2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23
Moderne Geschäftswelt ist eine harte Realität, in der die Stärksten überleben. Jeden Tag stehen hunderte oder gar tausende Unternehmen kurz vor dem Bankrott oder der Übernahme. In solchen Realitäten kann nur ein kompetenter Spezialist, ein Krisenmanager, eine „sinkende“Organisation retten. Daher ist es nicht verwunderlich, dass die Direktoren in einem schwierigen Moment zu allen Kosten bereit sind, nur um einen solchen Mitarbeiter in ihren Stab zu bekommen.
Natürlich hat diese Nachfrage dazu geführt, dass heute viele ambitionierte Menschen diesen besonderen Beruf beherrschen wollen. Aber ist es wirklich in der Lage, ihnen die finanzielle Unabhängigkeit zu geben, von der sie träumen? Um dies zu verstehen, schauen wir uns alle Feinheiten dieses Berufs an.
Wer ist ein Krisenmanager?
Dieser Beruf kam erst vor relativ kurzer Zeit in die moderne Geschäftswelt. Dies liegt an der rasanten Entwicklung der Wirtschaftswissenschaften als Wissenschaft im 21. Jahrhundert. Es war die Verallgemeinerung von Theorien und Gesetzen über Geld, die es qualifizierten Spezialisten ermöglichte, kompetent zu werdenVerw altung von Finanzströmen in verschiedenen Organisationen.
Was den Beruf an sich betrifft, so ist ein Krisenmanager eine Person, die ein Unternehmen aus der Verlustzone führen kann. Oft wird er in Situationen eingestellt, in denen das Unternehmen kurz vor der Insolvenz steht oder in einen finanziellen Abgrund zu rutschen beginnt.
Wer braucht einen Krisenmanager?
Leistungen eines Krisenmanagers sind nicht nur in schwierigen Zeiten für das Unternehmen relevant. Indem er die Verbesserung des Unternehmens übernimmt, ist eine solche Person in der Lage, sie zu den Vertriebsleitern zu bringen und dadurch ihr Einkommen zu steigern. Daher haben viele große Organisationen im Ausland die Position eines Krisenmanagers, um nicht nur den Produktionsprozess zu verbessern, sondern auch mögliche Risiken vorherzusagen.
In Russland ist das leider selten. Hier wird die Hilfe dieses Spezialisten nur dann in Anspruch genommen, wenn das Unternehmen bereits am Rande des Zusammenbruchs steht. Dies liegt höchstwahrscheinlich an der Unerfahrenheit russischer Unternehmer, die die Erfahrung westlicher Partner oft ignorieren.
Gleichzeitig wird ein Krisenmanager meistens von Anlegern eingestellt, die von ihren Investitionen enttäuscht sind. Ein solcher Schritt ist nicht nur erforderlich, um die Einkommensstabilität wiederherzustellen, sondern auch um zukünftige Risiken abzuschätzen. Und wenn ein solcher Spezialist entscheidet, dass seine Investition gefährdet ist, dann glauben sie ihm eher als dem CEO.
Wie wird man Krisenmanager?
Heute bieten viele Wirtschaftsuniversitäten ihren Studierenden die Spezialisierung „Krisenmanagement“an. Nach Erh alt eines Bachelor-Abschlusses kann eine Person sicher fortfahrenErfüllung ihrer Aufgaben. Aber die Ausbildungskosten in diesem Bereich sind oft um ein Vielfaches höher als bei anderen wirtschaftlichen Berufen.
Einsteigern empfehlen jedoch bereits etablierte Profis, sich nicht darum zu kümmern. Krisenmanager kann man schließlich auch ohne Fachdiplom werden. Die Hauptsache ist, dass eine Person eine höhere Bildung hat und sich mit wirtschaftlichen und rechtlichen Gesetzen auskennt. Eine solche Aussage ist darauf zurückzuführen, dass es in diesem Bereich in erster Linie um die Fähigkeiten einer Person geht und erst dann um ihre Ausbildung.
Prioritätsfertigkeiten
Ein Krisenmanager ist ein im Wirtschaftsbereich tätiger Spezialist. Daher sollte er sich mit Finanztheorien und -strategien auskennen. Denn nur so lassen sich Lücken in der Berichterstattung des Unternehmens erkennen und schließen.
Außerdem muss der Manager Rechtsakte und Gesetze verstehen. Wie kann er sonst gefährliche Geschäfte und Verträge vermeiden, die auf dem legalen Analphabetismus des Gegners beruhen? Natürlich muss er nicht das gesamte Gesetzbuch auswendig lernen, denn dafür gibt es Anwälte. Aber er muss die grundlegenden Konzepte kennen.
Ein anderer Krisenmanager muss die Struktur des Unternehmens verstehen. Denn nur so kann man die kompetente Arbeit der Abteilungen einrichten und den Überblick beh alten, welche von ihnen am „hackigsten“ist. Dies ist besonders wichtig in großen Organisationen, in denen eine separate Abteilung oder ein Team für jeden Vorgang verantwortlich ist.
Persönliche Eigenschaften
Lass uns jetztLassen Sie uns darüber sprechen, was für ein Mensch ein Krisenmanager sein sollte. Die Ausbildung ist nur der halbe Weg, denn Sie müssen sich erst noch als zuverlässigen Spezialisten etablieren. Und ohne bestimmte Daten geht das einfach nicht.
Das Sprichwort "Der Zweck heiligt die Mittel" hat wohl jeder schon mal gehört. Für einen Krisenmanager ist dieser Spruch also ein Lebens-Credo. Schließlich ist es seine Aufgabe, das Unternehmen mit allen Mitteln aus der Insolvenz zu bringen. Wenn zum Beispiel seine Mitarbeiter nicht gut oder zu viele sind, dann sollte der Spezialist sie entlassen, ungeachtet ihrer Bitten oder persönlichen Probleme. Daher ist ein guter Krisenmanager ein k altblütiger und unerschütterlicher Mensch.
Eine weitere wichtige persönliche Eigenschaft ist die Beobachtung. Ohne sie wird der Spezialist nicht in der Lage sein, die Informationen zu erfassen, die zum Aufbau der richtigen Strategie erforderlich sind. Erfahrene Krisenmanager versichern übrigens, dass sie innerhalb von 2-3 Wochen alle Mängel des Unternehmens aufdecken können.
Berufsmerkmale
Viele glauben, dass der Hauptvorteil das Geh alt ist, das der Krisenmanager erhält. Die Stellenbeschreibung und der Vertrag dieses Spezialisten können mit diesem Mythos schnell aufräumen. Tatsächlich knüpfen heute viele Geschäftsleute den Verdienst eines Krisenmanagers an die Ergebnisse seiner Arbeit. Das heißt, wenn ein Spezialist das Unternehmen aus der Krise gebracht hat, erhält er eine gute Prämie, wenn nicht, ist seine Arbeit verschwendet.
Erfahrene Manager wissen natürlich, wie man solche juristischen Fallen umgeht, aber Neulinge tappen oft in sie. Außerdem ist ein großer Nachteil die geringe HöheBedarf auf dem Arbeitsmarkt. Genauer gesagt, das völlige Fehlen von Vorschlägen für Spezialisten mit wenig Erfahrung. Daher müssen Sie zunächst jeden Auftrag annehmen, unabhängig von seiner Komplexität und Zahlungshöhe.
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