Zusammenschluss von Unternehmen. Vereine und Gewerkschaften. Arten von Unternehmenszusammenschlüssen

Inhaltsverzeichnis:

Zusammenschluss von Unternehmen. Vereine und Gewerkschaften. Arten von Unternehmenszusammenschlüssen
Zusammenschluss von Unternehmen. Vereine und Gewerkschaften. Arten von Unternehmenszusammenschlüssen

Video: Zusammenschluss von Unternehmen. Vereine und Gewerkschaften. Arten von Unternehmenszusammenschlüssen

Video: Zusammenschluss von Unternehmen. Vereine und Gewerkschaften. Arten von Unternehmenszusammenschlüssen
Video: Как Мама Отличника перевезла меня в Краснодар! Реальная история! Переезд в Краснодар! 2024, Kann
Anonim

Die Zusammenlegung von Unternehmen ist, wie viele moderne Analysten glauben, ein globaler Trend. Es besteht die Meinung, dass in den kommenden Jahrzehnten die meisten Unternehmen der Welt (die insgesamt etwa 70-75 % des globalen BIP erwirtschaften werden) in nur wenigen hundert transnationalen Holdings konsolidiert werden. Auch die russische Wirtschaft wird laut Ökonomen von diesem Trend betroffen sein.

Unternehmensfusion
Unternehmensfusion

Es gibt zwei Hauptmechanismen, durch die Unternehmenszusammenschlüsse stattfinden können. Im Rahmen des ersten können wir über Änderungen der Rechtsform eines Unternehmens sprechen, die sich aus Fusionen oder Übernahmen ergeben. In diesem Fall geht die Mehrheitsbeteiligung oder der überwiegende Anteil am genehmigten Kapital von einer Personengruppe auf eine andere über; auch der Name der Marke (und manchmal der Branche), in der das Unternehmen tätig ist, kann sich ändern. Die heute gebräuchlichsten Arten von Unternehmenszusammenschlüssen in dieser Kategorie sind Konzerne und Holdings. Trusts, Kartelle und Syndikate gehören zu den ver alteten, aber für Russland von großer historischer Bedeutung.

Ein weiterer Mechanismus, der ebenfalls unter den Begriff der "Zusammenführung von Unternehmen" passt, ist wiederum nicht mit der Änderung ihrer verbundenRechtsstellung. Es impliziert eine Konsolidierung assoziativer Art - mit dem Ziel, Erfahrungen zwischen Unternehmern oder Staatsmanagern (wenn es sich um staatliche Unternehmen handelt) auszutauschen, dringende Probleme gemeinsam zu lösen und neue Perspektiven durch die Kombination von Wissen und Ressourcen zu meistern. Die wichtigsten Arten von Wirtschaftsverbänden dieser Art sind heute Vereine und Gewerkschaften.

Bevor wir die Besonderheiten jedes der Mechanismen zur Konsolidierung von Unternehmen untersuchen, wollen wir den Aspekt untersuchen, der die tatsächliche Zweckmäßigkeit der betreffenden zentripetalen Trends widerspiegelt.

Warum fusionieren Unternehmen?

Ökonomen vertreten die Meinung, dass kleine Unternehmen ihre Marktpräsenz auf die eine oder andere Weise ausbauen. Irgendwann erreicht das Unternehmen einen Entwicklungsstand, an dem eine weitere Geschäftsausweitung entweder nur durch Übernahme anderer Unternehmen (meistens Wettbewerber) oder durch Fusion mit ihnen in der einen oder anderen Form möglich ist. Natürlich ist es möglich und sehr wahrscheinlich, dass das Geschäft selbst wiederum übernommen wird.

Beispiele betreffen
Beispiele betreffen

Im Durchschnitt ist ein Unternehmen etwa 3-5 Jahre tätig, bevor sich die Frage nach Fusionsverfahren stellt. Auch marktbedingt kann sich Konsolidierungsbedarf ergeben. Dieser Zustand ist in der Regel typisch für Krisenzeiten (sowohl wirtschaftlicher als auch politischer Natur).

Vorteile des Beitritts

Das Zusammenführen von Unternehmen ist ein Prozess, der in den meisten Fällen allen beteiligten Unternehmen zugute kommt. Hauptvorteile der KonsolidierungUnternehmen können sich wie folgt manifestieren.

Erstens: Wenn sich Unternehmen zusammenschließen, bilden sie in der Regel eine gewisse Gemeinsamkeit von Datenbeständen: Kunden, Lieferanten, Partner. Dies erhöht fast immer die Einnahmen aller Firmen, aus denen der Verband besteht.

Zweitens verzeichnen Unternehmen tendenziell in vielen Bereichen Kosteneinsparungen - zum Beispiel bei Beziehungen zu gleichen Lieferanten. Es kommt häufig vor, dass ein Unternehmen, nachdem es neue Gegenparteien zur Verfügung gestellt hat, feststellt, dass die von ihnen gelieferten Waren oder Dienstleistungen billiger sind als die von früheren Partnern. Außerdem werden die mit Markenpositionierung und Werbung verbundenen Kosten in der Regel reduziert.

Drittens bündeln Firmen nicht nur Informationen, sondern auch finanzielle Ressourcen. Dies lässt zunächst darauf schließen, mehr qualifizierte Fachkräfte für den Personalbestand zu gewinnen. Personal ist die wichtigste Komponente für den Erfolg eines jeden Unternehmens. Ebenso bedeutet mehr finanzielle Kapazität eine bessere Ausrüstung. Dies ist besonders wichtig, wenn Industrieunternehmen fusionieren – ihr wesentlicher Wettbewerbsvorteil liegt in den Technologien, die bei der Herstellung von Produkten verwendet werden.

Wir haben gelernt, warum Unternehmen eine Konsolidierung brauchen. Schauen wir uns nun die Formen von Unternehmenszusammenschlüssen genauer an, die wir als die häufigsten in Russland identifiziert haben.

Bedenken

Fangen wir mit Bedenken an. Diese Art der Unternehmenskonsolidierung impliziert eine ziemlich große Unabhängigkeit der Beteiligten. In der Regel beschränkt sich das Zusammenwirken von Unternehmen teilweise auf den Austausch von Technologien (Patente, Lizenzen). Finanzverw altungsmechanismen sind vereinheitlicht.

Ein Konzern kann sowohl ein Zusammenschluss von Unternehmen derselben Branche als auch eine Konsolidierung innerhalb von Unternehmen sein, die in ganz unterschiedlichen Segmenten tätig sind. Aber in der Regel sind seine Teilnehmer irgendwie miteinander verbunden. Beispielsweise können im Rahmen eines Konzerns Unternehmen in einer Produktionskette zusammengefasst werden - Lieferanten von Rohstoffen, Verarbeitungsbetriebe sowie Fabriken, die das Endprodukt herstellen.

Formen des Unternehmenszusammenschlusses
Formen des Unternehmenszusammenschlusses

Unternehmen, die einen Konzern bilden (Beispiele aus der russischen Wirtschaft bestätigen dies weitgehend), bleiben in der Regel rechtlich selbstständig. Eine kontrollierende Beteiligung an jedem oder ein überwiegender Anteil am genehmigten Kapital gehört in der Regel nicht der Mutterstruktur. Und das ist der Hauptunterschied zwischen Anliegen und Beteiligungen (wir werden ihre Merkmale etwas später betrachten). Wie oben erwähnt, werden jedoch die Verw altung der Finanzströme sowie strategische Entscheidungen im Bereich der Verw altung auf der Ebene der obersten Leitung des Verbandes durchgeführt. In dieser Hinsicht spielt die rechtliche Unabhängigkeit von Unternehmen nach Ansicht vieler Experten möglicherweise keine bedeutende Rolle im Hinblick auf die Entwicklung von Unternehmen als separate Geschäftseinheiten.

Organisationen, die derselben Gruppe angehören, können in solche Unternehmenszusammenschlüsse wie Vereine oder Gewerkschaften einbezogen werden. Dies hat keinen Einfluss auf ihren rechtlichen Status und ihre Governance-Mechanismen. Aber sie haben nicht das Recht, Teil anderer Anliegen zu sein. Andernfalls kann es zu Abweichungen von den strategischen Prioritäten der konsolidierten Geschäftsstruktur kommen.

Bedenken inRussland

Wie funktioniert eine solche Vereinigung als Konzern in Russland? Beispiele für Unternehmen, die sich unter dieser Form zusammenschließen, finden sich natürlich in sehr großer Zahl in der Russischen Föderation.

Es gibt insbesondere staatliche Sektorbelange. Zu diesen Experten gehört eines der größten und bekanntesten russischen Unternehmen der Welt - Gazprom. Es kommt häufig vor, dass ein Konzern ein Zusammenschluss staatlicher Unternehmen der Rüstungsindustrie ist.

Der Begriff "Sorge" in Russland und in der Welt

Es stellt sich die Frage, ob der Begriff "Sorge" hierzulande und im Ausland die gleiche Bedeutung hat. Es hängt alles vom jeweiligen Bundesland ab. Schauen wir uns ein paar Beispiele an. Insbesondere in Russland ist es üblich, Unternehmen wie Volkswagen, Siemens, Allianz anzurufen. Im Herkunftsland Deutschland wiederum werden diese Organisationen genauso Konzern genannt. Wenn wir wiederum von Unternehmen wie General Motors oder Boeing sprechen, die eine amerikanische Aufenth altserlaubnis haben, dann gelten sie in Russland auch als Konzerne. Aber in den USA nein. Dort heißen sie "Aktiengesellschaft".

Arten von Wirtschaftsverbänden
Arten von Wirtschaftsverbänden

In einigen Fällen werden die größten Unternehmen aus den USA in Russland in russischen Medien oder in der Fachliteratur als Konzerne bezeichnet, nur um den Leser nicht versehentlich in die Irre zu führen. Tatsache ist, dass viele amerikanische Unternehmen, zum Beispiel der Automobilgigant Chrysler, nichts anderes als "LLC" (auf Englisch - Limited Liability Corporation) sind. Der russische Laie wird nie glauben, dass "OOO" in der Lage ist, in einem solchen Ausmaß zu wachsen: Nach unserem Verständnis ist dies ein sehr durchschnittliches Unternehmen. Es fällt ihm leichter zu erkennen, was ein Unternehmen ist – ein Anliegen.

H alten

Wie wir oben gesagt haben, werden die häufigsten Formen von Unternehmensfusionen in Russland auch durch Beteiligungen repräsentiert. Diese Art der Unternehmenskonsolidierung ist laut Experten sehr besorgniserregend (außerdem identifizieren einige Ökonomen beide Begriffe). Was sind die Besonderheiten von Beteiligungen? Und was wiederum haben sie und die Konzerne gemeinsam?

Das wichtigste Merkmal einer Holding ist, dass es sich um einen Zusammenschluss von Organisationen, Unternehmen mit einer zwingenden Bedingung handelt: die Konzentration einer Mehrheitsbeteiligung an allen Unternehmen im Eigentum der Hauptstruktur. Während bei Bedenken davon ausgegangen wird (obwohl dies nicht immer der Fall ist), dass sich die Mehrheitsanteile am Unternehmen im Besitz der Unternehmensgründer oder außenstehender Gesellschafter befinden.

Vereine und Gewerkschaften
Vereine und Gewerkschaften

Beteiligungen sind in vielerlei Hinsicht (Gründungszweck, Art der Bewirtschaftung etc.) in der Regel sehr konzernnah. Sie können auch Verbände innerhalb einer oder mehrerer Branchen sein, eine konsolidierende Struktur für Unternehmen in Bezug auf die Organisation der Produktionskette darstellen. Wie bei Konzernen sind die in die Holding einbezogenen Unternehmen in der Regel rechtlich selbstständig und betreiben grundsätzlich eine selbstständige wirtschaftliche Tätigkeit.

Aber die wichtigsten Managemententscheidungen werden immer noch von der Kopfstruktur getroffen. Ihre Kernkompetenzenlauten wie folgt.

Zuerst entwickelt es den konzeptionellen Rahmen für die Entwicklung des gesamten Vereins. Denkt über eine Strategie nach, um Investitionen und Gewinne anzuziehen und zu verteilen. Das Finanzmanagement ist nach Ansicht vieler Experten der Hauptbestandteil der Arbeit der Führungsstruktur der Holding. Mittel können verteilt werden, auch im Rahmen von internen Darlehen.

Zweitens ist die Führungsstruktur der Holding in der Regel für wesentliche Managemententscheidungen auf der Ebene der Geschäftsführung der in den Verbund einbezogenen Unternehmen zuständig.

Drittens vertritt die Dachorganisation die Interessen aller nachgeordneten Firmen im branchenübergreifenden Raum und auf Auslandsmärkten.

In vielen Holdings gibt es übrigens Beschränkungen des Eigentums an Anteilen der Mutterstruktur für am Verbund beteiligte Unternehmen (sowie für Geschäftsführer und Anteilseigner).

Betrachten wir nun die historischen Vereinigungsformen von Organisationen, die eine bedeutende Rolle in der Wirtschaft des zaristischen Russlands und der UdSSR spielten.

Kartelle

Unter einem Kartell versteht man eine Struktur, die die Geschäfte einer Branche konsolidiert. Zweck der Gründung solcher Vereinsformen ist es, gemeinsame Aktivitäten im Bereich Marketing (seltener Produktionsprozesse) durchzuführen. Im Rahmen von Kartellen war es für Unternehmen in der Regel einfacher, hergestellte Waren zu verkaufen, da Preise, Quoten und die Nutzung gemeinsamer Vertriebswege mit anderen Unternehmen vereinbart wurden. Kartellunternehmen behielten ihre volle rechtliche und wirtschaftliche Unabhängigkeit.

Syndikate

Wenn die Aktivitäten von Unternehmen unter konsolidiert werdenKartelle, die sich auf Verkaufskanäle als solche (und nicht auf die Produktionsseite) konzentrieren, dann könnten sich Unternehmer darauf einigen, ein Syndikat zu gründen – eine einzige Struktur für alle Unternehmen, die für den Verkauf von Produkten zu einheitlichen Preisen und Kanälen verantwortlich sind.

gewerkschaft gewerkschaft
gewerkschaft gewerkschaft

Das heißt, die Funktion einzelner Firmen war auf die Produktion beschränkt. Der Verkauf erfolgte in der Regel ausschließlich durch das von ihnen gegründete Syndikat. In einigen Fällen wurde die Vertriebsstruktur nicht separat geschaffen, sondern auf der Grundlage der Ressourcen eines der in den Verbund einbezogenen Unternehmen gebildet.

Vertrauen

Wenn Kartelle und Syndikate normalerweise geschaffen wurden, um die Kanäle für den Verkauf von Waren zu optimieren, dann Trusts - um die Bemühungen ebenso innerhalb des Produktionsteils zu bündeln (aber in vielen Fällen wurden auch Marketingabteilungen zusammengelegt). Vereinigungen dieser Art wurden von Unternehmen gegründet, die im Gegensatz zu Kartellen und Syndikaten keine rechtliche und wirtschaftliche Unabhängigkeit behielten. In der Regel wurde die Kopfstruktur des Trusts geschaffen (in etwa wie bei einer Holding). Aber es gab Präzedenzfälle für Unternehmen, M&A-Vereinbarungen zu unterzeichnen. Typischerweise implizierten Trusts die Konsolidierung aller Produktionsprozesse, die Teil einer einzigen Unternehmensstruktur sind, sowie der damit verbundenen Ressourcen. Oft wurden Unternehmen aus verschiedenen Branchen Teilnehmer an solchen Gemeinschaften. In ihnen wurde, genau wie in den oben diskutierten Konzernen, eine Produktionskette aufgebaut. In der Regel gab es bei Trusts eine Institution des Miteigentums an diesen Ressourcendie an der Warenfreigabe (sowie fertigen Produkten) beteiligt waren.

Kartelle und Syndikate waren gleichzeitig charakteristischer für die Zeiten des zaristischen Russlands (als die Institution des privaten Unternehmertums ohne wesentliche Einschränkungen existierte). Und das zweite war viel mehr. Kartelle waren, das muss man sagen, ziemlich selten. In der UdSSR (vor dem Verbot von Handelsbeziehungen) waren Trusts beliebter.

Verbände und Gewerkschaften

Nachdem wir die aktuellen und historischen Formen der Unternehmenskonsolidierung im Rahmen von Fusionen und Übernahmen betrachtet haben, betrachten wir die zweite Art von Unternehmensvereinigungen - Vereine und Gewerkschaften. Wir stellen sofort fest, dass diese beiden Begriffe in der Regel identifiziert werden können. Es ist nur so, dass "Assoziation" "Assoziation", "Vereinigung" nur auf eine fremde Weise bedeutet. Unternehmen bestimmen selbst, wie sie sich im Rahmen einer konsolidierten Struktur benennen.

Verbände und Gewerkschaften sind Zusammenschlüsse von Organisationen (private oder öffentliche), die nicht der Konsolidierung von Finanz- und Managementressourcen dienen, sondern dem Schutz der Interessen und der gegenseitigen Koordinierung verschiedener Arbeitsbereiche. Fast immer handelt es sich um Strukturen nichtkommerzieller Art. Das heißt, wenn wir über den rechtlichen Status sprechen, handelt es sich in der Regel um eine NPO. Unternehmen, die Mitglied in einem Verband oder einer Gewerkschaft sind, beh alten die absolute rechtliche und wirtschaftliche Unabhängigkeit.

Konsolidierung staatlicher Unternehmen
Konsolidierung staatlicher Unternehmen

Die Größe dieser Art von Organisationen kann sehr unterschiedlich sein. Zum Beispiel der Verband der Gastronomen und Herbergen. Auf derViele Menschen haben von einem solchen Verband gehört - dem "Verband der Industriellen und Unternehmer". Es gibt auch internationale und politische Strukturen (deren Zweck darin besteht, Geschäftsbeziehungen aufzubauen). Unter ihnen ist die Zollunion.

Empfohlen: