Führungsstile im Management und ihre Merkmale

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23

Man weiß schon in jungen Jahren, was Management ist. Zuerst werden wir mit der Steuerung beispielsweise eines Kinderfahrrads konfrontiert, dann mit einem Auto, dann mit der Steuerung von Geräten und so weiter, inkrementell. Es findet sich in allen Bereichen des menschlichen Lebens.

Führungsstile im Management sind eine Art (oder eine Kombination davon) der Interaktion zwischen einem Manager und Untergebenen. Beziehungen zu Mitarbeitern wirken sich direkt auf die Effizienz und Produktivität des gesamten Unternehmens aus.

Wie in jedem anderen Bereich wird auch auf dem Gebiet der Manager-Untergebenen-Beziehungen geforscht, dank derer drei Hauptrichtungen identifiziert wurden, die den Führungsstil einer Organisation bestimmen.

Der direktive Stil wird als dominant definiert. Der Anführer ist bestrebt, sich über alles, was geschieht, im Klaren zu sein, und verlangt, ihm darüber Bericht zu erstatten. Bei einem solchen Management werden alle Entscheidungen allein vom Kopf getroffen. Die Beziehungen zum Team fehlen vollständig, und Managementmethoden sind Befehle, Verweise, Kommentare, Entzug von Boni. Der direktive Stil beraubt die Mitarbeiter vollständig der Möglichkeit der Initiative, waswirkt sich auf seinen Kampfgeist und seine Moral aus. In Unternehmen mit einem solchen Leiter gibt es in der Regel eine hohe Personalfluktuation, es wird nach dem Prinzip "Niemand ist unentbehrlich" gearbeitet.

Demokratischer Führungsstil impliziert die Gew altenteilung zwischen dem Vorgesetzten und seinem Stellvertreter. Der Manager hört immer auf die Mitarbeiter und ihre Sichtweise. Bei einem solchen Management werden Entscheidungen gemeinsam getroffen, was den Mitarbeitern das Gefühl gibt, dass die Führungskraft mit ihnen im selben Team ist und dieselben Ziele verfolgt. Wenn wir alle Führungsstile im Management berücksichtigen, dann hat der demokratische mehr Erfolg. In einem solchen Unternehmen erfolgt die Kommunikation mit den Mitarbeitern freundlich über die Methode der Bitten, Empfehlungen, Wünsche und Ratschläge. Für Mitarbeiter ist der Leiter eine Autorität, die immer hilft, was ein wichtiger Faktor für die Schaffung einer günstigen moralischen und psychologischen Stimmung ist. Ein Team mit demokratischem Führungsstil ist zuverlässig und arbeitet als Einheit.

In der Liste der Führungsstile im Management folgt der liberale Stil. Der Anführer erfüllt nicht seinen wahren Zweck - zu führen. Er wartet in der Regel auf Anweisungen von Vorgesetzten oder wird von Untergebenen beeinflusst. Die ganze Arbeit liegt bei den Untergebenen, während der Leiter es vorzieht, Fragen zu vermeiden und sich von aller Verantwortung zu befreien. Die Arbeit der Mitarbeiter wird wenig kontrolliert, was zu katastrophalen Ergebnissen führen kann.

Es scheintDie betrachteten Führungsstile im Management sind unterschiedlich, und der praktischste von ihnen ist der demokratische. Vielleicht ist das so, die Richtlinie ist eher für Leute geeignet, die einen kleinen Stab von Arbeitern unter ihrer Aufsicht haben. Liberaler Stil findet sich in Kreativwerkstätten oder Ateliers wieder. Kreative Menschen sind unabhängiger und benötigen keine ständige Überwachung.

Daher kann man nicht sagen, dass der eine Stil schlecht und der andere gut ist. Es hängt alles von der konkreten Situation ab, von der Art der Tätigkeit des Unternehmens, von den persönlichen Qualitäten des Leiters, auf deren Grundlage Führungsstile gebildet werden. Management impliziert keinen spezifischen Führungsstil für ein bestimmtes Unternehmen und ist nicht darauf beschränkt. Oft gibt es eine Kombination aus allen drei Stilen, was in einer bestimmten Situation eine effektive Lösung darstellt.