstatt, einen Reparaturbereich für Geräte und spezialisierte Werkstätten. Die Hauptfunktionen sind die Reparatur von technologischer Ausrüstung auf der Grundlage des angenommenen Reparatur- und Wartungssystems. Die Hauptaufgaben sind die Erstellung einer Reparaturstrategie basierend auf der Untersuchung von Reparaturzyklen von Geräten. Schaffung eines flexiblen Systems von Einflüssen auf das Maschinenumfeld (kleine und mittlere Reparaturen, Überholung und Überholungswartung). Erh altung des Anlagevermögens des Unternehmens in gutem Zustand. Die Geschäftsführung wird vom Chefmechaniker des Unternehmens wahrgenommen.
Werkzeugsparsamkeit
Strukturell sind die Verw altungs- und Produktionsabteilungen durch eine Werkzeugabteilung, eine Werkzeugwerkstatt, ein zentrales Werkzeuglager, Werkzeugverteilungslager, Wirtschaftsräume vertreten. Die Hauptfunktionen sind die Herstellung und Reparatur von Werkzeugen, die Planung von Arbeiten zur Aufrechterh altung des erforderlichen Werkzeugniveaus auf Abteilungsebene unter Verwendung einer rationellen Lieferkette. Die Hauptaufgaben für die Zukunft sind die Minimierung der Kosten der Werkzeugherstellung, die Verbesserung des Steuerungssystems und der Werkzeugherstellung.
Transport
Es wird durch Produktionsinfrastruktureinrichtungen repräsentiert, die verschiedene Transportvorgänge bereitstellen und den Warenverkehr innerhalb des Produktionssystems ermöglichen. TransportDie Abteilung, die vom Assistenten des Unternehmensleiters geleitet wird, entwickelt auf der Grundlage der Analyse des Frachtumschlags und der Implementierung der Frachtströme rationale Schemata der Transportrouten (Pendel, Balken, Ring usw.). Optimiert den Betrieb des externen (Autos in der Bilanz des Unternehmens) und des internen (Aufzüge, Kräne, Autoautos, Förderbänder) Transports. Die Produktionsfirma verfügt über eine Transportwerkstatt, Autowerkstätten, Werkstätten.
Energiewirtschaft
Umsetzung der Energieversorgung aller Produktionsstätten. Wechselwirkung von Energienetzen des Unternehmens mit Stadtautobahnen. Analyse von Energieverlusten. Überwachung des Betriebs von Trafostationen, Kesselhäusern, Kesselhäusern, Wärmekraftwerken. Untergebene des Chief Power Engineer des Unternehmens. Die Struktur der Wirtschaft kann eine Werkstatt für die Reparatur elektrischer Geräte des Unternehmens und verschiedene Werkstätten umfassen.
Lagerh altung
Organisiert die Arbeit aller Arten von Lagereinheiten - offene und geschlossene Lager, Überführungen, Lagereinrichtungen für Kraftstoffe und Kraftstoffe und Schmiermittel. Die langfristigen Hauptaufgaben sind die Optimierung des Lagersystems auf der Grundlage des Einsatzes fortschrittlicher Methoden. Es ist der Gegenstand der Aufmerksamkeit moderner Logistiktechnologien.
Schlussfolgerung
Produktionsstrukturen sind die Grundlage für die Gründung von Unternehmen jeglicher Eigentumsform. Ihre rationale Auswahl und Untersuchung der Arten von Produktionsstrukturen wirkt sich direkt auf die Effizienz der Produktionsaktivitäten und die Flexibilität austechnologische Prozesse und der Betrieb technologischer Anlagen.
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