Personalauswahl. Notwendige Kunst

Personalauswahl. Notwendige Kunst
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Video: Personalauswahl. Notwendige Kunst

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Video: БРАТКИ проучили ТАКСИСТОВ из 90х!!! Я ПРИТВОРИЛСЯ Таксистом-НОВИЧКОМ, а ОНИ ЗАСТУПИЛИСЬ за СЛАБОГО!! 2024, November
Anonim

Wenn eine Person vor der Notwendigkeit steht, sich zu ändern oder einen Job zu finden, entscheidet sie für sich selbst über eine Reihe von Problemen. Wie die Statistik zeigt, sind die wichtigsten Kriterien, auf die der Bewerber bei der Wahl seines zukünftigen Berufstätigkeitsortes besonders achtet, folgende:

  • Geh altsniveau und Beschäftigungszeitplan.
  • Sozialgarantien und Karrierechancen.
  • Entfernung vom Wohnort.
Personalauswahl
Personalauswahl

Führungskräfte, die nach neuen Mitgliedern ihres Teams suchen, stehen vor einer ernsteren Aufgabe. Stimmen Sie zu, bei der Suche nach einem würdigen Kandidaten müssen sein tatsächliches Professionalitätsniveau (nicht das im Diplom angegebene), persönliche Qualitäten, die wahren Gründe für die Entlassung aus dem vorherigen Job und eine Reihe anderer Nuancen berücksichtigt werden die Bewerber auf offene Stellen oft versuchen, sich zu verstecken.

Wie wähle ich Fachpersonal richtig aus, worauf ist besonders zu achten, welche Fragen sind zu stellen, um am Ende einen wirklich qualifizierten Mitarbeiter in Ihren Stab zu bekommen?

Arbeitgeber kann wähleneine von zwei möglichen Optionen. Im ersten Fallwird die Personalauswahl durch unsere eigenen HR-Spezialisten durchgeführt, im zweiten können Sie auf Agenturen vertrauen, für die die Bewerberauswahl eine professionelle Tätigkeit ist.

Große Unternehmen nutzen eher beide Optionen. Gleichzeitig wird die Suche nach Personal mit mittlerer und niedriger Qualifikation von einer eigenen Abteilung durchgeführt, und nach Spezialisten für seltene Berufe, Personalvermittlungsagenturen.

Anwerbung und Auswahl von Personal
Anwerbung und Auswahl von Personal

Beide Methoden haben ihre Vor- und Nachteile. So berücksichtigt ein Vertreter seines eigenen Personaldienstes bei der Personalauswahl nicht nur die Erfüllung aller notwendigen Anforderungen der Stelle durch den Kandidaten, sondern kann auch klar bestimmen, wie harmonisch sich eine Person in das bestehende Team einfügen, akzeptieren kann Normen und Kommunikationsstil.

Agenturen, die im Auftrag des Unternehmens Personal einstellen und auswählen, können eine solche Bewertung nicht abgeben. Die Zusammenarbeit mit solchen Organisationen minimiert jedoch die Möglichkeit der "persönlichen Beteiligung" und der Vermittlung eines Mitarbeiters, wie sie sagen, "per Pull". Darüber hinaus erh alten Personalbeschaffungsunternehmen erst dann eine Vergütung für die geleistete Arbeit, nachdem der Kandidat ein Vorstellungsgespräch im Unternehmen bestanden hat und seine Einstellung genehmigt wurde. Der Vollzeit-Personalleiter erhält ein Geh alt, unabhängig davon, wie viele Personen er interviewt und akzeptiert.

professionelle Personalauswahl
professionelle Personalauswahl

Es ist erwähnenswert, dass Manager in kleinen Unternehmen es vorziehen, ihre eigenen zu führenVorstellungsgespräche führen und eigene Einschätzungen und Schlussfolgerungen hinsichtlich der Eignung einer Person für eine vakante Stelle treffen.

Im Allgemeinen sind alle oben genannten Optionen durchaus realisierbar. Was die Handlungen von Bewerbern anbelangt, ist anzumerken, dass die Suche nach einem Job an sich schon eine ziemlich ernste Aufgabe ist. Es ist notwendig, während eines Vorstellungsgesprächs (unabhängig davon, wer es durchführt) sorgfältig an die Erstellung eines Lebenslaufs und Aussehens heranzugehen, um nur zuverlässige Daten bereitzustellen. Darüber hinaus ist Ehrlichkeit nicht nur in Bezug auf persönliche Daten oder die eigene Qualifikation angebracht, sondern auch in Bezug auf Fragen zu Kündigungsgründen. Allerdings lohnt es sich auch in diesem Bereich, auf ein gewisses Fingerspitzengefühl zu achten und sich nicht in eine emotionale Erzählung zu vertiefen.

Die Person, die die Organisation vertritt, muss auch die eigenen Anforderungen und zukünftigen Aufgaben des Kandidaten, die Feinheiten der internen Beziehungen im Team sowie die Anforderungen an die Ausführung der Arbeit ganz klar formulieren.

Eine solche Reziprozität kann die Personalauswahl zu einem recht angenehmen und vorteilhaften Prozess für beide Parteien machen.

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