2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23
Sberbank ist ein Finanzinstitut, das nicht nur der überwiegenden Mehrheit der Russen, sondern auch den Einwohnern anderer Staaten bekannt ist. Der Grund ist seine Größe, Einzigartigkeit und Berühmtheit im Vergleich zu anderen ähnlichen Institutionen in der Russischen Föderation. In diesem Artikel konzentrieren wir uns auf die Organisationsstruktur der Sberbank, die in Russland keine Analoga hat. Beginnen wir mit einer allgemeinen Einführung in die Organisation.
Über die Sberbank
Das Thema unseres Gesprächs ist PAO, die größte russische Bank. Ihr Gründer ist die Zentralbank von Russland. Es ist die Zentralbank, die die Mehrheitsbeteiligung an dieser Institution besitzt. Andere Anteilseigner sind sowohl Organisationen als auch Einzelpersonen.
Die Einzigartigkeit macht sich nicht nur in der erweiterten Organisationsstruktur der Sberbank bemerkbar. Es wird auch durch Folgendes unterschieden:
- Bereitstellung staatlicher Garantien für Einlagen.
- Teilnahme an einem internationalen Programm, dessen Ziel die Entwicklung kleiner und mittlerer Unternehmen in der Russischen Föderation ist.
- Kontoführung, Abrechnung der Einnahmen und Umsätze des föderalen russischen Haush alts.
SchemaOrganisationsstruktur der Sberbank of Russia
Lassen Sie uns die Hierarchie der Komponenten dieser großen Bankorganisation analysieren:
- Hauptorgan ist die Hauptversammlung.
- Zweite Ebene: Aufsichtsrat. Prüfungsausschuss. Mehrere Aufsichtsratsausschüsse.
- Nächste Ebene: Vorstand (einschließlich seines Vorsitzenden und Präsidenten). Sberbank-Ausschüsse. Banktafel.
- Letzte Ebene: Eine Reihe von Filialen des zentralen Netzwerks der Bank. Territoriale Niederlassungen. Überseeabteilungen.
Die gesamte Organisationsstruktur der Sberbank lässt sich in fast gleiche vier Aktien aufteilen:
- Hauptsitz.
- Gebietsbüros.
- Agenturen und verbundene Unternehmen.
- Andere Zweige des Systems.
Hauptversammlung
Die Managementstruktur dieser Organisation setzt die Existenz von Leitungsgremien mit festgelegten Verantwortlichkeiten, einer Reihe von Befugnissen und Regeln für die Interaktion mit anderen Komponenten des Systems voraus. Gehen wir weiter nach oben.
Das Hauptorgan der Organisationsstruktur der Sberbank PJSC ist die Aktionärsversammlung. Nur er hat das Recht, den Vorstand der Anst alt sowie den Aufsichtsrat zu wählen. Aktionäre sind sowohl natürliche als auch juristische Personen. Sie h alten sowohl Stamm- als auch Vorzugspapiere.
Die Hauptaufgaben dieses Teils der Organisationsstruktur der Sberbank:
- Entscheidungen zur Gründung einer Organisation treffen.
- WieErstellung der Satzung der Bank sowie Überwachung ihrer Umsetzung.
- Genehmigung von Rechtsakten und Dokumenten im Zusammenhang mit den Aktivitäten der Institution.
- Auswahl der Mitglieder der Leitungs- und Aufsichtsorgane.
- Sowohl Berücksichtigung als auch Verifizierung von Berichten über die Aktivitäten anderer Struktureinheiten.
- Verteilung der Einkommensrichtungen.
Strukturmanagement
Die Gesamtleitung der Sberbank obliegt dem gewählten Rat. Seine Hauptaufgaben sind:
- Ermittlung von Vektoren für die Entwicklung der Bank.
- Kontrolle über die Arbeit des Vorstands.
- Genehmigung des Jahresberichts.
- Überwachung der Anlage- und Kreditvergabepolitik.
- Organisation der Tätigkeit des Prüfungs- und Kreditausschusses.
- Auswahl des Vorsitzenden.
Prüfungs- und Kreditausschüsse
Wir machen uns weiterhin mit der Organisationsstruktur der Sberbank vertraut. Wie bereits erwähnt, setzt sein Rat zwei Ausschüsse ein, die jeweils spezifische Aufgaben haben:
- Credit: Bildung der Kreditpolitik der Institution, die Struktur der Möglichkeiten und Mittel, die in die Arbeit einbezogen werden können. Eröffnung von Investmentfonds. Vertrauensaktivitäten.
- Prüfung: Organisation von punktuellen und umfassenden Prüfungen im Bereich Kredit, Abwicklung, Devisenarbeit. Kontrolle über die Ausführung von Gesetzgebungsakten.
Hauptsitz
Gehe zuOrganisationsstruktur der Sberbank-Filialen. Die Zentrale ist hier die Zentrale – sie verw altet kleinere Filialen. Von hier aus sind seine Aufgaben die folgenden:
- Analyse der Arbeit nachgeordneter Organisationen.
- Aktuelle und strategische Planung.
- Arbeiten Sie an vorrangigen Vektoren der Entwicklung der Bank.
- Budgetierung, Verw altung von finanziellen Vermögenswerten, Verbindlichkeiten, Risiken.
- Studie über den russischen Bankenmarkt, Staatswirtschaft.
- Kontrolle über intrastrukturelle Cashflows, Kreditressourcen.
- Versorgung des gesamten Banksystems mit Informationen über die Aktivitäten seiner Abteilungen.
- Durchführung von Marketinganalysen gemeinsam mit anderen Organisationen. Diese Aktivität zielt darauf ab, die Bedürfnisse und Wünsche der Kunden sowie den regionalen Markt zu untersuchen, bestehende zu verbessern und neue Bankprodukte und -dienstleistungen zu entwickeln.
Gebietsunterteilung
Beachten Sie, dass die Aktivitäten der territorialen Strukturen vom Sicherheitsdienst der Sberbank erbracht werden. Sie selbst sind mit Folgendem beschäftigt:
- Analyse der Aktivitäten ihrer Einheiten, um die günstigste Kreditpolitik zu planen.
- Einschätzung des aktuellen Wettbewerbsumfelds.
- Teilnahme an regionalen Wirtschaftsförderungsprogrammen.
- Verbesserung und Ausbau von Siedlungsnetzwerken.
- Implementierung der neuesten Informationstechnologien, um sowohl Verbindlichkeiten als auch Vermögenswerte erfolgreicher zu verw altenBank und Mitarbeiter erleichtern die Interaktion mit Kunden.
- Wir arbeiten daran, die Geschwindigkeit von Finanztransaktionen zu erhöhen, was zu einer Verbesserung der Servicequalität führt.
- Bewertung und Anpassung an sich ändernde Marktbedingungen.
- Gesamtoptimierung ihrer Netzwerke unter Berücksichtigung wirtschaftlicher und sozialer Faktoren.
Regionalfilialen
Regionale Abteilungen und Filialen sind im gesamten Sberbank-System am weitesten verbreitet. Ich muss sagen, dass sie innerhalb der Struktur ständig optimiert werden, basierend auf der Bevölkerungsdichte in einer bestimmten Region, der Anzahl der Bankkunden. Viel Aufmerksamkeit wird auch der Verbraucherpräferenz für bestimmte Bankdienstleistungen geschenkt.
Regionale Niederlassungen der Organisationsstruktur der Sberbank haben alle Rechte juristischer Personen. Die Bilanz einer solchen Niederlassung ist ein integraler Bestandteil der einheitlichen Bilanz des gesamten Unternehmens.
Die Aktivitäten der Landesverbände richten sich nach den genehmigten Regelungen. Darauf basierend:
- Tochtergesellschaften in den Regionen haben die Rechte juristischer Personen.
- Sie sind Teil des Sberbank-Systems.
- Bei ihrer Arbeit stützen sie sich auf Gesetze, die sowohl von der Zentralbank der Russischen Föderation als auch von der Sberbank selbst verabschiedet wurden.
Hier gilt es, spezialisierte Branchen zuzuordnen. Sie konzentrieren sich nicht nur auf individuelle und spezialisierte Bankdienstleistungen, sondern auch auf die Entwicklung bestimmter Bereiche des Finanzgeschäfts: Arbeit mit Firmenkunden, Geschäfte mit Währungen, Aktien usw.
Agenturen
Es ist unmöglich, einen solchen Teil der Struktur der Sberbank nicht als Agenturen herauszuheben. Sie gelten als letztes Glied im System - sie wurden in großen Institutionen geschaffen, um mit der Bevölkerung abgelegener und dünn besiedelter Regionen der Russischen Föderation zusammenzuarbeiten. Das Spektrum der von ihnen durchgeführten Operationen ist begrenzt - Abrechnungs- und Bargelddienste, Lohnüberweisung.
In Zukunft ist geplant, Agenturen durch mobile Betriebskassen zu ersetzen.
Abteilungen
Die folgenden Filialen finden in der Struktur der Sberbank statt:
- Über die Arbeit mit Personal - Untersuchung des Arbeitsmarktes, Rekrutierung neuer Mitarbeiter, Verbesserung der Fähigkeiten echter Arbeitnehmer.
- Public Relations Department - Verkaufsförderung und Werbung, Interaktion mit den Medien.
- Risikomanagement ist eine allgemeine Analyse der Risiken auf dem Finanzmarkt, bei der eine Aktivitätsrichtlinie erstellt wird, die sie berücksichtigt.
- Abteilung für Audits, interne Kontrolle und Audit - Kontrolle über die Einh altung sowohl der gesamtrussischen Gesetzgebungsakte als auch der internen Bankverfügungen durch die Abteilungen.
- Sicherheitsmanagement - Schutz vor illegalen Handlungen Dritter, Gewährleistung der Sicherheit von Mitarbeitern und Besuchern.
- Recht - Entwicklung von Standardverträgen, Registrierung von Lizenzen, Zertifikaten, Rechtsgutachten, Auftritt vor Gericht im Namen der Sberbank.
Funktionen der Organisationsstruktur
Betrachten wir die allgemeinen Funktionen der Organisationsstruktur der PJSC "Sberbank of Russia":
- UmsatzMittel aus der Bevölkerung und von Organisationen.
- Vergabe von Darlehen an natürliche und juristische Personen.
- Abrechnungs- und Bargelddienstleistungen für die Bevölkerung.
- Arbeiten mit Wertpapieren: Emission, Verkauf, Kauf.
- Kaufmännische Dienstleistungen: Leasing, Factoring.
- Ausgabe von Bankkarten.
- Währungstransaktionen.
- Bürger in Wirtschaftsfragen beraten und informieren.
In Kürze haben wir die umfangreiche Organisationsstruktur der Sberbank analysiert. Jetzt kennen Sie seine Bestandteile, ihre Besonderheiten der Aktivität.
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