Die Mission einer Organisation ist die Philosophie ihrer Arbeit

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Anonim

Die Effektivität jeder Organisation hängt von der Qualifikation des Personals ab, von den bei der Arbeit verwendeten Technologien, aber vor allem vom Vorhandensein eines Ziels, eines Entwicklungsvektors. Die Mission einer Organisation ist ein gemeinsames Ziel, das einzelne Arbeitselemente zu einer starken Struktur vereint und sie ermutigt, sich in die gleiche Richtung zu bewegen. Wenn wir wissen, wohin wir gehen, ist die Wahrscheinlichkeit, dass wir am falschen Ort landen, praktisch null.

Die Mission der Organisation ist
Die Mission der Organisation ist

Die Mission einer Organisation ist in der Tat der Zweck der Organisation in der Gesellschaft, die Philosophie ihrer Aktivitäten, ihre Daseinsberechtigung. Er bestimmt Richtung und Perspektiven der Unternehmensentwicklung, Leitlinien für die Bildung von Zwischenzielen. Reicht es, wenn der Unternehmensleiter es mündlich formuliert? Die Antwort ist negativ. Die Mission und Strategie einer Organisation sollten aus mehreren Gründen schriftlich festgeh alten werden.

Erstens sind aufgezeichnete Informationen immer besser organisiert und aussagekräftiger. Zweitens ist für die Eintragung in die Gesellschaft eine schriftliche Absichtserklärung bei der Gründung der Gesellschaft erforderlichRegierungsbehörden. Drittens sollten Kunden, Partner und Mitarbeiter auch wissen, welche Ziele sich das Unternehmen setzt, wie es sich positioniert und warum es es eigentlich gibt.

Es ist notwendig, die Mission der Organisation unter Berücksichtigung der folgenden Kriterien zu bestimmen:

strategische Mission der Organisation
strategische Mission der Organisation
  1. Die Mission einer Organisation ist ein realistisches Ziel, das erreicht werden kann. Es sollte ehrgeizig sein, zur Entwicklung motivieren, aber auch die Fähigkeiten des Unternehmens, die Verfügbarkeit der notwendigen Ressourcen und das Qualifikationsniveau der Mitarbeiter berücksichtigen.
  2. Das Hauptziel der Organisation sollte darauf abzielen, ein spezifisches Bedürfnis der Gesellschaft zu lösen, um den Menschen zu nützen.
  3. Die Mission einer Organisation ist ein starker Anreiz für die effektive Arbeit ihrer Mitarbeiter. Sie bestimmt die Bedeutung des Bestehens des Unternehmens und der Lösung seiner Aufgaben und Ziele.
  4. Die Verfügbarkeit der Mission für das Verständnis und die Zustimmung aller Mitglieder des Unternehmens ist eines der Hauptkriterien für die Strategie der Organisation. Wenn die Mission nicht klar formuliert ist oder nicht alle damit einverstanden sind, besteht ein großes Risiko für chaotische Arbeit und Meinungsverschiedenheiten im Team.

    Mission und Strategie der Organisation
    Mission und Strategie der Organisation
  5. Einzigartigkeit ist ein wichtiges Kriterium der Arbeitsphilosophie der Organisation und ein Faktor für die Geschwindigkeit ihrer Entwicklung. Das Unternehmen sollte versuchen, das zu tun, was andere nicht tun, und die Probleme lösen, die noch niemand zuvor gelöst hat. Aber um zu bestimmen, worin das Unternehmen einzigartig sein wird, ist es notwendig, die Bedürfnisse der Gesellschaft in dieser Nische zu analysieren,die sie nehmen will. Es kann sich herausstellen, dass es bereits einen starken Wettbewerber auf dem Markt gibt, der die Nachfrage vollständig befriedigt. Dann macht es Sinn, auf andere dringende Bedürfnisse zu achten.
  6. Die strategische Mission der Organisation sollte einen Handlungsleitfaden enth alten, dh die Leitlinien für die Entwicklung des Unternehmens heute und morgen festzulegen. Was bedeutet das? Die Gründung einer Organisation ist oft ein sehr mühsamer und langwieriger Prozess. Viele verbringen Jahre damit, das Vertrauen der Kunden zu gewinnen, eine Datenbank zu entwickeln, alle technischen Prozesse zu debuggen, also muss die Mission des Unternehmens für mehrere Jahre (oder sogar Jahrzehnte) im Voraus formuliert werden. Es ist Vertrauen erforderlich, dass die motivierende Kraft der Mission für den geplanten Zeitraum ihres Bestehens anh alten wird.

Der Fokus des Handelns aller Teammitglieder, die strikte Einh altung der gesetzten Ziele ist der Schlüssel zur erfolgreichen Entwicklung des Unternehmens.

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