2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23
Das Konzept der Managemententscheidungen impliziert eine willentliche Einflussnahme auf das Team, die Planung und Organisation der Arbeit, die darauf abzielt, die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu erreichen. Dies ist eine der Grundlagen des Managements eines Unternehmens oder einer Organisation, einschließlich Anweisungen für gezielte Maßnahmen zum Managementgegenstand. Üblicherweise basieren diese Dokumente auf:
- Betrachtung realer Daten, die eine konkrete Produktionssituation charakterisieren;
- Planung von Aktionszielen;
- Zielerreichungsprogramm.
Die Entscheidungsfindung in einer Organisation ist einer der wichtigsten Aspekte ihrer Führung. Richtiges oder falsches Management kann ein Unternehmen zum Scheitern oder zum Wohlstand führen.
Klassifizierung
Der Begriff der Managemententscheidungen ist inh altlich mehrdeutig. Sie können also formal betrachtet werden. In diesem Fall könnten sie lauten:
- Solitär, wenn nur der Höchste das Stimmrecht hatleitender Offizier.
- Kollegial, wenn der Leiter vor einer Entscheidung Experten konsultiert und alle vorgeschlagenen Ideen berücksichtigt. Entscheidungen auf diese Weise zu treffen und umzusetzen führt zu den erfolgreichsten Ergebnissen.
- Kollektiv, die auf der Grundlage einer allgemeinen Abstimmung angenommen werden. Nicht alle Regierungsbeschlüsse können auf diese Weise gefasst werden.
Betrachtet man den Begriff der Managemententscheidungen unter dem Blickwinkel ihrer "Stufen", so lassen sich vier Ebenen unterscheiden:
- Routine. Akzeptiert vom Manager gemäß einem vorgegebenen Aktionsprogramm. Die Aufgabe des Managers besteht darin, die im Programm angegebene Situation zu identifizieren und eine der empfohlenen Entscheidungen zu treffen. Daher die Anforderungen an den Manager dieser Verbindung: Entschlossenheit, Kompetenz, Logik, Fähigkeit, dem Programm zu folgen.
- Selektiv. Der Anführer wählt aus mehreren möglichen Lösungen nur eine aus: die optimale.
- Adaptiv. Sie erfordern, dass der Manager in der Lage ist, Standardschemata aufzugeben und eine neue kreative moderne Lösung für ein altes Problem zu akzeptieren. Der Erfolg solcher Aktionen hängt von der Fähigkeit der Führungskraft ab, über den Tellerrand hinaus zu denken und kreativ zu sein.
- Innovativ. Das Konzept von Managemententscheidungen dieser Art impliziert das Auftauchen neuer, bisher ungesehener Probleme und die Fähigkeit eines Spezialisten, eine technisch oder wissenschaftlich fundierte Entscheidung zu treffen. Um solche Schlussfolgerungen zu genehmigen, müssen Sie eine gute Ausbildung in der Spezialität haben, die Sie verwenden könnenkreative Ideen von anderen.
Das Konzept der Managemententscheidungen. Phasen eines solchen Managements
Die Entscheidungsfindung des Managements ist ein komplexer, mehrstufiger Prozess. Es besteht aus mehreren Stufen.
- Studieren. In dieser Phase wird das bestehende Problem identifiziert, seine Art erkannt und eine Analyse der Kriterien durchgeführt, die zum Erfolg führen können. Danach werden alle notwendigen Informationen gesammelt und ein konzeptionelles Modell des zu lösenden Problems erstellt.
- Ideen generieren. In dieser Phase kann der Manager unabhängig arbeiten, aber Brainstorming oder Teamarbeit, um Lösungen zu finden, werden den größten Nutzen bringen.
- Ideenbewertung.
- Sofortige Annahme.
Die korrekte Annahme und Umsetzung von Managemententscheidungen ist eine der vielen Komponenten der Wettbewerbsfähigkeit der Organisation auf dem Markt.
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