Das ABC erfolgreicher Unternehmen: Wie man die Arbeitsproduktivität berechnet

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Das ABC erfolgreicher Unternehmen: Wie man die Arbeitsproduktivität berechnet
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Anonim

Wir haben bereits darüber gesprochen, wie die Rentabilität von Verkäufen berechnet wird. Neben den Faktoren, die direkt in den Berechnungen berücksichtigt werden und in den Formeln enth alten sind, gibt es jedoch eine Vielzahl anderer Faktoren, die das Endergebnis nicht weniger beeinflussen. Einer dieser Faktoren ist die Arbeitsproduktivität.

wie man die Arbeitsproduktivität berechnet
wie man die Arbeitsproduktivität berechnet

Was ist natürliche Arbeitsproduktivität

Im Wesentlichen ist dies die klassische Definition von Produktivität, die in der High School gelernt wurde. Die natürliche Arbeitsproduktivität ist die Grundlage für komplexere Berechnungen. Um zu verstehen, wie man die Arbeitsproduktivität berechnet, können Sie die einfachste Formel verwenden:

Fr=VHF/NWP.

Die in dieser Formel verwendeten Symbole werden wie folgt entziffert:

  • PT - der gewünschte Wert, d.h. Leistung selbstArbeit.
  • VHF - das Volumen der produzierten Produkte für den Berichtszeitraum oder eine andere Zeiteinheit (Schicht, Tag, Woche, Monat usw.).
  • NWP - die Anzahl des Produktionspersonals, d.h. Mitarbeiter des Unternehmens.

Nicht zu verwechseln mit Mühsal

Arbeitsproduktivität berechnen
Arbeitsproduktivität berechnen

Also, wir haben ein bisschen herausgefunden, wie man die Arbeitsproduktivität berechnet. Wenn Sie diese Zahlen jedoch nicht zu Ihrem Vorteil nutzen, wird eine Reihe trockener Fakten nicht funktionieren. Insbesondere wer die Produktivität steigern möchte, sollte besonders auf Rationierung achten.

Arbeitsrationierung ist die Verteilung der Arbeitszeit nach Produktion und / oder Betrieb. Damit die Arbeitsrationierung kompetent ist, müssen sowohl die Arbeitsintensität des Endprodukts als auch die Arbeitsintensität der Komponenten berücksichtigt werden. Unter Arbeitsintensität verstehen wir in diesem Fall die Zeit, die benötigt wird, um eine Produktionseinheit zu produzieren.

Viele Menschen glauben fälschlicherweise, dass es sehr einfach ist, den Wert der Arbeitsintensität zu erh alten, wenn man weiß, wie man die Arbeitsproduktivität berechnet, da dieser Wert der Kehrwert der Produktivität ist. In der Praxis sieht es jedoch etwas anders aus. Dieser Geschäftsansatz reduziert die Produktion und führt zum Zusammenbruch vieler Unternehmen.

Tr.=T/ORP

  • Tr. - der gewünschte Wert, in diesem Fall - die Komplexität.
  • T - die Summe der Arbeitsstunden für einen bestimmten Zeitraum.
  • ORP - das Volumen der im selben Zeitraum hergestellten Produkte.

Für maximale Genauigkeit sollten die Ergebnisse wie folgt dargestellt werden:t(hh:mm:ss)/Artikel. Dieses Aufzeichnungsformat gibt die Essenz des Indikators so genau wie möglich wieder.

Haben Sie bereits die Arbeitsproduktivität und Arbeitsintensität Ihrer Produktion berechnet? Dann ist es an der Zeit, sich darüber zu informieren, welche Prinzipien bei der Rationierung von Arbeitskräften befolgt werden sollten.

Grundsätze der Arbeitsrationierung

  1. Arbeitsproduktivität
    Arbeitsproduktivität

    Es ist am besten, sich auf aggregierte Indikatoren zu konzentrieren. Was bedeutet das? Wenn wir zum Beispiel über eine Packerin in einem Geschäft sprechen, macht es keinen Sinn zu zählen, wie viel Zeit sie braucht, um einen Apfel oder eine Gurke zu inspizieren. Es ist jedoch durchaus angemessen, anzugeben, wie viel von einem beliebigen Produkt nach Gewicht pro Schicht verarbeitet werden soll. Neben der Verbesserung der Produktivität können Sie gleichzeitig die gewissenhaftesten und qualifiziertesten Mitarbeiter identifizieren und diejenigen aussortieren, die die Anforderungen nicht erfüllen.

  2. Ganz anders sieht es bei harter Arbeit aus. Hier reicht es nicht aus zu wissen, wie man die Arbeitsproduktivität berechnet - es ist notwendig, dies in Bezug auf alle Zyklusvorgänge zu tun. Ein markantes Beispiel ist die Arbeit von Elektronikmonteuren. Wenn es in Ihrem Unternehmen keine Arbeitsrationierung gibt, werden sie, selbst die qualifiziertesten Arbeiter, die meiste Zeit mit „Kaffee und Brötchen“verbringen und sich dann beeilen, vor Ablauf der Frist Hackarbeiten zu erledigen.

Lernen Sie die Erfahrung erfolgreicher weltberühmter Unternehmen kennen, implementieren Sie effektives Know-how in Ihrem Unternehmen - und dann ist die Arbeitsproduktivität immer an der Spitze!

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