Personalentwicklung ist der Schlüssel zum Erfolg

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23

Personalentwicklung ist eine Reihe miteinander verbundener Aktivitäten, die darauf abzielen, eine Rekrutierungsstrategie zu entwickeln, den Personalbedarf zu planen, das Karrierewachstum zu steuern und ihren Schulungs- und Anpassungsprozess zu organisieren. Darüber hinaus umfassen solche Aktivitäten die Bildung von Arbeitsetikette und Organisationskultur.

Da Personalentwicklung ein systematischer Prozess ist, muss sie kontinuierlich erfolgen und sich auf die Ausbildung der Fähigkeiten und Fertigkeiten der Mitarbeiter entsprechend den Bedürfnissen eines bestimmten Unternehmens sowie auf das Studium und die Entwicklung von Bildungs- und produktives Personal unter den Mitarbeitern.

Personalentwicklungsarbeit umfasst mehrere Komponenten, einschließlich Berufsausbildung, Personalentwicklung, Rotation und Karriereplanung der Mitarbeiter.

Ein wichtiger Bestandteil der Personalentwicklung ist natürlich deren Ausbildung. Dies sind Aktionen, die innerhalb eines bestimmten Konzepts entwickelt werden. Schulung der Mitarbeiter und konzentriert sich auf deren kontinuierliche Verbesserung. Solche Maßnahmen wirken sich positiv auf die Verbesserung von Fähigkeiten und Produktivität auf allen Ebenen aus und erfüllen den individuellen Schulungsbedarf der Mitarbeiter.

Bei der beruflichen Entwicklung geht es um die Ausbildung von Mitarbeitern, um neue Verantwortung zu übernehmen, sich neuen Herausforderungen zu stellen und höhere Positionen zu erreichen. Was ist der Zweck der Personalentwicklung? Erstens können Sie mit seiner Hilfe auf einfache Weise das Arbeitspotenzial von Mitarbeitern erhöhen, die dadurch nicht nur persönliche Probleme lösen, sondern auch zur Entwicklung der gesamten Organisation beitragen können. Zweitens steigt die Arbeitseffizienz, Führungskräfte werden ausgebildet. Drittens bildet die Personalentwicklung junge Mitarbeiter mit herausragenden Fähigkeiten aus, unterstützt sie bei der Anpassung an neue Technologien und entwickelt ihre sozialen Qualitäten.

Jeder Manager, der über die Entwicklung des Personals seines Unternehmens nachdenkt, sollte sich daran erinnern, dass ein solches Maßnahmenpaket dazu beiträgt, die Effizienz aufrechtzuerh alten, die Mitarbeiter an neue sich ändernde Bedingungen anzupassen, das Personal auf die Ausführung komplexerer Aufgaben vorzubereiten und psychologische Hilfe für Mitarbeiter organisieren.

Die Entwicklungsprinzipien beinh alten:

- Integrität der Entwicklungsmaßnahmen, Beachtung verschiedener Arten und Formen der Personalentwicklung;

- Entwicklung basierend auf der Prognose, vorausschauender Charakter der Mitarbeiterschulung;

- Flexibilität der Entwicklungsformen, Verwendung verschiedener Formen in verschiedenen Stadien;

- Förderung der Entwicklung von Humanressourcen auf beruflicher und sozialer Ebene;

- Organisation der Personalentwicklung unter Berücksichtigung aller Möglichkeiten des Unternehmens, bestehender wirtschaftlicher Rahmenbedingungen.

Warum brauchen wir professionelle Personalentwicklung? Die Antwort auf diese Frage liegt auf der Hand. Hoher Wettbewerb und Globalisierung der Wirtschaft, die Entwicklung der Informationstechnologie, die Notwendigkeit, wichtige Probleme im Zusammenhang mit dem Management der Mitarbeiterproduktivität zu lösen, die Notwendigkeit der Beteiligung aller Manager an der Verbesserung des Unternehmens und viele andere Faktoren beeinflussen die Bedeutung der Personalentwicklung unter modernen Bedingungen. Deshalb müssen Führungskräfte, die heute erfolgreich sein wollen, der Entwicklung ihrer Mitarbeiter große Aufmerksamkeit widmen.