Wie wird der Akkordsatz ermittelt? Stückpreis ist

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23

Eine zentrale organisatorische Frage im Unternehmen ist die Wahl der Vergütungsform. In den meisten Fällen erh alten Beschäftigte von Unternehmen eine Vergütung entsprechend ihrem Geh alt und ihren geleisteten Arbeitsstunden. Dieses Schema kann jedoch nicht in allen Organisationen angewendet werden.

Zum Beispiel ist es nicht geeignet für Unternehmen, in denen es für den Manager äußerst wichtig ist, die Produktivität des Personals zu steigern, und in denen auch quantitative Indikatoren der geleisteten Arbeit berücksichtigt werden können. In solchen Fällen ist die Einführung eines Akkordlohns die beste Option. Das Wesentliche dieser Option zur Berechnung der Mitarbeitervergütung wird später in diesem Artikel besprochen.

Allgemeine Informationen

Stücklohn ist eine Form der Vergütung für Arbeitnehmer, bei der die Höhe der Forderung direkt von der Menge der geleisteten Arbeit, den produzierten Produktionseinheiten abhängt. Sie können diese Berechnungsoption mit Personal eingeben, wenn Sie das Arbeitsergebnis berechnen und seine Qualität verfolgen können.

In den meisten Fällen werden Zeitlöhne verwendet. Nach diesem Schema wird die Belohnung erh alten,B. Gesundheitspersonal, Lehrer, Administratoren, Sicherheitspersonal, Buchh alter usw. Der Stückpreis ist eine geeignete Berechnungsoption für Schweißer, Dreher, Texter, Taxifahrer, Mechaniker usw.

Mitarbeitermotivation

Um das Interesse der Mitarbeiter an der Arbeit zu steigern, verwendet der Manager häufig ein kombiniertes Berechnungsverfahren: Akkordlohn und fester Lohn.

In solchen Fällen wird dem Mitarbeiter in der Regel ein geringes Monatsgeh alt garantiert. Es ermöglicht Ihnen, den Grundbedarf in der "Nebensaison" zu decken. Zusätzlich zu diesem Geh alt wird der Mitarbeiter für jede verkaufte oder hergestellte Produkteinheit bezahlt.

Wichtige Indikatoren

Um den Stückpreis zu bestimmen, müssen Sie einige zusätzliche Werte kennen. Darunter:

• Produktionsrate. Sie stellt die Mindeststückzahl von Produkten dar, die in einem bestimmten Zeitraum hergestellt oder verkauft werden müssen. In der Regel werden stündliche, monatliche, tägliche Normen festgelegt.
• Tarifsatz. Es stellt den garantierten Mindestbetrag der monatlichen Vergütung eines Mitarbeiters dar. Der Tarif wird nach Qualifikation festgelegt. Es ist erwähnenswert, dass das Geh alt nur ein Teil des Geh alts ist. Neben dem Tarif können Sozialleistungen, Prämien usw. enth alten sein.
• Tarifstaffel. Es ist ein Schema zur Berechnung der Bezahlung der Arbeit entsprechend ihrer Komplexität und der Qualifikation des Arbeitnehmers.

WieStückpreis festgelegt?

Betrachten wir die Reihenfolge der Berechnung an einem Beispiel. Nehmen wir an, das Unternehmen hat eine Tagesnorm für eine Fräsmaschine festgelegt – 120 Teile. Der Tarif beträgt 1200 Rubel pro Tag. Für einen Monat Arbeit konnte der Müller 2400 Teile verarbeiten.

Der Stückpreis ergibt sich aus der Division des Stundensatzes durch die Norm:

Р=1200 /120=10 Rubel/Stück

Der monatliche Verdienst eines Fräsmaschinenführers beträgt:

10 x 2400=RUB 24.000

In einigen Unternehmen wird die Produktionsrate durch die Zeit bestimmt, die für die Durchführung von Operationen aufgewendet wird, und es gibt ein etwas anderes Verfahren zur Berechnung des Stücklohns. In diesem Fall ist die Berechnung etwas komplizierter.

Nehmen wir an, dass das Unternehmen ein Zeitlimit von 30 Minuten für eine Operation auf der Maschine hat. Der Stundensatz beträgt 150 Rubel/Monat. Während des Arbeitsmonats konnte der Mitarbeiter 600 Operationen durchführen. Berechnen Sie den Stückpreis. In diesem Fall ist es gleich:

P=150 x 30/60 min.=75 Rubel/Operation.

In einem Monat erhält der Mitarbeiter:

75 x 600=45 Tausend Rubel.

Direkte Akkordarbeit

Die Entgelte der Mitarbeiter werden nach dem erbrachten Leistungsvolumen anhand von Festbeträgen ermittelt, die je nach Qualifikation festgelegt werden.

Zum Beispiel beträgt der Stücklohn einer Näherin der höchsten Kategorie 50 Rubel. für ein Produkt. Sie näht 600 Artikel im Monat. Dementsprechend beträgt ihr Verdienst 30.000 Rubel.

Teilzeitprämienzahlung

Diese Berechnungsform sieht eine Prämie für Produktion/Verkauf vorProdukte über dem Standard. Auch Produktivitätssteigerung, Verbesserung der Produktqualität, Reduzierung von Fehlern, Kosten etc. können als Bonusindikatoren dienen.

Indirekter Akkordlohn

Mit dieser Vergütungsform wird die Arbeit der Mitarbeiter vergütet, die für das reibungslose Funktionieren der Anlage verantwortlich sind. Dank dieser Spezialisten ist das Hauptproduktionspersonal nicht untätig.

Die Berechnung erfolgt durch Multiplikation des Preises mit der Anzahl der auf der Produktionslinie hergestellten Produkte.

Stückprogressive Form

Diese Option wird verwendet, um die Ausgabe drastisch zu erhöhen. Bei einem solchen Schema wird die Berechnung bis zum Erreichen der vom Unternehmen festgelegten Norm zu Festpreisen durchgeführt. Wenn das Produktionsvolumen beginnt, die Norm zu überschreiten, werden erhöhte Tarife angewendet.

Dieses System gilt als eines der motivierendsten.

Akkordtabelle

Es handelt sich nicht um eine Wareneinheit, sondern um einen separaten Vorgang oder das gesamte Werk als Ganzes. Im Arbeitsauftrag zur Durchführung der Produktionsaufgabe werden die Start- und Endzeiten der Tätigkeit festgelegt.

Ein solches System wird in der Regel in Landwirtschafts-, Transport- und Bauunternehmen angewendet. Gleichzeitig kann es für einen einzelnen Arbeiter oder ein Team eingestellt werden.

Übergangsbedingungen zum Akkordlohn

Die Einführung eines solchen Systems in einem Unternehmen ist sinnvoll, wenn:

• Bilanzierung von Industriegütern odererbrachte Dienstleistungen.
• Die Versorgung mit Materialien, Rohstoffen und anderen Ressourcen für die Produktion ist ununterbrochen.
• Das Unternehmen verfügt über ein wirksames Qualitätskontrollsystem.
• Angemessene Abrechnungssysteme und Produktionsstandards wurden entwickelt.
• Es ist möglich, die quantitative Leistung jedes einzelnen Mitarbeiters zu verfolgen.
• Das Unternehmen musste den Absatz/die Produktion deutlich steigern.

Vorteile

Stückzahlung erlaubt:

• Produktion und Umsatz steigern.
• Mitarbeitermotivation steigern.
• Verfolgen Sie die Arbeitsqualität jeder Person individuell.
• Mitarbeiter zur Selbstentwicklung drängen, wenn Geh altserhöhungen vom Verdienst abhängen.
• Erhöhen Sie die gegenseitige Unterstützung der Arbeitnehmer. Das gilt für das Akkord-Brigaden-System – das ganze Team ist am schnellen Abschluss der Arbeit interessiert.

Nachteile des Akkordlohnsystems

Zu den Hauptnachteilen gehören:

• Mögliche Qualitätsminderung durch Eile.
• Die Notwendigkeit einer ununterbrochenen Versorgung mit Materialien und Komponenten.
• Abneigung eines Mitarbeiters, andere Dinge als die Arbeit zu tun. Zum Beispiel Reinigung des Arbeitsplatzes, Reinigung der Geräte etc.
• Mögliche Nichteinh altung von Technik, Sicherheitsvorschriften.

Das Streben, die Arbeit schnell erledigen zu könnenzu hohen Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffkosten führen.