Gewerbe- und Produktionspersonal: Begriffsbeschreibung, Kategorie, Normnummer

2025 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2025-01-24 13:14

Aus den Grundlagen der Human Resource Management-Disziplin ist bekannt, dass Personal eine Gruppe von Mitarbeitern ist, die gemäß den Bedingungen eines Arbeitsvertrags in einem bestimmten Unternehmen arbeiten. Manchmal wird diese Population als Staat bezeichnet.

Das gesamte Personal des Unternehmens wird normalerweise in zwei große Kategorien unterteilt: Nicht-Produktionspersonal und industrielles Produktionspersonal.

Nicht-Produktionsmitarbeiter

Nicht-Produktions- oder Nicht-Industrie-Personal ist das Personal, das in Einrichtungen arbeitet, die mit nicht-Produktionsanlagen in Verbindung stehen. Diese Einrichtungen werden in der Bilanz des Unternehmens geführt und sind nicht direkt an der Herstellung von Produkten beteiligt. Ein markantes Beispiel für solche Einrichtungen sind Sanatorien, die auf einem großen Maschinenbauunternehmen basieren (ein Krankenhaus, ein Kindergarten, eine Kantine, ein Kulturpalast, ein Club usw.).

Das Konzept des industriellen Produktionspersonals

Diese Gruppe von Arbeitnehmern ist direkt an der Herstellung von Produkten beteiligt und gewährleistet einen kontinuierlichen Produktionsprozess. Das Personal der Haupt-, Instandh altungs-, Hilfs- und Hilfsproduktion gehört zur Kategorie des industriellen Produktionspersonals. Es umfasst auch Mitarbeiter von Forschungs- und Entwicklungsbüros, eine Managementnische sowie Sicherheitsstrukturen.

Das Industrie- und Produktionspersonal einer Organisation ist wie Zellen der Organe eines großen Organismus - eines Unternehmens, ohne das der Lebenszyklus eines Unternehmens nicht lange dauern oder gar nicht enden wird.

Einstufung des Unternehmenspersonals

Wie im Vorwort erwähnt, gliedert sich die Belegschaft des Unternehmens in zwei große Unterarten. Das Industrie- und Produktionspersonal wiederum besteht ebenfalls aus zwei Gliedern: dem Führungsglied und dem Produktionsglied. Betrachten wir sie genauer und wenden wir uns zur Verdeutlichung dem Diagramm unten zu, um das, was besprochen wird, visuell darzustellen.

Führungskräfte

Damit das Unternehmen erfolgreich am Markt agieren und Produkte mit hoher Effizienz verkaufen kann, müssen die Eigentümer ein Team aus hochqualifiziertem Industrie- und Produktionspersonal im Bereich Management zusammenstellen. Sie werden normalerweise in drei weitere Gruppen eingeteilt. Dies sind Führungskräfte, Spezialisten und Mitarbeiter.

Führungskräfte sind normalerweise einer bestimmten Einheit in der Organisation zugeordnet und überwachen deren Arbeit. Sie sind befugt, die erforderlichen Entscheidungen zu treffen und Anordnungen zu treffen,nach Maßgabe ihrer Dienstpflichten. Führungskräfte sind damit beschäftigt, Ziele zu setzen und die Arbeit ihrer Einheit so zu gest alten, dass in Zukunft alle geplanten Pläne erfüllt werden.

Spezialisten unterscheiden sich von Anführern darin, dass sie keine Leute unter ihrem Kommando haben. Sie beschäftigen sich nur mit der Lösung der Aufgaben und der Suche nach Lösungen für spezifische Probleme. Und nur für genau diese Entscheidungen und Optionen sind sie den Hauptführern verantwortlich. Beispiele für solche Positionen sind ein Designer, ein Anw alt, ein Soziologe, ein Technologe und andere.

Mitarbeiter sind technische Leistungsträger, die den Managementprozess für die Bewegung von Informationsflüssen in der Organisation bereitstellen. Sie erledigen den Papierkram oder schaffen die notwendigen Voraussetzungen für die Arbeit der Geschäftsleitung. Zum Beispiel Sekretärinnen, Reinigungskräfte, Fahrer, Kassierer, Archivmitarbeiter.

Wie Sie sehen können, hat die Führungsarbeit Besonderheiten - sie erzeugt keinen materiellen Reichtum, sondern sorgt für Informationsfluss, Entscheidungsfindung und Kontrolle über deren ordnungsgemäße Umsetzung.

Produktionsmitarbeiter

Je nachdem, ob eine Person Produkte herstellt oder einen Produktionsprozess erbringt, werden Arbeiter des industriellen Produktionspersonals in Haupt- und Hilfskräfte eingeteilt.

Der Hauptarbeiter in der Produktion, könnte man sagen, stellt Produkte mit seinen eigenen Händen her. Manchmal verwenden solche Arbeiter spezielle Geräte oder Werkzeuge. Zum Beispiel ein Einsteller von Fräsmaschinen mit numerischer Steuerung. Er ist mit der Bearbeitung des Teils beschäftigt, gibt ihm die gewünschte Form. Es ist klar, dass er selbst kein Metall schabt, sondern spezielle Fräsmaschinen einsetzt und mit Hilfe eines geschriebenen Programms den Teilen die nötigen Formen gibt und die korrekte Verarbeitung des Produkts überwacht.

Hilfskräfte umfassen das Personal, das Service- und Supportarbeiten durchführt. Diese Arbeiten sind für den normalen Ablauf des Produktionsgeschäftsprozesses erforderlich. Beispielsweise ist ein Hilfsarbeiter mit Transport, Lagerung, Aufbewahrung von Wertsachen, Reparatur von Geräten, Vorbereitung von technischen Geräten und Ausrüstung für die Arbeit, Produktqualitätskontrolle und anderen Aufgaben beschäftigt.

Eine andere Art der Personalabteilung wird ebenfalls als wichtig erachtet. Mitarbeiter des Unternehmens können sich in Beruf, Spezialisierung und Qualifikation unterscheiden. Unter dem Beruf versteht man die Art der Tätigkeit, gekennzeichnet durch Branchenzugehörigkeit. Der Beruf erfordert bestimmte Kenntnisse, Fähigkeiten und spricht auch von spezifischen Arbeitsbedingungen. Nehmen wir als Beispiel den Lehrerberuf. Der Beruf gehört zum Bildungssektor.

Für fast jeden Beruf gibt es eine Einteilung in Fachrichtungen. Ein Fachgebiet ist eine Unterart eines Berufs, die sich durch einen engen Fokus auszeichnet. Unter Spezialisierung verstehen wir eine tiefere Ausbildung in einer bestimmten Branche. Um das Thema der praktischen Beispiele fortzusetzen, betrachten Sie eine solche Spezialität wie "Grundschullehrer". Aus dem Namen geht hervor, dass eine Person tiefes Wissen auf diesem Gebiet benötigtUnterrichten auf der Juniorstufe.

In den meisten Fällen ist eine solche Aufteilung der Arbeitnehmer nach Beruf und Fachgebiet jedoch bedingt.

Ein weiteres wichtiges Merkmal des Personals ist die Qualifikation - der Grad der beruflichen Ausbildung des Mitarbeiters. In der Praxis stellt sich heraus, dass mit der Bewegung des wissenschaftlichen und technischen Fortschritts in der Produktion Wissen populärer wird und Fähigkeiten im Gegenteil in den Bereich von Maschinen und Computern fallen.

Das Personal des Unternehmens ist je nach Ausbildungsgrad ungelernt, gering qualifiziert und qualifiziert. Der erste Typ sieht nicht die Verfügbarkeit bestimmter Kenntnisse für die Durchführung von Arbeiten vor. Die zweite beinh altet eine sechsmonatige Schulung vor Ort, und die dritte erfordert eine spezielle Schulung für 2-3 Jahre, um die Arbeitsaufgaben erfolgreich und genau zu erfüllen.

Pflichten der Arbeitnehmer

Die wichtigste Arbeitnehmerpflicht aller Zeiten ist die Arbeitsleistung gemäß Arbeitsvertrag und Stellenbeschreibung. In besonderen Fällen können diese Pflichten zu bestimmten, in Zusatzvereinbarungen festgelegten Zuschlägen hinzukommen.

In letzter Zeit hat sich die Rolle der Hilfskräfte im Produktionsprozess stark verändert. Heute ist dies in den meisten Fällen das Personal, das die automatisierte und mechanisierte Produktion bedient. Und im Zeit alter der Roboter ist die Unternehmensführung zunehmend gezwungen, entweder Support-Personal abzubauen oder die Personalpolitik komplett zu überarbeiten.

Tarifstufen

In ProduktionIn Unternehmen wird Personal durch das Vorhandensein von Tarifkategorien unterschieden. Diese Indikatoren werden immer noch zur Berechnung der Löhne der Arbeitnehmer verwendet. Die Tarifkategorie wird durch zwei Werte bestimmt: den Schwierigkeitsgrad der ausgeführten Arbeit und den Grad der Berufsausbildung des Arbeitnehmers.

Es muss gesagt werden, dass die Tarifklassencharakteristik bis zu einem gewissen Punkt instabil ist. So wird zum Beispiel derselbe uns bereits bekannte CNC-Fräsmaschineneinsteller, der die 4. Kategorie hat, im Unternehmen in bestimmten Disziplinen ausgebildet und erhält gemäß den Ergebnissen der Prüfungen die 5. Kategorie, die ihm bestimmte Privilegien verleiht. Dazu gehören: Erhöhung des Tariflohns, Zulassung zur Verrichtung komplexerer und arbeitsintensiverer Arbeiten. Nach einiger Zeit (nachdem er das erworbene Wissen in der Praxis ausgearbeitet und assimiliert hat) kann er sich erneut an der Erlangung eines höheren Ranges versuchen. Aber die Anzahl der Ziffern ist nicht unendlich. Jeder Beruf und jede Spezialität hat seine eigene maximale Anzahl von Geh altsstufen.

Berechnung des Arbeitskräftebedarfs

Es hilft Informationen zu bekommen, ob es wirklich notwendig ist, das Personal aufzustocken, die Anzahl der Industrie- und Produktionsmitarbeiter nach Berufen und Qualifikationen zu ermitteln.

Der Bedarf kann aktuell oder zukünftig sein. Der aktuelle Personalbestand ergibt sich aus der Summe der erforderlichen Grundbelegschaft bezogen auf die Produktionsmengen und dem zusätzlichen Personalbedarf.

Grundbedarf ist das Verhältnis der Produktion zum Output eines Arbeiters. In diesem Falles ist besser, die Arbeiter nach Lohnprinzipien und Kategorien zu unterteilen.

Die Anzahl der zusätzlichen Mitarbeiter errechnet sich aus der Differenz zwischen dem Gesamtbedarf an Personal und dessen Verfügbarkeit zu Beginn der Periode.

Die voraussichtliche Zahl des gewerblichen und produzierenden Personals des Unternehmens ist das Produkt aus dem durchschnittlichen Personalbestand und dem Sättigungskoeffizienten an Fachkräften.

Die letzte Variable ergibt sich aus dem Verhältnis der Anzahl der Spezialisten zum Produktionsvolumen.

Normen für die Anzahl des Industrie- und Produktionspersonals sollten auch auf der Grundlage von Produktionsbereichen, Arbeitseinheiten und Wartungsstandards für Geräte berechnet werden.

Löhne

Es gibt zwei Arten der Vergütung für Industrie- und Produktionspersonal eines Unternehmens: Zeit- und Akkordlohn. Für wesentliche Arbeitnehmer ist Zeitarbeit nicht motivierend, da sie erwarten, ein Geh alt oder einen Lohnsatz multipliziert mit den geleisteten Arbeitsstunden zu erh alten.

Bei einer Akkordlohnform erh alten Arbeiter Geld nur für hergestellte Produkte gemäß den Sätzen des Unternehmens. Für diejenigen Arbeiter, die am häufigsten Einfluss auf die Menge der produzierten Produkte haben und Akkordlöhne festlegen. Hier kommen die bereits erwähnten Tarifstufen und Arbeitsintensitätsstandards oder Arbeitssätze ins Spiel.

Berufliche Weiterentwicklung

Wenn ein Unternehmen neue hochpräzise und wissenschaftsintensive Geräte anschafft, benötigt es hochqualifiziertes Personal, das dahinter arbeitet. Und da solche Spezialisten selten auf Anhieb zu finden sind, hat die Firmenleitunggezwungen, vorhandenes Personal zur Umschulung oder Weiterbildung zu schicken.

Training kann Einzel-, Team- oder Kurstraining sein. Es gibt Formen der Weiterbildung: Produktions- und Technikkurse, Zweitfachausbildungen, Spezialkurse, Meisterschulen und Arbeitsschulen.