SWOT: Abkürzungsentschlüsselung, Analyse, Stärken und Schwächen

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23

Jede Organisation, die auf ein langfristiges Bestehen auf dem Markt abzielt, muss bei ihren Aktivitäten einen so wichtigen Punkt wie die Planung berücksichtigen. Wie Sie wissen, sollten jedoch alle Planungen auf einer vorläufigen Analyse und auf der Definition der Hauptentwicklungsrichtungen basieren.

Es gibt viele Methoden zur Analyse der Aktivitäten eines Unternehmens. Aber es gibt eine, in die sich professionelle Manager in letzter Zeit besonders verliebt haben – das ist die SWOT-Analyse, deren Entschlüsselung darin besteht, die Anfangsbuchstaben von vier englischen Wörtern zu einer Abkürzung zu kombinieren. Der folgende Artikel wird die Essenz des Namens dieser Technik enthüllen und über ihre Hauptmerkmale sprechen.

SWOT: Transkript

Die ganze Essenz dieser Methode der strategischen Untersuchung der Aktivitäten des Unternehmens liegt in ihrem Namen. Diese Methode hat in ihrem Namen vier englische Wörter gesammelt – Stärken, Schwächen, Chancen, Bedrohungen. Jedes Wort ist für einen bestimmten Teil der Analyse verantwortlich.

Daher bedeutet das erste Wort Stärken in der Übersetzung "Stärken". Wiein der Regel untersucht die Forschung zunächst jene Aspekte, die die treibende Kraft für die Organisation sind.

Das zweite Wort ist Schwächen, was in der Übersetzung „Schwächen“bedeutet. Nach der Identifizierung der Stärken bestimmt der Analysemanager, welche Schwächen ein bestimmtes Unternehmen hat.

Das dritte Wort ist Gelegenheit, übersetzt aus dem Englischen bedeutet es "Gelegenheit". In dieser Phase der Studie werden die Möglichkeiten identifiziert, die das Unternehmen nutzen kann, um erfolgreich zu sein oder sich innerhalb der Gewinnspannen zu h alten.

Das vierte Wort ist Bedrohungen, was in der Übersetzung „Bedrohung“bedeutet. Die Bedrohungsforschung identifiziert die größten Risiken für das Unternehmen und entwickelt Pläne, um sie zu verhindern oder mit ihnen umzugehen, wenn sie auftreten.

Daher spricht die SWOT-Entschlüsselung für sich und bereits aus dieser Definition wird deutlich, dass eine solche Analyse in vier Stufen durchgeführt wird und dann, basierend auf den erh altenen Ergebnissen, konkrete Aktionspläne für das Unternehmen erstellt werden.

Ziele und Zielsetzungen

Es lohnt sich, gesondert auf die Ziele und Ziele der SWOT-Analyse der Stärken und Schwächen der Organisation einzugehen. Das Hauptziel besteht darin, den Grad der Entwicklung zu bestimmen und einen Aktionsplan zu entwickeln, um das Zielniveau zu erreichen. Der Moment der Analyse ist eine Art Ausgangspunkt für ein bestimmtes Ziel, das den Platz des Unternehmens auf dem aktuellen Markt für den Verkauf von Waren und Dienstleistungen bestimmt. Die Hauptaufgabe dieser Analyse besteht darin, das Verhältnis zwischen der stärksten und der schwächsten Seite zu bestimmenFirmen.

Analysearten

Es gibt drei Haupttypen dieser Analyse:

• express;
• Zusammenfassung;
• gemischt.

Es ist notwendig, auf jede dieser Arten näher einzugehen. Die Express-Analyse ist in der Regel die beliebteste Option, die dabei hilft, schnell und einfach die Stärken (Stärken) und Schwächen (Schwächen) der Organisation zu untersuchen. Der Unterschied dieser Art zu anderen besteht darin, dass hier die Untersuchung von Stärken und Schwächen als grundlegende Faktoren für den Unternehmenserfolg im Vordergrund steht.

Die zusammenfassende Analyse ist eine Studie, die es ermöglicht, basierend auf den Hauptindikatoren, die die Leistung bestimmen, den optimalsten Kurs zu entwickeln, den ein Unternehmen einschlagen muss, basierend auf seinen Entwicklungsaussichten.

Mixed ist eine Art von Forschung, die die beiden vorherigen kombiniert und darin besteht, dass Sie mit ihrer Hilfe die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens bestimmen und einen klaren Aktionsplan zum Erreichen der gewünschten Ziele skizzieren können. Diese Art der Analyse liefert die genauesten Forschungsergebnisse.

Schlüsselaspekte

Es ist immer daran zu erinnern, dass die SWOT-Analyse verwendet wird, um eine strategische Planung für die Entwicklung einer Organisation oder ihrer Bestandteile durchführen zu können. Eine solche Analyse sollte sich darauf konzentrieren, wie die vorhandenen Möglichkeiten möglichst effizient genutzt und die notwendigen Ressourcen rechtzeitig angezogen werden können, um sie rechtzeitig zu verhindern. Einfluss negativer externer Faktoren und Bedrohungen.

Damit die entwickelten Strategien unter Berücksichtigung von SWOT auch wirklich umgesetzt werden, verwendet die Studie solche Matrizen, die als Balanced Scorecard bezeichnet werden. Mit diesem Tool können Sie erkennen, welche Bereiche der strategischen Entwicklung des Unternehmens grundlegend sind.

Alle Daten werden zusammengefasst und in einer SWOT-Matrix aufgezeichnet, die es Ihnen ermöglicht, die Analysefaktoren visuell darzustellen. Der Nachteil besteht jedoch darin, dass es schwierig ist, daraus zusätzliche Informationen zu ermitteln. Beispielsweise wird in Zelle W (Schwächen - Übersetzung "Schwächen") die Tatsache der Fluktuation von Fachpersonal angegeben, aber dies ist nur eine Tatsache, die nicht durch eine detaillierte Untersuchung und Ermittlung der Ursache gestützt wird. Daher werden Manager ermutigt, zusätzliche Tools für die Analyse zu verwenden und so eine zusätzliche Verstärkung in Form von Berechnungen zu bilden, die jedem Faktor gewidmet sind.

Diese Analyse ist sehr nützlich für Wettbewerbsinformationen. In der Regel beträgt die Wahrscheinlichkeit, mit dieser Methode zuverlässige Informationen über Wettbewerber zu erh alten, mehr als 50 %.

Vorteile der SWOT-Analyse

Nachdem Sie SWOT und die Essenz dieser Methode verstanden haben, sollten Sie ihre Vor- und Nachteile bestimmen. Heben Sie solche Vorteile hervor wie:

1. Leicht zu h alten. Eine solche Analyse kann sowohl von einem erfahrenen Manager als auch von jedem anderen Spezialisten durchgeführt werden, der die Möglichkeit hat, grundlegende Daten über das Unternehmen zu erh alten.
2. Die Analyse stellt klare Verbindungen zwischen dem Unternehmen, seinen Fähigkeiten undProbleme.
3. Sie müssen keine umfangreichen Daten sammeln, um Schlüsselpunkte in einer SWOT-Analyse zu identifizieren.
4. Solche Untersuchungen können die Rentabilität eines Unternehmens aufzeigen und mit konkurrierenden Firmen vergleichen.
5. Mit dieser Analyse können Sie sich auf die Schwächen des Unternehmens konzentrieren.
6. Analyse verhindert Gefahren, die dem Unternehmen aus seiner Umgebung schaden könnten.

Nachteile der SWOT-Analyse

Jedes Management-Tool und jede Methode hat nicht nur positive, sondern auch negative Aspekte. Daher muss anhand der Minuspunkte die Angemessenheit der Anwendung dieser Analysemethode in einer bestimmten Situation bestimmt werden.

Die folgenden Nachteile dieser Studie werden hervorgehoben:

1. In einer solchen Analyse gibt es keine zeitliche Dynamik. Die Marktsituation ändert sich regelmäßig und schnell. Daher ist es wichtig, bei der Auswahl dieser Analysetechnik zu berücksichtigen, dass sie nicht vollständig vor Änderungen in der externen Umgebung warnen kann.
2. Die Studie berücksichtigt keine bewertenden und quantitativen Beweise, was die Informationen auf ein Minimum reduziert.
3. Aufgrund der Unerfahrenheit des Managers werden in einer solchen Analyse oft subjektive Indikatoren angezeigt.

Wann sollte ich diese Analyse durchführen?

Eine solche Analyse ist zwingend erforderlich, wenn es darum geht, sich ein allgemeines Bild von den Vorgängen im Unternehmen oder der Organisation zu machen oder konkrete Fakten zu sammeln, die später als Grundlage für eine tiefergehende Analyse dienen könnenForschung. Dies kann als erstes Verzeichnis der Berichterstattung über alle Themen dienen. Es ist erwähnenswert, dass eine solche grobe Checkliste der Hauptfaktoren bereits vor Verhandlungen oder Treffen mit Geschäftspartnern erstellt werden kann, um die Durchführbarkeit einer Zusammenarbeit zu bestimmen.

Sie sollten ein solches Analysetool nicht verwenden, wenn das Unternehmen Informationen über dynamische Veränderungen benötigt oder wenn Sie das externe Umfeld studieren, um langfristige Pläne zu entwickeln. Es sei immer daran erinnert, dass die SWOT-Analyse das Bild der Realität zeigt und nur Teil einer langfristigen Planung sein kann. Außerdem muss berücksichtigt werden, dass mit einer solchen Recherchemethode nur bruchstückhafte und statische Informationen gewonnen werden.

Schlussfolgerung

Zusammenfassend ist anzumerken, dass eine SWOT-Analyse eine großartige Möglichkeit ist, den aktuellen Zustand eines Unternehmens schnell einzuschätzen und alle O (Opportunity - übersetzt als "Chance") zu berücksichtigen. Auf dieser Grundlage kann das Unternehmen die Wirksamkeit einer bestimmten Vorgehensweise bestimmen. Wenn Sie alle Faktoren T (Bedrohungen - in der Übersetzung von "Bedrohungen") kennen, können Sie Probleme und Risiken nicht nur vorhersehen, sondern zu Ihrem Vorteil nutzen.