Wie man effektiv interviewt

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Video: Wie man effektiv interviewt

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Anonim

Personen, die keine spezielle Ausbildung im Personalbereich haben, müssen oft Personal einstellen, und die Frage, wie man ein Vorstellungsgespräch führt, wird für sie zur Hauptfrage. Bevor Sie entscheiden, wie Sie ein Vorstellungsgespräch führen, sollten Sie sich mit den bestehenden Arten von Vorstellungsgesprächen vertraut machen: britisch, deutsch, amerikanisch und chinesisch. Diese Techniken konzentrieren sich auf verschiedene Aspekte der Professionalität eines Kandidaten, aber in den meisten Fällen ziehen Personalvermittler es vor, die Merkmale aller vier zu kombinieren.

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Nachdem entschieden wurde, wie ein Vorstellungsgespräch geführt werden soll, muss der Interviewer die Auswahlkriterien für einen Spezialisten für eine bestimmte Vakanz festlegen, die Stellenbeschreibung unter Berücksichtigung der bisherigen Erfahrungen anpassen, auswählen und die Lebensläufe der interessierten Kandidaten vermerken dass sie im Vorstellungsgespräch nicht vergessen, wichtige Details zu klären. Es ist besser, sich die Fragen für das Vorstellungsgespräch im Voraus zu überlegen und eine Liste zu erstellen, da das Vorstellungsgespräch höchstwahrscheinlich mit mehreren Bewerbern geführt wird, sodass Sie sicher sein müssen, dass nichts passiertverpasst. Das Gespräch selbst gliedert sich in drei Phasen: Kontaktaufnahme, Informationsbeschaffung und Abschluss des Gesprächs. Laut Psychologen hängt die Entscheidung des Gesprächsleiters maßgeblich vom ersten Eindruck ab, der sich in den ersten Minuten des Gesprächs entwickelt, aber nicht immer richtig ist. Daher empfiehlt es sich, zu Beginn des Interviews, bevor Sie zum Hauptteil des Interviews übergehen, etwas Zeit darauf zu verwenden, eine freundliche, einladende Atmosphäre zu schaffen. Die Informationsphase des Interviews, die längste Zeit, zielt darauf ab, Daten nicht nur über Erfahrungen und Fähigkeiten zu erh alten, sondern auch Informationen über die psychologischen Eigenschaften des Kandidaten, z. B. seine Kommunikationsfähigkeiten, seine Lebensposition - aktiv oder passiv, sein Temperament. Es gibt drei Haupttypen von Fragen, die beim Interview gestellt werden: biografische, situative, Kriterien. Lebensläufe fragen nach sachlichen Daten – wo die Person studiert hat, welche Erfahrungen und Fähigkeiten sie hat; Kriterienfragen zielen darauf ab herauszufinden, wie der Kandidat die Kriterien für eine bestimmte Position erfüllt; Antworten auf situative Fragen geben eine Vorstellung vom möglichen Verh alten einer Person bei verschiedenen Problemen.

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Jeder Interviewer wählt aus, wie er ein Interview führt, und stellt ihm Fragen. Es gibt jedoch allgemeine Richtlinien. Offene Fragen sollten ohne Aufforderung gestellt werden. Geschlossene Fragen eignen sich gut, um Informationen zu verdeutlichen. Wenn Sie mit einem Kandidaten über Berufserfahrung sprechen,die Relevanz seiner Fähigkeiten und Kenntnisse für die Stellenausschreibungskriterien herausfinden. Dabei ist zu bedenken, dass Wissen und Können nur der halbe Erfolg sind – man muss wissen, was einen Menschen antreibt, also sollte man unbedingt motivierende Fragen stellen. Achten Sie während des Gesprächs auf Gestik, Mimik - Körpersprache, dies kann eine gewisse Vorstellung von den psychologischen Eigenschaften des Kandidaten geben und sogar wie aufrichtig Ihr Gesprächspartner ist.

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Am Ende des Vorstellungsgesprächs können Sie detaillierter über die Vakanz berichten, nachdem Sie dem Kandidaten Gelegenheit gegeben haben, Fragen zu stellen, die ihn interessieren. So erfahren Sie zum einen, wie gut jemand auf das Vorstellungsgespräch vorbereitet ist, ob er Informationen über das Unternehmen und die Stelle gesammelt hat und wie sehr ihn diese Stelle interessiert, zum anderen zeigen Sie Ihre Offenheit. Dabei ist zu bedenken, dass ein Vorstellungsgespräch zwei Zwecken dienen kann: der Einschätzung, wie geeignet ein bestimmter Kandidat für Sie ist, oder auch, um den Bewerber davon zu überzeugen, dass diese Position genau das ist, was er braucht. Daher kann die Wahl der Verh altensstrategie auch davon abhängen, ob Sie einen bestimmten Kandidaten benötigen oder nur den besten auswählen.

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