2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23
Bei der Finanzplanung besteht die Hauptaufgabe darin, die rentabelste Option für die Organisation zu finden.
Der Finanzplan ist ein Verfahren zur wertmäßigen Entwicklung und Funktionsweise des Unternehmens. Es bietet eine Prognose der Effektivität und der finanziellen Ergebnisse der Investitions-, Finanz- und Produktionsaktivitäten des Unternehmens.
Die Finanzplanung ist der Hauptteil des Geschäftsplans eines Unternehmens. Bei der Entwicklung muss man von der Definition der Mittel ausgehen, die für die Entwicklung des Unternehmens erforderlich sind, sowie von der Bewertung des Plans als Investitionsprojekt. Das heißt, der vorgesehene Aufwand muss wirtschaftlich vertretbar sein.
Der Finanzplan des Unternehmens sollte die endgültigen Ergebnisse der wirtschaftlichen Tätigkeit widerspiegeln. Es sollte Rohstoffe, Materialwerte, gegenseitige Abhängigkeit und Verflechtung von Cashflows abdecken.
Der Finanzplan ist das Endergebnis des Unternehmens. Die Informationsbasis umfasst Buchh altungsunterlagen, die grundlegendsten Dokumente sind die Bilanz und ihr Anhang.
Das Finanzplansystem findetReflexion in:
- Einkommen und Einnahmen;
- Ausgaben und Abzüge;
- Kreditbeziehungen;
- Beziehung zum Budget.
Der Strategische Finanzplan ist das Verfahren zur Umsetzung der Aufgaben und Ziele des Unternehmens, der vorgeschlagenen Spar- und Anlagestrategie. Grundlage ist die Ermittlung des Kapitalbedarfs des Unternehmens zur Sicherstellung der Produktion und wirtschaftlichen Tätigkeit des Unternehmens.
Der taktische Finanzplan ist die jährliche Bilanz der Ausgaben und Einnahmen der Organisation. Aufgrund der Inflation werden die Pläne vierteljährlich erstellt und regelmäßig angepasst, um den Inflationsindex widerzuspiegeln.
Der Zweck der Erstellung eines Finanzplans ist die Notwendigkeit, die Einnahmen des Unternehmens mit seinen Ausgaben zu verknüpfen. Wenn mehr Gelder eingehen, werden sie an den Reservefonds der Organisation gesendet. Ansonsten werden Maßnahmen zur Kostenminimierung entwickelt. Die Organisation kann zusätzliche Mittel von Drittfirmen, aus der Ausgabe von Wertpapieren, Darlehen, Krediten usw. erh alten.
Daher sollten wir uns die primäre Aufgabe der Finanzplanung genauer ansehen. Das Management der Organisation muss sich der Veränderungen in der Wirtschaftstätigkeit bewusst sein, um Pläne für das kommende Jahr machen zu können. Personen, die an den Aktivitäten des Unternehmens interessiert sind, haben besondere Anforderungen an dessen Ergebnisse.
Wenn Sie einen Plan für bestimmte Arten von Aktivitäten erstellen, sollten Sie wissen, in welchen wirtschaftlichen RessourcenEs wird eine Notwendigkeit geben, um die Aufgaben zu erledigen.
Bei der Umsetzung der im Budget festgelegten Pläne ist es notwendig, die tatsächlichen Werte der Ergebnisse der Verw altung zu registrieren. Beim Vergleich des Geplanten mit dem Erh altenen gibt es einen Platz für die Budgetkontrolle. In diesem Fall sollte das Hauptaugenmerk auf von den geplanten Indikatoren abweichende Indikatoren und eine Analyse der eingetretenen Veränderungen gerichtet werden.
Dadurch erhält das Unternehmen neue Informationen über die Aktivitäten. Das heißt, durch die Durchführung einer Haush altskontrolle ist es möglich, die Schwächen der Organisation zu identifizieren und herauszufinden, in welchen Bereichen unbefriedigende Ergebnisse beobachtet werden. Wahrscheinlich liegt das Problem im Finanzplan selbst, aber in diesem Fall weiß das Management, dass einige Punkte in der Planung korrigiert werden sollten.
