Internationaler Technologietransfer

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23

Technologietransfer ist eines der Hauptelemente bei der Nutzung des wissenschaftlichen Potenzials des Landes. Leider haben in den letzten Jahren ausländische Unternehmen neue Formen der Entwicklung qualitativ neuer Produkte gefunden. Die im Artikel beschriebenen Methoden und Formen gehören zum Erbe der internationalen Gemeinschaft, unterliegen jedoch keinen Einschränkungen für ihre Verwendung in Russland.

Innovation, Innovation, Erfindung: Was ist der Unterschied?

Zunächst einmal sollten wir uns darauf einigen, dass Innovation und Innovation ein und dasselbe sind. Die meisten Quellen weisen darauf hin, dass Innovation mit Innovation verwandt und gleichbedeutend damit ist. Gleichzeitig zeichnen sich beide durch das Vorhandensein eines Mehrwerts in einem Produkt, einer Dienstleistung, einer Technologie … aus. Innovation wird oft als umgesetzte Innovation definiert, dh eine in der Praxis angewendete Erfindung oder Verbesserung mit einer bestimmten Wirkung.

Daher muss eine Erfindung, um zu einer Innovation zu werden, umgesetzt und in einem Wirtschaftszweig angewendet werden. Dieser Vorgang wird als Übertragung oder bezeichnetKommerzialisierung.

Worum geht es beim Technologietransfer?

Der Kern des Begriffs "Technologietransfer" ist die Übertragung von Forschungsergebnissen (Erfindungen) für eine bestimmte Nutzung. Wenn die Nutzung einen wirtschaftlichen Vorteil für den Besitzer eines neuen Produkts oder einer neuen Dienstleistung bedeutet, die in die Praxis umgesetzt wird, wird ein solcher Vorgang als Kommerzialisierung bezeichnet. Unser Artikel befasst sich ausschließlich mit der kommerziellen Einführung von Innovationen, daher sind die Begriffe Transfer und Kommerzialisierung in diesem Zusammenhang synonym.

Kapitalisierungsformen von Innovationen können Verträge über den Kauf eines Patents, die Gründung neuer Unternehmen oder Start-ups sein, häufig werden verschiedene Technologietransferzentren (Innovationszentren) genutzt.

Allgemeine Grundsätze für die Kommerzialisierung wissenschaftlicher Entdeckungen

Die Kommerzialisierung von Innovationen besteht darin, einem Produkt oder einer Technologie Eigenschaften zu verleihen, die es ermöglichen, sie in der Praxis mit kommerzieller Wirkung anzuwenden.

Seit vielen Jahren entwickelt sich die Wissenschaft in unserem Land - in unterschiedliche Richtungen, unter unterschiedlicher Führung, mit unterschiedlichen strategischen Aufgaben -, jedoch wurde stets besonderes Augenmerk auf die Anwendung der Ergebnisse wissenschaftlicher Arbeit gelegt in verschiedenen Wirtschaftszweigen. Der Transfer (Kommerzialisierung) von Technologien umfasst mehrere Phasen:

1. Identifizierung neuer Produktprioritäten.
2. Marktbewertung der vorrangigen Bereiche für den potenziellen Einsatz.
3. Rechnung der Wirtschaftlichkeit der Umsetzung.
4. Untersuchung der möglichen negativen Auswirkungen der KommerzialisierungInnovation.

Betrachten wir die beliebtesten Formen des Technologietransfers.

Patentierung

Patent ist ein Dokument, das das ausschließliche Recht an dem Objekt bescheinigt, für das es ausgestellt wurde. Gleichzeitig muss die Erfindung selbst drei wesentliche Anforderungen erfüllen:

• Neu (steuerfrei).
• Einfallsreichtum (nicht offensichtlich und erfordert Recherche zur Erstellung).
• Nutzen (kann in allen Bereichen der Volkswirtschaft eingesetzt werden).

Sonderprüfung prüft das Objekt auf die Erfüllung dieser Anforderungen und stellt bei positivem Ergebnis dem Bewerber ein Zertifikat aus.

Franchising

Franchising ist eine der beliebtesten Methoden zur Verbreitung neuer Technologien in der modernen Welt. Es zeichnet sich durch den Erh alt der Marke und des gesamten Geschäftsmodells durch das kaufende Unternehmen aus. Der Hauptvorteil dieser Methode besteht darin, dass sie ein fertiges Geschäft mit effektiven Managementmethoden, Produktverkaufserfahrung und Image erwirbt.

Der Käufer bleibt jedoch vom Franchisenehmer abhängig. Beispielsweise werden Lieferanten bereits vom Technologieeigner für den Anwender definiert, neue Märkte werden letzterem oft verschlossen, und auch Regularien und interne Dokumente unterliegen keinem Wandel.

Joint Venture

Innovation und Technologietransfer können auch innerhalb eines Joint Ventures stattfinden. Diese Organisation basiert aufeine Vereinbarung zwischen zwei Parteien, Geschäfte miteinander zu tätigen. Risiken und Kosten werden unter allen Beteiligten im Unternehmen geteilt, was die Effizienz der Verbreitung von Innovationen erhöht.

Allerdings können die unterschiedlichen Interessen aller Begünstigten die Annahme strategisch wichtiger und dringender (operativer) Entscheidungen behindern. Auch die Gewinnausschüttung ist in einem solchen Unternehmen aufgrund der unterschiedlichen finanziellen und geschäftsführenden Beteiligung am Unternehmen schwierig.

Joint-Venture zur Umsetzung von Erfindungen in die Praxis beinh altet oft ausländisches Vermögen, das in der Regel für die Innovationskraft der eingesetzten Technologien verantwortlich ist, neue Managementansätze. Der inländische Teil der Gründer ist in den meisten Fällen für die Vermarktung des nationalen Marktes, die Analyse der Besonderheiten der Konjunktur und der lokalen politischen Risiken verantwortlich. In dieser Situation wird die Gewinnausschüttung zu einem besonders schwierigen Prozess.

Direkter Technologieerwerb

Die einfachste und gebräuchlichste Methode, Innovationen in die Praxis umzusetzen, ist der Kauf eines Produkts (einer Technologie). Diese Methode unterscheidet sich vom Franchising durch das Fehlen von Verpflichtungen in einer bestimmten Richtung der Nutzung der gekauften Technologie, der Verwendung eines bestimmten Managementansatzes, einer Marke, einer Marke. Gleichzeitig erhält der Käufer keine Fähigkeiten im Umgang mit dem neuen Produkt/der neuen Technologie, und der Implementierungsprozess verläuft oft mit vielen Fehlern und Verzögerungen.

Ausländische Investitionen

Mitarbeiter ausländischer Unternehmen besuchen oft Entwicklungsländer inauf der Suche nach neuen Märkten und billigen Arbeitskräften. Das Land in dieser Situation erhält alle Vorteile aus dem Besitz neuer Technologien und die Gelegenheit für eine neue Entwicklungsrunde seiner Forschungsaktivitäten. Im Empfängerland der Innovation entstehen neue Arbeitsplätze, hier werden Steuern gezahlt. Trotzdem müssen die Vergünstigungen und Vergünstigungen berücksichtigt werden, die der Staat einem ausländischen Innovationsunternehmen gewährt.

Innovationsmanagement

Technologietransfer kann auch durch bestimmte Personen erfolgen, die bestimmte Positionen im Top-Management des Unternehmens innehaben. Dazu stellen sie in der Regel einen ausländischen Manager ein, den sie von einem sich entwickelnden innovativen Unternehmen „abwerben“. Ein Technologiepatent kann die Effektivität dieser Methode auf null reduzieren, kommt aber dennoch recht häufig vor.

Sie können nicht nur den Manager, sondern das ganze Unternehmen "kaufen". Dies führt zum Eintritt in neue Märkte – dank der Anwesenheit eines Teams, das in der Lage ist, ein qualitativ neues Produkt oder eine Dienstleistung zu entwickeln. Unter den Risiken dieser Methode überwiegt der überteuerte Verkaufspreis (aufgrund des Besitzes des Geheimnisses des innovativen Produkts durch die meisten seiner Mitarbeiter).

Kommerzialisierungszentren für Erfindungen

Technologietransferzentrum ist eine Organisation, die sich darauf konzentriert, Einnahmen aus der Nutzung der Ergebnisse wissenschaftlicher Forschung zu erzielen, die in öffentlichen wissenschaftlichen Organisationen und privaten Unternehmen durchgeführt wird.

Solche Zentren werden oft als Start-ups bezeichnet - neue kleine innovative Unternehmen, die auf der Grundlage von gegründet wurdenErfindungen und andere Innovationen.

Die Hauptfunktionen eines solchen Zentrums:

1. Technisch (Wissenschaftlich) – Bewertung des wissenschaftlichen Potenzials, Abschluss von Partnerschaftsverträgen, Kontaktpflege zu Innovationsentwicklern.
2. Marktforschung.
3. Rechtliche Unterstützung für Organisationen, die Innovationen implementieren.
4. Projektmanagement.
5. Verw altung;.
6. Kadarmee-Verw altung.

Phasen der Schaffung eines Technologiekommerzialisierungszentrums

In der ersten Phase der Gründung des Zentrums werden die Strategie der zu gründenden Organisation, ihre Chancen, Risiken und das Hauptziel festgelegt.

Der erste Schritt besteht darin, mehrere Schlüsselaspekte zu identifizieren:

• Das strategische Ziel des Zentrums (für wen arbeitet die Organisation, welche Probleme will sie lösen, wie).
• Sinnvolles Umfeld (potenzielle Kunden, Partner, Kunden, Gegner).
• Externe Hindernisse (ob die wirtschaftliche und politische Situation in dem Land/der Region der Gründung und dem Betrieb des Zentrums förderlich ist).
• Internes Potenzial der Organisation (finanziell, materiell, personell).

Die Antworten auf diese Fragen bilden die Grundlage des Businessplans des Technologietransferzentrums und füllen dessen Hauptabschnitte aus:

• Geschäftsplan.
• Marketingstrategie.
• Kommerzialisierungsplan.
• Arbeitskräfteentwicklungsplan.
• Trainingsplan.

Die zweite Stufe beinh altet die Bildung der Organisationsstruktur des Unternehmens. Gleichzeitig sollte besondere Aufmerksamkeit geschenkt werdendivergierende Interessen der Teilnehmer am Innovationsprozess und das Vorhandensein externer Faktoren. Gleichzeitig wird der Markt analysiert, Gründer, Klientel und Organisations- und Rechtsform des Zentrums (seine Fähigkeiten im politischen und wirtschaftlichen System der Region) bestimmt.

Hauptbedingungen für die Gründung von Technologietransferzentren

Technologietransferzentren können von jeder Organisation und jedem Einzelnen gegründet werden, aber meistens sind die Ideologen solcher Unternehmen:

1. Forschungsorganisationen (Forschungsinstitute, Universitäten) - Ausführende von Arbeiten.

2. Behörden (normalerweise regional und lokal) - um die Entwicklung der Technologiekommerzialisierung in der jeweiligen Region zu fördern.

3. Privatunternehmen - Geschäftsinteressen.

Die Marktbewertung kann auf drei Arten erfolgen:

1. Regionale Richtung.
2. Internationales Niveau.
3. Thematische Konzentration.

Technologietransfer ist natürlich die Hauptaufgabe jedes Kommerzialisierungszentrums, aber es gibt zwei Haupttätigkeitsbereiche für solche Organisationen:

1. Beratung - Wirtschaftsprüfung, Patentierung, Unternehmensplanung, Marketing, Investitionsmanagement usw.
2. Aufbau und Betrieb eines Hightech-Unternehmens - Suche nach vielversprechenden Technologien, Verkauf einzigartiger Produkte.

Der Transfer innovativer Technologien kann mit Hilfe einer Organisation oder eines Zentrums jeglicher Rechtsform durchgeführt werden: eine Unterabteilung einer bestehenden Organisation, ein Konsortium,gewerbliche oder nicht gewerbliche juristische Person etc.

Entwicklung des Technologietransfers in Russland und im Ausland

Die Hauptbedingungen für die Kommerzialisierung sind:

Reformieren und vereinfachen Sie den Forschungssektor der Wirtschaft, um seine Dynamik zu erhöhen und sich auf Innovationsbedürfnisse zu konzentrieren

Im Moment findet eine solche Reform statt, die den Technologietransfer in Russland sicherstellt, das BIP-Wachstum und neue Lösungen für Probleme und Aufgaben in verschiedenen Wirtschaftssektoren garantiert. Gleichzeitig werden verschiedene Forschungsinstitute geschlossen und zusammengelegt, neue Innovationszentren mit spezifischen Funktionen entstehen im Gesamtprozess der innovativen Entwicklung des Landes.

Neue Rechtsform für staatliche Forschungsinstitute und Universitäten

Dies ist einer der wichtigsten Aspekte des Funktionierens des Technologietransfersystems, das darauf abzielt, die Aufgaben der Einführung neuer Entwicklungen in die Praxis umzusetzen. Zu diesem Zweck werden derzeit in Russland Technologietransfernetzwerke geschaffen, die die kooperative Umsetzung eines qualitativen Wiederaufbaus der modernen Industrie und anderer Sektoren der Volkswirtschaft ermöglichen.

Einführung eines Systems zur Analyse und Bewertung der Wirksamkeit von Forschung

Derzeit gibt es viele Methoden zur Bewertung der Wirksamkeit von Innovationen, die auf ökonomischen Ansätzen und mathematischer Modellierung basieren. Gleichzeitig ist es äußerst schwierig, externe Faktoren zu berücksichtigen, die die Branche betreffen, in der die Implementierung durchgeführt werden soll.

Förderung der internationalen wissenschaftlichen und technologischen Zusammenarbeit

Erfahrungsaustausch war bei der Entwicklung wissensintensiver Industrien schon immer willkommen. Heute gibt es gemeinnützige Partnerschaften, Vereinigungen und Vereinigungen von Wissenschaftlern aus verschiedenen Ländern, die nicht nur den internationalen Technologietransfer umsetzen, sondern auch maßgeblich den Entwicklungskurs der Weltwissenschaft bestimmen.

Steigerung der Aufnahmefähigkeit für Innovationen im Mittelstand

Die Schaffung von Innovationen und die Umsetzung von Innovationen in der Privatwirtschaft ist aufgrund fehlender ausreichender Informationen über den Nutzen der Anwendung von Innovationen sowie aufgrund des Mangels an qualifizierten Beratungsangeboten unterentwickelt.

Abschließend ist festzuh alten, dass internationale Methoden des Technologietransfers bestehende Formen der Unternehmensentwicklung kombinieren und nur die Besonderheiten der Innovation berücksichtigen.