Forscher - wer ist das? Aufgaben eines Spezialisten. Unterschiede zu einem Personalvermittler

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23

Vor nicht allzu langer Zeit haben die Mitarbeiter unserer gewohnten Personalabteilung neue "Namen" bekommen. Grund dafür ist eine radikale Aufgabenerneuerung nach westeuropäisch-amerikanischem Vorbild in etlichen Unternehmen: Lebenslaufanalyse, gezielte Suche nach zukünftigen Mitarbeitern, Vorstellungsgespräche, Erstellung von Bewerberfragebögen, Fach-PR, Umgang mit negativen Stellenbewertungen. Allerdings kann nicht jeder den Unterschied vollständig erkennen: Ein Forscher und ein Personalvermittler – wie unterscheiden sich ihre Aufgaben? Lass es uns gemeinsam herausfinden.

Forscher - wer ist das?

Resecher (eng. research - "search") - ein Mitarbeiter der Personalabteilung, der sich mit der Suche nach zukünftigen Mitarbeitern beschäftigt. Es ist eine beginnende Spezialität im Bereich der Personalarbeit: es kann mit einem Junior Manager, einem Verkäufer verglichen werden.

Das Geh alt eines solchen Mitarbeiters ist natürlich gering: Es besteht aus einem Geh alt und Prämien für die erfolgreiche Suche nach Kandidaten für die Position. In einigen Unternehmen besteht das Geh alt eines Forschers nur aus der Bezahlung der Ergebnisse seiner Tätigkeit. Daher ist unser Vergleich mit Managern, Telemarketern nicht umsonst: Ein Spezialist muss den „Kunden“(Bewerber) für das „Produkt“(Vakanz) interessieren.

Ein erfolgreicher Forscher wird zum Personalvermittler, Personalleiter befördert. In dieser Funktion ruft er keine Bewerber mehr an, sondern führt selbst Interviews. Als Freiberufler kann sich ein Spezialist auf diesem Weg als Headhunter beweisen.

Mitarbeiterpflichten

Der Held unserer Geschichte ist ein Assistent eines Personalleiters. Betrachten Sie die Verantwortlichkeiten eines Forschers:

• Aktive Suche nach Kandidaten für die Vakanz.
• Bewerber zu einem Vorstellungsgespräch einladen. Mal macht der Forscher das anhand einer Lebenslaufanalyse, mal ruft er alle Bewerber an, damit ein kompetenterer Mitarbeiter im Vorstellungsgespräch deren fachliche Eignung und persönliche Qualitäten einschätzen kann.
• Sonstige vom Kurator zugewiesene Arbeiten: Recherche des Arbeitsmarktes, Veröffentlichung von Stellenanzeigen, Auswahl von Lebensläufen etc.

Recruiter + Researcher: Paararbeit

Um zu entschlüsseln, wer das ein Forscher ist, listen wir alle Positionen der Personalabteilung auf:

• Rekrutierungsmanager.
• Recruiter.
• Forscher.
• Personalberater.
• Beraterassistent.

Hier sind folgende Rollenkombinationen möglich:

• Allgemeiner Personalvermittler.
• Recruiter + Assistent (Assistent).
• Recruiter + Researcher.

Wir interessieren uns für die letzte Option, um zu verstehen, wer es ist - der Forscher. Paararbeit kann in drei Versionen präsentiert werden:

• Der Personalvermittler ist für den gesamten Arbeitszyklus verantwortlich, während die Aufgaben seines Assistenten klar sindmarkiert. Die Hauptaufgabe des Forschers besteht darin, seinem Kurator einen stabilen Bewerberstrom zu verschaffen. Gleichzeitig kann er sowohl mit Informationen arbeiten als auch ein Erstgespräch führen.
• Die Rollen eines Personalvermittlers und eines Forschers sind gleich und voneinander abhängig. Der Forscher soll hier in der Lage sein, schnell und effizient geeignete Spezialisten zu finden. Er besitzt die wichtigsten und relevantesten Informationen über den aktuellen und zukünftigen Arbeitsmarkt, kennt die Motivationshebel, „Lackmustests“, die helfen, den beruflichen Wert des Bewerbers zu ermitteln.
• Forscher sucht Spezialisten, wertet deren Lebensläufe aus, motiviert sie für ein Vorstellungsgespräch. Der Recruiter führt hier interne Eignungstests durch. Das Schema ist typisch für die Zusammenarbeit des Unternehmens mit einer externen Personalagentur.

Vor- und Nachteile

Die Arbeit des Paares "Recruiter + Researcher" hat sowohl Vor- als auch Nachteile:

• Vorteile:

  • Jeder der Spezialisten kann sich auf bestimmte Aufgaben konzentrieren.
  • Steigerung der Gesamtprofessionalität des Teampaares.
  • Es ist viel einfacher, ein paar Mitarbeiter zu bilden, als einen Generalisten-Recruiter zu finden.

• Nachteile:

  • Begrenzte Informationen erh alten: Ohne Kommunikation mit dem Bewerber kann der Forscher nicht alle Informationen über die Situation auf dem Arbeitsmarkt kennen.
  • Ein Personalvermittler, der Lebensläufe und offene Stellen nicht analysiert, kann bei der Auswahl seines Kollegen ratlos sein.
  • Gleiche Art von Arbeit (Anrufe, Verarbeitung von Informationen durch einen Empfänger,ständige Kommunikation mit Recruiter-Bewerbern) kann zu einem Motivationsabbau beitragen.

Wer ist dieser Forscher? Wir haben festgestellt, dass dies ein Spezialist ist, der den Arbeitsmarkt analysiert, Lebensläufe erstellt und potenzielle Kandidaten für die Position aufruft. In einigen Unternehmen ist er Assistent eines Personalvermittlers, in anderen arbeitet er mit ihm zusammen.