Teambuilding-Aktivitäten für das Team

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23

Ein freundliches, eng verbundenes Team, das bereit ist, alles zu tun, um seine Ziele zu erreichen, ist der Traum einer jeden Führungskraft. Gleichzeitig möchte jeder Top-Manager ein echtes Team in seinem Unternehmen sehen. Im weiteren Sinne bedeutet dieses Konzept ein Arbeitsteam mit einem hohen Maß an Zusammenh alt, bei dem sich jedes Mitglied für gemeinsame Ziele sowie die Werte der Organisation einsetzt. Ein Team ist nichts anderes als eine Gruppe von Gleichgesinnten, die sich unter der Leitung eines Leiters ihrem Ziel nähern. Er ist der höchste Beamte dieser Organisation.

Aber wie erstellt man so ein Team?

Teambuilding hilft, ein solches Team zu bilden. Aus dem Englischen wird dieser Begriff mit "Kreation, Aufbau eines Teams" übersetzt. Mit anderen Worten: Teambuilding. Was ist also Teambuilding und welche Techniken werden dabei verwendet?

Am Anfang der Geschichte

Wieder reinGanz am Anfang der Entwicklung der menschlichen Gesellschaft begannen die Menschen, ihre Aggressivität und Sozialisierung zu verlieren, die Möglichkeit der Zusammenarbeit und gegenseitigen Unterstützung zu erlangen. Die aufkommende Gruppenterritorialität trug zur Konsolidierung aller Stammesangehörigen bei. Dies ermöglichte kollektive Arbeitstätigkeiten auf der Jagd und zu Hause. Wenn wir den modernen Begriff betrachten, können wir Folgendes sagen: Was wir heute als Teambuilding bezeichnen, entstand in der Antike. Dieses Phänomen wurde zu einer erzwungenen Maßnahme, um die Wirksamkeit der kollektiven Aktionen einer bestimmten Gruppe von Menschen zu erhöhen, an deren Spitze immer ein Führer (Führer, Führer) oder eine Gruppe von Führern stand.

In der Antike wurde die Wichtigkeit, den Teamgeist auf dem richtigen Niveau zu h alten, zu einem der Hauptziele der Kommandeure. Um den Zusammenh alt der Armee zu erreichen, wurden unter ihren Soldaten Wettbewerbe um Einfallsreichtum, Ausdauer und Kraft abgeh alten.

Jahrhunderte vergingen, eine Generation folgte der anderen. Aber diese Idee wurde nicht aufgegeben. Es wurde von den Leitern großer Unternehmen eingeführt. Sie waren es, die als erste über den Einsatz einer Methodik nachdachten, die darauf ausgelegt war, die Effizienz der Gruppenarbeit zu steigern. Dieses Problem war in den Jahren der industriellen Revolution besonders dringend. Wissenschaftliche Entwicklungen auf diesem Gebiet sind damals jedoch noch nicht entstanden.

Einführung in Spieltechniken

Aktive Teambuilding-Events begannen in den 40er Jahren des letzten Jahrhunderts in den USA, Frankreich und Großbritannien. Dazu wurden Gruppen- und Sportspiele eingesetzt. Der Zweck einer solchenEvents war das Sammeln von Menschen, die sich nicht gut genug kannten, um anschließend eine gemeinsame Aufgabe zu erfüllen. Als Ergebnis der Verwendung solcher Spiele wurde ihre Wirksamkeit offensichtlich. In jenen Jahren wurden Teambuilding-Veranst altungen während der militärischen Ausbildung aktiv genutzt.

Entwicklung des Konzepts

In der Wirtschaftsliteratur ist es einfach unmöglich, das genaue Datum zu finden, an dem der Begriff "Teambuilding" zum ersten Mal erwähnt wurde. Als Vorfahre dieses Konzepts gilt jedoch der amerikanische Soziologe und Psychologe Professor Upton Mayo. Dieser Wissenschaftler befasste sich einst mit der Untersuchung des Einflusses verschiedener Faktoren auf das Wachstum der Arbeitsproduktivität. Seine Forschungen wurden in einem der Chicagoer Industrieunternehmen durchgeführt. Mayo konnte die besondere Rolle des Faktors Gruppe und Mensch nachweisen. Laut dem Wissenschaftler:

• Die Produktivität wird direkt von der Beziehung zwischen Untergebenen und Vorgesetztem beeinflusst;
• Produktionssteigerung hängt von Arbeitsnormen ab;
• Unterstützung und Fürsorge sind den Menschen sehr wichtig, sie stimulieren mehr als nur die Verbesserung der Arbeitsbedingungen;
• der Arbeitsplatz hat seine eigene Kultur.

All diese Schlussfolgerungen, die während des Experiments gezogen wurden, waren der erste Impuls, der die Geburt des Konzepts des Teambuildings ermöglichte.

Moderne Managementtheorie

Teambuilding-Event - was ist das? Die Managementtheorie betrachtet Teambuilding aus verschiedenen Blickwinkeln. Auf der einen Seite wird angenommen, dass es sich um eine Teambuilding-Veranst altung handeltProzess, der das Team zusammenbringt. Gleichzeitig basiert es auf wissenschaftlichen Gebieten wie Organisationsentwicklung und -dynamik, Gruppenpsychologie und Gruppendynamik. Viele prominente Persönlichkeiten in Psychologie und Management entwickeln dieses Konzept.

Auf der anderen Seite werden Teambuilding-Aktivitäten als alternative Entwicklungs- und Lernrichtung angesehen. Dies wird durch den grundlegenden Unterschied dieses Prozesses zu den klassischen Formen des Erwerbs von Fähigkeiten und Kenntnissen bestätigt. Schließlich finden Teambuilding-Events oft in der Natur statt. Gleichzeitig lernen ihre Teilnehmer durch ihre Erfahrung und aktive Interaktion.

Die Notwendigkeit der Teambildung

Brauchen die Mitarbeiter Ihrer Organisation Teambuilding-Aktivitäten? Ohne Zweifel. Tatsache ist, dass der Wettbewerb auf den Wirtschaftsmärkten heute ständig zunimmt. Aus diesem Grund müssen Unternehmen, die in der heutigen Umgebung tätig sind, große Anstrengungen unternehmen, um nach nicht standardisierten Lösungen zu suchen, die es ihnen ermöglichen würden, in ihrem Bereich führend zu werden und danach die höchsten Positionen zu behaupten.

Unter den Spezialisten ist ein nicht weniger intensiver Wettbewerb zu beobachten. Um die Karriereleiter zu erklimmen und ein angemessenes Geh alt zu erh alten, muss ein Mitarbeiter seinem Vorgesetzten ständig beweisen, dass er der Beste in seinem Geschäft ist. Dieser Trend wirkt sich häufig auf die Beziehung zwischen den Teammitgliedern aus. Aber der Führer brauchtkoordinierte Teamarbeit. Nur in diesem Fall ist es möglich, das Rating des Unternehmens am Markt zu verbessern. Deshalb ist es notwendig, eine produktive Kommunikation zwischen den Mitarbeitern herzustellen. Teambuilding-Aktivitäten für das Team helfen der Führungskraft dabei. Sie stellen die am meisten geteilten Abende, Exkursionen und Wettbewerbe dar, die zur Bildung einer gemeinsamen Unternehmensphilosophie und Einheit der Mitarbeiter beitragen.

Professionelle Hilfe

Wie können Teambuilding-Aktivitäten organisiert werden? Fachleute können dem Firmenchef dabei helfen. Es ist zum Beispiel überhaupt nicht schwierig, eine Teambuilding-Veranst altung in Moskau für 250 oder mehr Personen zu bestellen. Hierfür bieten spezialisierte Organisationen ihre Räumlichkeiten für Outdoor-Aktivitäten sowie für Bankette und Empfänge an.

Teambuilding-Events finden täglich statt. Der Leiter des Unternehmens muss nur einen von ihnen auswählen. Außerdem muss ein Szenario für eine Teambuilding-Veranst altung vereinbart werden. Es kann sehr unterschiedliche Richtungen haben.

Zum Beispiel entscheiden sich einige Unternehmen für Wanderreisen, bei denen Spezialisten Elemente des Teambuildings einsetzen. In der interessantesten und originellsten Form wird ein solcher Aktivurlaub zu Folgendem beitragen:

• Motivationsbildung zur gemeinsamen Erzielung von Ergebnissen;
• Schaffung eines hohen emotionalen Hintergrunds und günstiger Bedingungen für die körperliche Entspannung der Mitarbeiter;
• Bereitstellung der Möglichkeit, das Potenzial von Spezialisten in einem Nicht-Standard zu realisierenEinstellung;
• Bedingungen schaffen, um Menschen zusammenzubringen und bei der Festlegung von Zielen eine gemeinsame Entscheidung zu treffen.

Sehr beliebt ist heute ein Szenario namens "Kettenreaktion". Dies ist ein einzigartiges neu entwickeltes Teambuilding-Programm. Seine Umsetzung beinh altet die Emanzipation der Mitarbeiter, die Entwicklung ihres kreativen Potenzials und informeller Beziehungen sowie die Steigerung der Effizienz der Gruppenarbeit und der Fähigkeit, ein gemeinsames Ergebnis zu erzielen.

Das Abh alten solcher Teambuilding-Veranst altungen ermöglicht es den Menschen, positive Emotionen zu bekommen, und lenkt sie von ihrer täglichen Routine ab. Aber neben dem Aufbau von Beziehungen im Team ist ein solcher Urlaub ein anschaulicher Beweis für die Fürsorge und Aufmerksamkeit, die die Behörden ihren Mitarbeitern entgegenbringen. Ein sehr nützliches Teambuilding-Event für Führungskräfte von Unternehmen. Der Direktor und die Abteilungsleiter erh alten die Möglichkeit, ihre Mitarbeiter besser kennenzulernen und ihre Fähigkeiten zu entdecken, in den schwierigsten Situationen Entscheidungen zu treffen.

Wie viel kostet es, Teambuilding-Events zu organisieren? Der genaue Betrag hängt von der Größe des Teams, dem Veranst altungsort sowie der Notwendigkeit des Einsatzes von Spezialausrüstung usw. ab. Nach der gängigen Praxis fallen diese Kosten in der Regel geringer aus als die, die in die Organisation gewöhnlicher Parteien fließen. Der Effekt von Teambuilding-Maßnahmen ist jedoch viel stärker.

Positive Ergebnisse für das Unternehmen

Qualitätsorganisation der Teambildungermöglicht es Ihnen, eine Unternehmenskultur unter den Mitarbeitern zu entwickeln, einen gemeinsamen Geist im Team zu bilden und sich auf gemeinsame Aktivitäten zu konzentrieren. Darüber hinaus ist der Zweck von Teambuilding-Aktivitäten:

• Stressabbau für Mitarbeiter;
• Steigerung des Vertrauens im Team;
• psychologische Entspannung von Menschen;
• sanfte Anpassung im Team neuer Spezialisten;
• schnelle Unterdrückung ungünstiger Momente, die sich in der Kommunikation zwischen Menschen ereignen.

Was ist der Vorteil von Corporate Team Building? Heutzutage entwickelt sich ein solches gemeinsames Zeitverbringen zu einer hervorragenden Option, um Mitarbeiter zu stimulieren. Bei regelmäßigen Teambuilding-Maßnahmen wirken sie stärker als Prämien und Prämien für Mitarbeiter. Darüber hinaus ermöglicht Ihnen eine qualitativ hochwertige Organisation des Teambuildings, das Image des Unternehmens auf dem Markt zu stärken und Spezialisten mit den höchsten Qualifikationen für seine Reihen zu gewinnen.

Positive Ergebnisse für Arbeitnehmer

Die Organisation der Teambildung hilft jedem Mitarbeiter, seine Kollegen besser kennenzulernen und ihnen näher zu kommen, während er gleichzeitig seine besten Qualitäten zum Vorschein bringt. Bei solchen Veranst altungen bekommt jeder das Vertrauen, dass er für das Unternehmen von Bedeutung ist.

Bei der Organisation von Teambuilding können verschiedene Optionen genutzt werden. Schauen wir sie uns genauer an.

Eintägige Programme

Lernen wir uns mit Beispielen für Teambuilding-Aktivitäten vertraut. Als eine der Möglichkeiten zur Organisation von Teambuilding - ein Spiel, das weitergeführt wirdThemenspielplatz und ist mit spannenden Abenteuern verbunden. Sportliche Aktivitäten können ebenfalls enth alten sein. Dies ist zum Beispiel das Teambuilding-Event „Rope Course“, sowie „Laser Tag“etc., die in der Natur stattfinden. Mitarbeiter des Unternehmens gehen an einen malerischen Ort und sind an der frischen Luft. Dies trägt zu ihrer psychischen und physischen Genesung bei.

Darüber hinaus erh alten alle Mitglieder des Teams die Fähigkeit, gemeinsam Entscheidungen zu treffen, im Team zu arbeiten und Verantwortung für alle Handlungen der Partner zu übernehmen.

Abreise zum Wochenende

Solche Aktivitäten sind ein interessanter und unterh altsamer Zeitvertreib. Sie bringen auch Menschen zusammen, die einander kaum bekannt sind. Die Abreise mit dem Team zum Wochenende ermöglicht es Ihnen, das Team wunderbar zu sammeln. In diesem Fall werden außergewöhnliche Bedingungen geschaffen, um die im Weg stehenden Schwierigkeiten zu überwinden.

Die Durchführung solcher Teambuilding-Events wird in der Regel auf Waldlichtungen, malerischen Ufern, in Sanatorien usw. organisiert. Wenn die erforderlichen Mittel vorhanden sind, kann die Geschäftsleitung Teambuilding im Ausland organisieren, einschließlich Bildungs- und Bildungsaktivitäten in Form von Schulungen, Meisterkursen, Ausstellungsbesuchen usw.

Ein Teambuilding-Wochenende wird als dynamisch und aufregend in Erinnerung bleiben.

Teambuilding im Büro

Teambuilding-Events werden in diesem Fall direkt am Arbeitsplatz organisiert. Diese Art des Teambuildings für das Management ist am wirtschaftlichsten. Jedochweniger zu geringen Kosten möglich, um das höchste Ergebnis zu erzielen.

Neben der Kostenersparnis ist die Office-Option auch wegen der Schnelligkeit der Vorbereitung von Vorteil. Dies ermöglicht es, den Zeitplan für Teambuilding-Aktivitäten zu straffen. Sie können auch an Wochentagen durchgeführt werden. Ein solcher Schritt wird die Anwesenheit von 100% der Mitarbeiter sicherstellen. Es gibt einige Beispiele für Teambuilding-Events für das Team, die im Büro durchgeführt werden. Dies können verschiedene Szenarien sein, einschließlich Unterh altung und Geschäft, Intellektueller usw.

Die Spiele und Aufgaben, mit denen ein solches Event im Büro organisiert wird, werden abhängig von der Größe der Räumlichkeiten, der Anzahl der Mitarbeiter sowie den Zielen, die sich der Manager selbst setzt, ausgewählt.

Teambuilding-Ideen

Wie führt man ein Teambuilding-Event auf höchstem Niveau durch? Dazu müssen Sie mit aller Verantwortung an die Vorbereitung herangehen. Um beispielsweise die Beziehungen zwischen den Mitarbeitern zu verbessern, ist es am besten, wenn der Hochseilgarten genutzt wird.

Schon vor der Veranst altung müssen Sie ein Team bilden, ohne die persönlichen Sympathien der Arbeiter zu berücksichtigen. Gleichzeitig wird der Kapitän des Teams ausgewählt, sein Motto und sein Name werden ausgedacht. Manchmal werden die Teilnehmer vorab in die Spielregeln eingeführt. Alle Aufgaben müssen so gewählt werden, dass sie möglichst den Eigenschaften des Teams entsprechen.

Aktives Teambuilding

Solche Programme stärken das Vertrauen zwischen den Mitarbeitern. Beispiele für Teambuilding-Aktivitäten fürEs gibt eine ganze Reihe von Kollektiven, die in aktiver Form geh alten werden. So kann ein Baumeisterspiel gespielt werden. Es hilft, die Konzentration zu steigern und Gelassenheit zu lehren.

Gemäß dem Szenario des Spiels werden die Teilnehmer aufgefordert, die Aufgabe zu erfüllen, für die sie virtuelles Geld erh alten müssen. Darüber hinaus haben die Teammitglieder für die erh altenen Punkte das Recht, alle erforderlichen Materialien zu „kaufen“. Je besser die Spieler ihre Aufgaben bewältigen, desto größer wird die Liste der von ihnen erworbenen. Während der Veranst altung besteht die Aufgabe des Leiters darin, die Rollen im Team richtig zu verteilen. Dies wird Menschen dazu bringen, gemeinsame Ziele zu erreichen.

Fotojagd

Dies ist eine der wunderbarsten Teambuilding-Ideen. Während einer solchen Veranst altung entwickeln die Teilnehmer ihre Vorstellungskraft und enthüllen verborgene Talente. Gleichzeitig werden alle notwendigen Voraussetzungen geschaffen, um das Team zu mobilisieren.

Eine Fotojagd zu organisieren ist ganz einfach. Der Moderator muss lediglich das Thema festlegen, dem die Fotos gewidmet werden sollen, sowie die Zeit für ihre Umsetzung. Für die schillerndsten Arbeiten erh alten die Teilnehmer wertvolle Preise. Der Auftrag muss konkret sein. Es kann zum Beispiel eine Auswahl von Bildern zufälliger Passanten für soziale Werbung, Collage usw. sein. Bei der Durchführung von Fotojagdaufgaben sollte nicht die Professionalität berücksichtigt werden, sondern die gest alterischen Fähigkeiten und die Kreativität der Teilnehmer.

Die Durchführung einer solchen Veranst altung erfordert keine großen finanziellen Kosten. Es wird jedoch hervorragende Ergebnisse lieferndas Ziel der Teambildung erreichen.

Quests und Abenteuer

Dies ist eine der interessantesten Optionen für Teambuilding-Events. Das Szenario kann in diesem Fall sehr unterschiedlich sein. Oftmals wird dabei das Prinzip des bekannten Spiels „Fort Boyard“zugrunde gelegt. Die Teilnehmer an einer solchen Suche müssen verschiedene Aufgaben bewältigen, deren erfolgreiche Erfüllung nur durch die effektiven Aktionen jedes Teammitglieds möglich ist.

Die beste Zeit für eine solche Veranst altung ist die warme Jahreszeit. Dadurch können die Mitarbeiter der Hektik des Büros entfliehen und die Natur besuchen. Eine Outdoor-Suche wird sicherlich Menschen zusammenbringen.

Kreativworkshops

Solche Veranst altungen sind empfehlenswert, um das kreative Potenzial der Mitarbeiter freizusetzen. Dabei können verschiedene Richtungen involviert sein. Darunter sind Kochen und Malen, Töpfern und so weiter. Bei der Auswahl der einen oder anderen Option sollten Sie die Eigenschaften des Teams berücksichtigen.

Für solche Veranst altungen müssen Sie einen Spezialisten anwerben. Mit seiner Hilfe wird es möglich sein, die Grundlagen der Beherrschung des gewählten Bereichs der Kreativität zu erlernen.

Das Team sollte in diesem Fall freundschaftlich aufgestellt sein. Es ist sehr wichtig, dass die Momente der Rivalität zwischen den Teilnehmern vollständig ausgeschlossen sind.

Hochseilgarten

Ein solches Training ist eine effektive Technologie, um ein Team aufzubauen und Führungsqualitäten zu entwickeln. Die Aufgaben des Hochseilgartens beinh alten die Überwindung körperlicher, emotionaler und intellektueller Hindernisse, die es ermöglichenVerbesserung der Teamfähigkeit und der Beziehungen darin. Das Programm sieht die Durchführung von teamdiagnostischen Übungen sowie die Durchführung von Aufgaben vor, die einen persönlichen Impuls erfordern.

Die Stärke des „Rope Course“ist die Einbindung aller Gruppenmitglieder in die Arbeit ohne vorheriges Training. In diesem Fall werden die Mitarbeiter des Unternehmens zum Schulungsort gebracht, der in der Regel ein Wald ist. Über den Tag verteilt warten hier abwechslungsreiche Abenteuer, die trainiert werden.

Die Aufgabenstellung ist für die Teilnehmer ungewohnt. Das nimmt ihnen die Möglichkeit, einen Hinweis von ihren erfahreneren Kollegen zu hören. Die meisten Tests haben nicht eine richtige Art der Durchführung. Manchmal erreicht die Anzahl der richtigen Optionen ein Dutzend oder mehr. Deshalb muss der Lösungsweg von der ganzen Gruppe gewählt werden.

Vor jeder Übung entwickeln die Teilnehmer eine Strategie und Taktik zur Erledigung der Aufgabe und alle Rollen werden unter den Teammitgliedern mit der Benennung von Verantwortlichen verteilt. Bei Bedarf unternimmt die Gruppe Probeversuche, verfeinert oder ergänzt einen zuvor erstellten Plan. Erst danach bekommt das Team die Möglichkeit, die davor liegende Aufgabe fehlerfrei zu erledigen. In Verbindung mit den bestehenden klaren Kriterien für das Durchführen oder Unterlassen der Übungen erhält die Gruppe die Möglichkeit, den Grad ihrer Wirksamkeit zu sehen. So schaffen Sie Verantwortung – persönlich und kollektiv.

Eine obligatorische Bedingung fürDie Passage des "Seilkurses" ist die Teilnahme aller Teammitglieder daran. Es kann jede verfügbare Methode sein, nämlich emotionale Unterstützung, Beratung oder ein Kniestrümpfe. In diesem Fall wird der Teilnehmer, der aufgrund seiner objektiven Einschränkungen körperlich nicht in der Lage ist, die Übungen durchzuführen, manchmal zum Hauptstrategen.