Kaskaden-Lebenszyklusmodell: Vor- und Nachteile

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23

Softwareentwicklung ist nicht wie traditionelles Engineering. Eine Methodik wird von Entwicklern verwendet, um die Arbeit in überschaubare progressive Schritte zu unterteilen, von denen jeder überprüft werden kann, um die Qualität sicherzustellen. Teams arbeiten mit dem Kunden zusammen, um mithilfe einer der Softwareentwicklungsmethoden ein fertiges Softwareprodukt zu erstellen. Die beliebtesten davon sind das Spiral-, Wasserfall- oder Kaskadenmodell (Waterfall); RAD oder Rapid Application Development; Agiles Modell oder flexibles und iteratives oder iteratives Modell. Es gibt andere Optionen, aber in diesem Artikel werden wir nur das Wasserfall- oder Wasserfallmodell des Projektlebenszyklus betrachten und auch seine Vor- und Nachteile untersuchen. Lassen Sie uns sofort erklären, dass es sich um eine Abfolge bestimmter Schritte handelt, und ihre Besonderheit ist, dass die neue Stufenicht möglich, bis der vorherige abgeschlossen ist.

Die Geschichte des Wasserfallmodells

Methodik in ihrer traditionellen Form lässt wenig Raum für unerwartete Änderungen. Wenn das Entwicklungsteam nicht zu groß und die Projekte vorhersehbar sind, kann Waterfall sicherstellen, dass sie pünktlich abgeschlossen werden.

Das Wasserfall-Entwicklungsmodell gibt es seit über vierzig Jahren. Es wurde erstmals 1970 in einem Artikel von W. Royce als eines der allerersten offiziellen Modelle für den Entwicklungsprozess beschrieben. Es wurde als ineffektiv für große Softwareentwicklungsprojekte beschrieben, aber niemand verbot seine Verwendung für kleine. Fast ein halbes Jahrhundert nach ihrer Entdeckung ist diese Technik in der heutigen Geschäftswelt immer noch relevant. Es wurde als ver altetes Modell bezeichnet und wird aufgrund der Über alterung des traditionellen Projektmanagementansatzes mit einiger Verachtung behandelt. Aber Wasserfall ist ein nützlicher und vorhersehbarer Ansatz, wenn die Anforderungen festgelegt, gut dokumentiert und klar sind, wenn die Technologie verständlich ist und wenn das Projekt nicht viel Zeit in Anspruch nimmt. In diesem Fall kann das Software-Lebenszyklus-Wasserfallmodell ein besser vorhersagbares Endergebnis für ein bestimmtes Budget, einen bestimmten Zeitrahmen und einen bestimmten Arbeitsumfang liefern.

Was ist das Wasserfall-Entwicklungsmodell?

Das Wasserfallmodell kann als eine lineare, sequentielle Entwicklung eines Projekts beschrieben werden, bei der sich die Prozesse ständig von den Anforderungen über das Design bis hin zur Implementierung, Verifizierung und Bereitstellung bewegenanschließende laufende Wartung. Es wird angenommen, dass das Kaskaden-Lebenszyklusmodell W. Royce zu verdanken ist, obwohl er selbst ein iteratives Entwicklungsmodell verwendet hat.

Das Hauptaugenmerk bei der Waterfall-Entwicklung liegt auf der Planung, dem Timing, den Zielen, dem Budget und letztendlich auf der Implementierung des gesamten Systems als einzelne Einheit. Die Hauptvorteile hier sind die einfache Vorwärts- und Rückwärtsplanung und -implementierung.

Beschreibung des Wasserfallmodells

Im Vergleich zu anderen Methoden konzentriert sich Waterfall mehr als andere auf eine klar definierte Reihe von Schritten. Das ursprüngliche Modell bestand aus fünf Stufen. Es wird oft als lineares sequentielles Lebenszyklusmodell beschrieben. Dies bedeutet, dass es einer einfachen Phasenstruktur folgt, in der die Ergebnisse jeder Phase auf die nächste Entwicklungsstufe übergehen. Die wichtigsten Schritte sind:

1. Anforderungen sammeln und Dokumentation erstellen.
2. Design und Systemtechnik.
3. Implementierung.
4. Testen und Bereitstellen.
5. Support.

Teams müssen den gesamten Schritt abschließen, bevor sie mit dem nächsten fortfahren. Wenn also etwas bis zu einem bestimmten Termin nicht fertig ist, fällt es sofort auf. Außerdem erfordert Waterfall im Gegensatz zu Six Sigma oder Scrum keine Zertifizierung oder spezielle Schulung für Projektmanager oder Mitarbeiter.

Kritik am Wasserfallmodell

Kaskadenmodell des Lebenszyklus von Informationssystemenwurde für seine Inflexibilität nach Abschluss jedes Schritts und für die Verzögerung der Fähigkeit des Kunden, Feedback zu geben, kritisiert. Diese Methode kann jedoch für kleinere Projekte mit begrenzten Budgets gut funktionieren. Es wird oft mit einer bekannten Projektlebenszyklusmethodik, PRINCE2, verglichen, die von der britischen Regierung entwickelt wurde. Diese Methode wird im öffentlichen Sektor immer noch verwendet. Einer der Hauptunterschiede zwischen PRINCE2 und dem Wasserfall-Lebenszyklusmodell besteht darin, dass letzteres von Anfang an eine schriftliche Beschreibung aller Anforderungen erfordert, da es später schwierig sein kann, sie zu überarbeiten. Bevor die Erstellung von Code beginnt, müssen sie genau definiert und festgelegt werden. Dies ist ein wichtiger Vorteil des Wasserfall-Lebenszyklusmodells.

Vor- und Nachteile des Wasserfallmodells

Da die technische Dokumentation ein notwendiger Bestandteil der anfänglichen Anforderungsentwicklungsphase ist, bedeutet dies, dass alle Teammitglieder die Ziele des Projekts klar verstehen. Neue Entwickler können die Regeln der Codeerstellung schnell verstehen und problemlos in den Workflow einsteigen. Bei der Verwendung eines Wasserfallmodells des Lebenszyklus eines Informationssystems oder Projekts sorgt die schrittweise Ausführung für Disziplin.

Jeder Schritt hat einen genau definierten Anfangs- und Endpunkt, sodass der Fortschritt leicht verfolgt werden kann. Dies trägt dazu bei, Abweichungen der Projektausführung von vereinbarten Zeitplänen zu reduzieren. Rahmen. Bei diesem Modell wird im Gegensatz zur Spirale die Software als Ganzes betrachtet. Daher arbeitet es, sofern alle Anforderungen erfüllt sind, effizienter. Wenn wir die Lebenszyklusmodelle Kaskade und Spirale weiter vergleichen, können wir schlussfolgern, dass ersteres universeller ist und in verschiedenen Bereichen angewendet werden kann.

Anforderungsverhandlungsphase

Ein weiterer Vorteil des Wasserfall-Lebenszyklusmodells besteht darin, dass die Kosten ziemlich genau geschätzt werden können, sobald alle Anforderungen identifiziert wurden. Wenn es angewendet wird, bedeutet dies, dass alle Testszenarien im ersten Schritt bereits im Pflichtenheft detailliert beschrieben sind, was den Testprozess einfacher und transparenter macht. Und schon vor der Entwicklung der Software wird das Design im Detail ausgearbeitet, wodurch die Bedürfnisse und das Ergebnis für alle klar werden.

Eines der großartigen Dinge bei der Verwendung von Waterfall ist, von Anfang an nach dem Endprodukt oder Endergebnis zu streben. Daher müssen Teams vermeiden, vom Ziel abzuweichen. Bei kleineren Projekten, bei denen die Absicht ziemlich klar ist, macht dieser Schritt das Team von Anfang an auf das Gesamtziel aufmerksam, wodurch die Wahrscheinlichkeit verringert wird, sich im weiteren Verlauf des Projekts in den Details zu verlieren. Der Ansatz von Waterfall ist sehr methodisch, weshalb er die Bedeutung einer klaren Kommunikation in jeder Phase betont. Im Softwareentwicklungsprozess erscheinen bei jedem neuen Schritt neue Leute. Daher ist es wichtig, sich darum zu bemühenum Informationen während des gesamten Projektlebenszyklus zu dokumentieren.

Nachteile des Wasserfall-Lebenszyklusmodells

Potenzielle Entwicklungsprobleme können während der Designphase untersucht und gelöst werden. Es werden auch Alternativlösungen erarbeitet und die optimalen ausgewählt. All dies geschieht vor dem Start des Projekts. Viele Organisationen schätzen die Aufmerksamkeit für die Dokumentation von Anfang an, da dies auch bedeutet, dass es beim Endprodukt keine Überraschungen geben sollte. In der Praxis kommt man aber selten ohne Änderungen aus. Für Kunden ist es oft schwierig, ihre eigenen Bedürfnisse in Bezug auf die funktionale Spezifikation erst in der Anforderungsphase zu verstehen. Dies bedeutet, dass sie ihre Meinung ändern können, sobald sie das Endprodukt sehen. Ein solches Problem ist schwer zu lösen. Manchmal muss eine Anwendung fast komplett neu gest altet werden.

Fehlende Flexibilität im Wasserfallmodell

Ein weiterer Nachteil des kaskadierenden IP- (oder Projekt-)Lebenszyklusmodells ist der potenzielle Mangel an Flexibilität. Es können Fragen auftreten, um neue Änderungen oder Änderungen der Anforderungen zu berücksichtigen, die seit den ersten Konsultationen aufgetreten sind.

Anpassungen aufgrund von Geschäftsplänen oder Markteinflüssen wurden möglicherweise nicht in der Planung berücksichtigt. Außerdem kann die Fertigstellung von Projekten im Vergleich zur Verwendung einer iterativen Methodik wie Agile länger dauern.

Wichtige Punkte bei der Verwendung der Wasserfallmethode

Wenn es um die Entwicklung von Waterfall geht, ist es sehr wichtig, dass Softwareentwickler Kunden effektiv anleiten und beraten können, um all diese Probleme später zu umgehen. Der kritischste Aspekt bei der Anwendung des Wasserfall-Lebenszyklusmodells ist oft, dass Kunden nicht wirklich wissen, was sie wirklich wollen. In vielen Fällen findet eine echte wechselseitige Interaktion zwischen Entwicklern und Kunden erst dann statt, wenn der Kunde das Modell in Aktion gesehen hat.

Zum Vergleich: In der agilen Entwicklung kann der Kunde Fragmente des Arbeitscodes sehen, die während der Arbeit am Projekt erstellt wurden. Im Gegensatz zu Scrum, das Projekte in separate Sprints aufteilt, konzentriert sich Waterfall immer auf das Endziel. Wenn Ihr Team ein bestimmtes Ziel mit einem klaren Enddatum hat, eliminiert Waterfall das Risiko, eine Frist zu verpassen, wenn Sie daran arbeiten. Basierend auf diesen Vor- und Nachteilen wird die Wasserfallentwicklung im Allgemeinen für Projekte empfohlen, die sich wahrscheinlich nicht ändern oder während der Laufzeit des Projekts neu entwickelt werden müssen.