2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23
Management kann auf Konzepte zurückgeführt werden, die den meisten seit ihrer Kindheit vertraut sind. Im letzten Jahrhundert hat die Wissenschaft Leben gewonnen, deren Studium auf allgemeine Managementprinzipien abzielt, unabhängig vom Ort des Managements und der Einstellung zu den Studienobjekten. Diese wissenschaftliche Richtung wird "Kybernetik" genannt. Einen wesentlichen Beitrag zu ihrer Entwicklung leistete der amerikanische Wissenschaftler Norbert Wiener, der von manchen als „Vater der Kybernetik“bezeichnet wird.
Unternehmensmanagementsystem
Produktionsmanagement ist ein Teilbereich der Kybernetik, der Managementprozesse auf mikroökonomischer Ebene erforscht und untersucht. Wie in jeder wissenschaftlichen Richtung gibt es Subjekte und Objekte des Managements. Die Subjekte sind die Leiter des Unternehmens und verschiedene Leitungsorgane. Die Objekte sind sie selbstUnternehmen, Arbeitnehmer oder Arbeitskollektive, natürliche Ressourcen sowie Informationen und wissenschaftliches und technisches Potenzial.
Begriffsdefinition
Produktionsmanagement ist ein System von Kontrollmaßnahmen, die in Form von Gesetzen, Plänen, Dekreten, Programmen, Verordnungen, Beschlüssen, Anweisungen und finanziellen Hebeln dargestellt werden. Ein wichtiges zentrales Bindeglied in dieser Richtung der Managementtätigkeit ist ein Unternehmen, das im Rahmen seiner Haupttätigkeit Waren produziert. Und das ist das Hauptziel und die Hauptaufgabe seines Funktionierens.
Produktionsmanagement ist ein Werkzeug zur Verw altung des Produktionsprozesses, unabhängig von der Art des Endprodukts (sei es Ware, Dienstleistung, Information oder einfach nur Wissen). Um ein wirtschaftliches Produkt zu erstellen, müssen Sie verschiedene Ressourcen in Form von Arbeit, Ausrüstung, Rohstoffen, Materialien, Informationen und Geld einsetzen. Aus diesem Grund zeigt nur ein Bericht über das Produktionsmanagement die Effektivität ihres Einsatzes sowie die Effektivität der Verw altung der Mitarbeiter und technologischen Kapazitäten des Unternehmens. Somit ist alles Obige Gegenstand des betrachteten Konzepts.
Mit anderen Worten, Produktionsmanagement ist ein System von Methoden und Formen der Führung einer Geschäftseinheit, die darauf abzielt, optimale Ergebnisse in ihren Handels-, Finanz- und Produktionsaktivitäten zu erzielen. Jede Entität hat ihre eigeneVerw altungstechnologie. Allerdings gibt es auch eine gewisse Interaktionslogik mancher Funktionen, die dem logisch aufgebauten Ablauf des gesamten Führungsprozesses geschuldet ist.
Organisationsstruktur
Das Produktionsmanagement im Unternehmen basiert auf vier Phasen seiner Implementierung. Die erste Stufe - der Zweck der Erstellung und Funktionsweise des Objekts wird gebildet, einige quantitative Merkmale werden bestimmt. Die zweite Stufe ist für die Organisation der notwendigen Bedingungen für das Funktionieren des Objekts verantwortlich. Die dritte Stufe besteht darin, Aufzeichnungen zu führen und den Zustand des Objekts zu überwachen, um solche Ergebnisse zu erh alten, die eine Bewertung des Grads der Zielerreichung ermöglichen. In der vierten Stufe werden Abweichungen, die im Prozess der Umsetzung solcher Ziele auftreten, geregelt, sowie einige Anreize gesetzt, die sich in der Ermutigung der Mitarbeiter zur Leistungssteigerung ausdrücken.
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