Investitionsbudget: Konzept, Struktur, Finanzierung und Kosten

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23

Alle von einem Wirtschaftsunternehmen durchgeführten Projekte werden in laufende Projekte und Investitionsprojekte unterteilt. Beide Arten haben grundlegende Unterschiede. Bei laufenden Projekten macht das Unternehmen Gewinn. Die Investitionstätigkeit zielt auf die Entwicklung neuer Projekte ab und ermöglicht es Ihnen, nur langfristig Gewinne zu erzielen. Vorausgesetzt, das Projekt erweist sich als erfolgreich und ermöglicht es, nicht nur die anfänglichen Kosten zu kompensieren, sondern auch eine Quelle für zusätzlichen Gewinn zu werden.

Konzept

Jedes kommerziell tätige Unternehmen kann neue Projekte entwickeln, die Investitionen erfordern. Um den Mittelfluss für die Entwicklung eines neuen Projekts zu steuern, wird ein separates Budget erstellt. Nennt sich Investition. Lassen Sie uns mehr darüber erfahren, was dahinter steckt. Wirtschaftsbegriff.

Das Investitionsbudget enthält Informationen über die Verteilung der Finanzmittel für festgelegte Zeiträume, die vom Management oder Drittinvestoren für die Umsetzung des Projekts bereitgestellt werden. Stimmen Sie zu, es ist nicht notwendig, im Detail zu erklären, warum Bargeldkontrolle erforderlich ist. Stellen Sie sich vor, was passiert, wenn Sie diese Informationen vernachlässigen.

Das Investitionsbudget enthält einen Zahlungsplan für die Gründungskosten, die für die Gründung eines neuen Unternehmens erforderlich sind. Dieses Dokument zeigt im Detail die Verteilung der Kapitalanlagen sowie einige andere Ausgaben. Dies sind Lizenzierung, Startwerbung, Zertifizierung, Ausführung anderer Genehmigungen usw. Unabhängig vom Tätigkeitsbereich des Unternehmens lassen sich diese Kosten nicht vermeiden.

Funktionen

Das Investitionsbudget ist eine eigene Kategorie. So können Sie neue Projekte effektiv entwickeln. Stellen Sie sich vor, das Unternehmen hat keine Aufteilung in den laufenden und den Investitionsteil des Budgets. Dies ist äußerst unpraktisch, da es zu ständiger Verwirrung führt und kein klares Verständnis der Höhe der für die Entwicklung des Projekts bereitgestellten Mittel ermöglicht.

Die Praxis beweist, dass Investitionsprojekte separate Budgets und nicht weniger Aufmerksamkeit erfordern als die laufenden Aktivitäten des Unternehmens. Wenn neuen Projekten kein Geld aus den Gesamtkosten zugeteilt wird, wird es extrem schwierig, sie nicht nur zu kontrollieren, sondern auch zu planen.

Sie müssen auch verstehen, dass die Investitionskosten steigen können, aber gleichzeitig sieunglaublich schwer im Gesamtbudget den Überblick zu beh alten. Dies liegt daran, dass sich solche Ausgaben nicht direkt in der Kategorie der laufenden Ausgaben widerspiegeln. Sie wirken sich auch nicht auf den laufenden Gewinn aus. Wenn Sie die Investitionskosten bewerten, wenn sie anfallen, wird es äußerst schwierig sein, Anpassungen vorzunehmen. Dies ist eine inakzeptable Verschwendung für das Unternehmen. Deshalb wird das Finanz- und Investitionsbudget in einer eigenen Kategorie ausgewiesen. Dies ist vom Standpunkt der Einsparung und Planung von Mitteln durchaus gerechtfertigt.

Kosten

Das Investitionsbudget muss auf jeden Fall alle Kosten beinh alten, die zur Entwicklung des Projekts anfallen. In diesem Fall werden jedoch alle Ausgaben mit dem Ziel getätigt, Finanz- oder Sachkapital zu erwerben, das weiter Gewinn generiert. D.h. Kosten der Investitionstätigkeit sind in der Regel keine Geldverschwendung, sondern Investitionen.

Zum Beispiel bei der Eröffnung eines klassischen Geschäfts umfassen die Kosten sicherlich alle Arten von Kosten, die für die Organisation von Aktivitäten erforderlich sind. Dies kann die Anmietung eines Zimmers, der Kauf von Waren, die Einstellung von Personal usw. sein.

Wie Sie verstehen, sollte das Investitionskostenbudget alle Arten von Kosten enth alten, die für den Start des Projekts erforderlich sind. Langfristig bringen sie dem Unternehmer jedoch Gewinn.

Cashflow

Sie müssen verstehen, dass Investitionstätigkeit nicht immer mit Kosten verbunden ist. Beispielsweise kann der Verkauf von Vermögenswerten rentabel sein. Deshalb das BudgetDas Investitionsvorhaben sollte nicht nur Kosten, sondern auch Einnahmen beinh alten. Die Einnahmequelle können Zinsen auf langfristige Finanzinvestitionen sein, einschließlich der Beteiligung am Kapital von Drittunternehmen. Diese Kategorie umfasst auch die Rendite von Finanzinvestitionen usw.

Struktur

Das Investitionsbudget in Form von Kapitalanlagen ist relativ einfach aufgebaut und besteht aus zwei Teilen. Wovon genau reden wir? Dies sind das Ausgabenbudget und das Finanzierungsbudget. Dies sind die beiden Hauptkategorien, die zusammen die Kosten des Unternehmens für die Entwicklung eines neuen Projekts bilden.

Finanzierung

Budgetmittel für ein Investitionsvorhaben entstehen nicht von alleine. Das Unternehmen muss in der Regel nach Quellen suchen, die die Entwicklung eines neuen Projekts ermöglichen.

Lassen Sie uns genauer darüber sprechen.

Zuallererst sollten Sie wissen, dass alle Finanzierungsquellen in zwei große Kategorien fallen. Eigen- und Fremdkapital.

Die folgenden Arten gehören zu den Eigenmitteln.

• Gewinnrücklagen.
• Abschreibungskosten.
• Finanzierung durch die Aktionäre. Dabei kann es sich sowohl um Aktienprämien als auch um Beiträge der Gründer handeln.

Landed Funds umfassen mehr potenzielle Finanzierungsquellen. Lassen Sie uns sie auflisten.

Kommerzielle Quellen beinh alten die folgenden.

• Bankdarlehen.
• Darlehennatürliche und juristische Personen.
• Leasing.

Auch geliehene Mittel können öffentlich sein. Dazu gehören:

• Subvention.
• Stundung von Steuerzahlungen.
• Planung.

Das Budget für die Investitionsfinanzierung erfordert eine sorgfältige Planung. Ohne dies ist es unmöglich, die Mittel, die für die Entwicklung des Projekts bestimmt sind, effektiv zu verw alten.

Investitionsbudgets für Entwicklungsprojekte bestehen aus temporären Arbeitsgruppen, die nicht nur für die Planung, sondern auch für die spätere Umsetzung gebildet werden. Unbedingt beteiligt ist neben anderen Spezialisten auch ein Investmentökonom. Wenn ein Unternehmen mehrere Projekte entwickelt, können mehrere solcher Ökonomen gleichzeitig darin arbeiten.

Die Gesamtinvestition wird vom IEE Budgeting Economist geplant. Als Basis dient das Beschaffungsbudget für Büromöbel sowie technische Geräte. Das heißt, in diesem Fall handelt es sich um Investitionen in den Kauf von Möbeln und Büroausstattung, die nicht als Aufwand abgeschrieben werden, sondern zu einem Teil des Unternehmensvermögens werden.

Formation

Budgets werden in mehreren Stufen gebildet. Dies ist ein ziemlich schwieriger Prozess, der nicht schnell durchgeführt wird.

• Zunächst die Budgetierung für einzelne Projekte. Dies ist wichtig, um ein effektives Fondsmanagement zu gewährleisten.
• Als nächstes erfolgt die Verallgemeinerung im Rahmen des langfristigen Investitionsbudgets.
• Projekte werden nach Zeit geplant.
• Führen Sie die Detaillierung jedes Projekts durchinnerhalb des aktuellen Berichtszeitraums.

Zustimmung und Anpassung

Dies ist ein wichtiger Schritt im gesamten Prozess. Diese Maßnahmen werden von den Leitern der Finanzdirektion sowie dem Geschäftsführer und dem Leiter der temporären Gruppe durchgeführt, die die Entwicklung durchgeführt hat.

Während der Verhandlungsphase wird vorläufig entschieden, welche Projekte in die endgültigen Budgets aufgenommen werden und welche auf einen späteren Zeitraum verschoben oder langsamer als ursprünglich geplant umgesetzt werden. Dies liegt daran, dass die Finanzierung von Projekten meist begrenzt ist bzw. das Unternehmen nicht alles auf einmal umsetzen kann.

Vorläufige Genehmigung

Dieses Verfahren wird auf der Ebene der Geschäftsführer und Geschäftsführer durchgeführt. Auch die Leiter der Finanzdirektion nehmen daran teil. Wenn das Unternehmen die Position des Entwicklungsdirektors hat, nimmt er auch an der Phase der Vereinbarung und Genehmigung des Investitionsbudgets teil.

Vor Beginn der Vorabgenehmigungsphase wird empfohlen, die aktuellen Aktivitäten des Unternehmens zu planen. Dies ermöglicht die genaueste Einschätzung der Höhe der Mittel, die für Investitionen verwendet werden können. Darüber hinaus ist es wichtig zu wissen, welcher Teil des Projekts aus eigenen Mitteln finanziert werden kann und wie viel Fremdkapital eingeworben werden muss. Nur sorgfältige Berechnungen ermöglichen effektives Handeln.

Dies sind die grundlegenden Informationen, die sich direkt auf Investitionen beziehenBudgets. Es muss verstanden werden, dass jedes Unternehmen unterschiedliche Arten von Investitionsprojekten haben kann. Zum Beispiel typisch und einzigartig. Einige Unternehmen wenden bei der Klassifizierung von Projekten ihre eigenen Kriterien an. Wird beispielsweise ein Entwicklungsprojekt mindestens einmal im Jahr umgesetzt, gilt es als typisch.

Auch wenn das Unternehmen nur ein Projekt umsetzt, müssen Sie möglichst viele Informationen darüber sammeln, die Startziele und geplanten Ergebnisse klar erkennen und auch ein Investitionsbudget erstellen. Denn ohne Fördergelder lässt sich kein Projekt realisieren. Darüber hinaus hängt viel von der Menge an Geld ab, die das Unternehmen bereitstellen kann. Dies wirkt sich direkt auf die Geschwindigkeit der Umsetzung des Investitionsprojekts aus. Je mehr Fördermittel das Unternehmen vergibt, desto schneller kann das genehmigte Projekt umgesetzt werden.