2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23
Jeder Leiter muss in seiner Arbeit vielfältige Aufgaben lösen, die ihn zwingen, die einzig richtige Managemententscheidung zu entwickeln, zu treffen und umzusetzen, die die gesetzten Ziele mit dem Endergebnis verbindet. Alle getroffenen Entscheidungen müssen begründet und ausgewogen sein, aber selbst in diesem Fall besteht die Möglichkeit, dass ein unvorhersehbares Ergebnis eintritt, das von der Professionalität des Managers abhängt.
Managemententscheidung kann definiert werden als das Ergebnis von Analyse, Optimierung, Prognose und wirtschaftlich begründeter Auswahl von Alternativen aus zahlreichen Optionen, um das Ziel des Managementsystems zu erreichen. Dies ist auch ein kreativer und willentlicher Einfluss, der vom Subjekt des Managements gelenkt wird, um das Problem zu beseitigen und die tatsächlichen Parameter des Objekts den vorhergesagten, gewünschten näher zu bringen.
Eine Entscheidung kann als Management bezeichnet werden, wenn sie dafür entwickelt wurde ein soziales System, dh sein Vektor ist auf die strategische Planung, das Management von Produktions- und Managementaktivitäten, das Management gerichtetHuman Resources etc.
Führungsentscheidungen im Management werden in konkrete Aktionsprogramme konkretisiert, die Aktivitäten, Umsetzungsmethoden, Kreis der Ausführenden, Geltungsdauer, erforderliche Indikatoren und Kriterien für deren Bewertung beinh alten. In solchen Programmen wird neben allem auch der Platz jedes Teilnehmers im Prozess der Aufgabenerfüllung bestimmt, während alle Aktionen der Struktureinheiten koordiniert und koordiniert werden müssen. Jede Managemententscheidung wirkt sich auf soziale, wirtschaftliche und rechtliche Aspekte aus und
die organisatorischen Interessen des Unternehmens, daher erfordert seine Entwicklung von einem Manager einen umfassenden Überblick über die Struktur der Entscheidung und alle möglichen Konsequenzen.
Das Wesen einer Managemententscheidung von der wirtschaftlichen Seite ist dass jeder Schritt materielle und finanzielle Ressourcen erfordert. Vergleichen Sie die Kosten mit dem möglichen Nutzen und bestimmen Sie die Angemessenheit dieser Entscheidung.
Die soziale Seite sollte die Bedürfnisse, Motive, Interessen der Künstler, Anreize und ihre Werte, angenehme Bedingungen für die Arbeit und die persönliche Entwicklung berücksichtigen. Rechtliche Wesensart impliziert die Durchführung rechtlicher Aktivitäten und die strikte Einh altung der Gesetze.
Organisatorisches Wesen setzt die Existenz einer angemessenen, organisatorischen Entscheidung (Chance) voraus. Wenn es kein Personal, keine Ausrüstung, kein Kontrollsystem gibt, lohnt sich eine solche Managemententscheidung nicht. Um eine Qualitätsmanagemententscheidung zu treffen, wissenschaftliche Prinzipien undAnsätze, Modellierungsmethoden, automatisierte Steuerung, Intuition, Rationalität und Erfahrung. Die intuitive Methode hängt direkt von Empfindungen und Erfahrungen ab, und wenn Sie sich nur darauf konzentrieren, können Sie angesichts neuer unvorhergesehener Umstände zur Geisel des Zufalls werden. Für das strategische Management empfiehlt es sich daher, wissenschaftliche Analyse- und Optimierungsmethoden einzusetzen und dabei mehrere Alternativen in Erwägung zu ziehen.
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