2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23
Nationales nichtmetallisches Unternehmen ist der führende Produzent von mineralischen Rohstoffen für die Herstellung verschiedener Baumaterialien in der Russischen Föderation. Partnerunternehmen beschäftigen sich mit der Gewinnung von Sand, Schotter, Kies und anderen für den Bau notwendigen Ressourcen.
Nichtmetallische Werkstoffe
Nichtmetallische Werkstoffe werden als mineralische Werkstoffe bezeichnet, die zum Bau von Gebäuden und Bauwerken verwendet werden. Ihre Besonderheit ist die Verwendung in natürlicher Form. Beispiele umfassen Sand, Kies, Schotter, Gabbro und andere Zuschlagstoffe für Asph alt- und Betonpflaster; natürliche Wandsteine und -blöcke, Mineralpulver sowie Verkleidungsmaterialien. Da alle aufgeführten Minerale sedimentären oder metamorphen Ursprungs sind, befinden sich ihre Vorkommen an der Erdoberfläche. Entwicklung erfolgt karriereorientiert.
Am meisten nachgefragt in dieser Kategorie ist Schotter. Es wird nicht nur beim Bau von Gebäuden, sondern auch beim Verlegen und Reparieren von Straßen (sowohl konventionelle als auch Asph alt- und Eisenbahnschienen) verwendet. Die Eigenschaften von Schotter wirken sich grundlegend auf die Qualität der befestigten Straße und ihre H altbarkeit aus. Betrieb. Je höher der Schotter auf die Fahrbahnoberfläche aufgetragen wird, desto höher sind zudem die Anforderungen an seine Qualität.
Industrieunternehmen
Bergbauunternehmen der Russischen Föderation nehmen den wichtigsten Platz in der Wirtschaft des Staates ein. Es gibt mehr als 5.000 Organisationen in der Branche mit unterschiedlichen Besonderheiten und Produktivität. Eines der größten Unternehmen für die Gewinnung von Schotter ist die National Non-Metal Company, deren Management die Entwicklung der Branche mit aller Verantwortung angeht. Die Qualität der von dieser Firma gelieferten Materialien wird durch die Einh altung der GOST-Anforderungen garantiert.
Auch der Herkunftsort der Rohstoffe ist von grundlegender Bedeutung. Daher haben sich unter der Schirmherrschaft der JSC National Non-Metal Company Organisationen aus verschiedenen Regionen der Russischen Föderation zusammengeschlossen: die Regionen Orenburg und Archangelsk; Republik Karelien; Region Krasnodar; Moskau, Iwanowo und Kaluga usw. Das wichtigste Bergbauunternehmen befindet sich in der Republik Baschkortostan.
Geschichte der OAO NNK
Im September 2008 wurde auf der Grundlage des Sangalsky-Dioritsteinbruchs die Aktiengesellschaft National Non-metallic Company gegründet. JSC "NOC" hat mehrere große Unternehmen der Branche unter seinen Fittichen vereint und beschäftigt sich heute mit der Treuhandverw altung und dem Verkauf ihrer Produkte. Jährlich werden bis zu 25 Millionen Tonnen Materialien an die Verbraucher versandt. Der zweitwichtigste Bereich ist die Verarbeitung von Rohstoffen und deren Verarbeitung.nach GOSTs. Und schließlich die dritte strategische Richtung der Tätigkeit von JSC "National Non-metallic Company" - Investitionen.
Strategische Entwicklung
Natürlich sieht das Management des Unternehmens sein Unternehmen als Branchenführer an. Dafür wird professionelles Personal ausgewählt und ein Teil des Gewinns wird in die Entwicklung des Unternehmens investiert. Die strategische Entwicklung der National Non-Metallic Company OJSC (Mitarbeiterbewertungen bestätigen dies) wird durch ein durchdachtes und modernes Management umgesetzt.
Ständige Verbesserung der Effizienz des gesamten Produktionsprozesses - von der Gewinnung der Rohstoffe bis zur Auslieferung an den Verbraucher. Dadurch kann die Produktion von nichtmetallischen Werkstoffen gesteigert werden. Als Teil der Entwicklung erwirbt die National Non-metallic Company regelmäßig Produktionsanlagen. Die Integration von Unternehmen in die Branche ermöglicht es Ihnen, die Position der Organisation gegenüber Wettbewerbern zu stärken.
Unternehmensentwicklung - Wirtschaftsförderung
Es ist unnötig zu sagen, dass die Gesellschaft durch ihre tatkräftige Tätigkeit zur allgemeinen Stärkung der wirtschaftlichen Situation der Regionen beiträgt, in denen die Unternehmen der Gesellschaft angesiedelt sind. Außerdem erhält die lokale Bevölkerung Arbeitsplätze, was den Lebensstandard der Menschen verbessert.
Um die Pläne umzusetzen, ist die Geschäftsführung ständig auf der Suche nach vielversprechenden, tatkräftigen, verantwortungsbewussten und vor allem professionellen Mitarbeitern. Auch hier steigt die Chance, einen Arbeitsplatz in einem Fachgebiet zu findenRankings der jeweiligen regionalen Hochschulen.
Vorrangige Ziele
Gemäß den Grundsätzen eines effektiven Managements hat sich das Unternehmen, um eine führende Position auf dem Markt zu erreichen, eine Reihe von vorrangigen Bereichen zur Optimierung seiner Aktivitäten formuliert. Das Management ist zuversichtlich, dass diese Schritte das Unternehmen zum Erfolg führen werden:
- Reduzierung von Kosten und Produktionsausfällen;
- Modernisierung von Produktions- und Managementprozessen;
- Verbesserung der Professionalität der Mitarbeiter;
- Steigerung der sozialen Verantwortung von Unternehmen;
- Einsatz neuer Technologien;
- Umweltsicherheit;
- nach internationalen Standards in der Unternehmensführung.
Die Senkung der Produktionskosten ermöglicht es nicht nur, Wettbewerber zu umgehen, sondern auch die Fixkosten zu optimieren. Dasselbe Ziel wird durch die Abstimmung der Produktivität der Unternehmen der Körperschaft mit dem tatsächlichen Niveau der Marktnachfrage erleichtert. Indirekt trägt der Einsatz moderner Technologien auch zur Kostensenkung und Produktivitätssteigerung bei.
Die Modernisierung der Management- und Produktionsprozesse erfordert von den Mitarbeitern eine ständige Verbesserung ihrer Fähigkeiten, was wiederum den sozialen Status der Mitarbeiter der JSC "National Non-Metallic Company" verbessert. Rückmeldungen von Partnern bestätigen die höchste Professionalität und Verantwortung der Mitarbeiter.
Die Aufrechterh altung der ökologischen Stabilität der Regionen, in denen sich die Unternehmen des Unternehmens befinden, ist verantwortungsvollAnforderungen internationaler Standards im Management der größten Organisationen. Der Synergieeffekt aus der Entwicklung aller Schwerpunkte führt zur Loyalität der lokalen Bevölkerung und zum schnellen Ausbau der Marktposition des Unternehmens.
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