Ein Beispiel für einen Zielbaum und das Prinzip seiner Konstruktion

2025 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2025-01-24 13:14

Jedes Beispiel eines Zielbaums demonstriert seine Konstruktion nach der Methode der deduktiven Logik unter Verwendung eines heuristischen Verfahrens. Es wird durch eine grafische Darstellung der Beziehung zwischen Zielen und den zu ihrer Erreichung erforderlichen Mitteln dargestellt.

Dieser Baum ermöglicht es Ihnen, das vollständige Bild der Interaktion einiger Ereignisse in naher Zukunft zu sehen, bevor eine Liste von Aufgaben mit Informationen über ihre Wichtigkeit erstellt wird. Es hilft sicherzustellen, dass die Ziele den Ausführenden mitgeteilt werden, indem es die Organisationsstruktur und die Liste der Aufgaben abgleicht.

Eigenschaften des Zielbaums

Das Beispiel des Zielbaums demonstriert das Vorhandensein der folgenden Eigenschaften:

1. Unterordnung, die auf eine gewisse Konstruktion von Produktionshierarchien in Bezug auf Wichtigkeit und Zeit zurückzuführen ist. Gleichzeitig werden die Aufgaben solcher Produktionseinheiten durch die Ausrichtung der Aktivitäten der Organisation bestimmt, kurzfristig - langfristig und taktisch - strategisch.
2. Einsetzbarkeit besteht darin, jedes Ziel einer bestimmten Ebene in Teilziele der niedrigeren Ebene zu unterteilen. Ein Beispiel für diese Art von Zielbaum ist −Umsetzung der Aufgaben eines Industrieunternehmens zu Workshopzielen und darunter für die folgenden Strukturbereiche einer bestimmten Wirtschaftseinheit.
3. Beziehung in der Wichtigkeit von Aufgaben, die in ihrem Unterschied auf der gleichen Ebene besteht, um ihr Analogon der höchsten Ebene zu erreichen. Mit dieser Eigenschaft können Sie Aufgaben nach Wichtigkeit mit einer quantitativen Definition der relativen Wichtigkeit unter Verwendung des entsprechenden Koeffizienten einstufen.

Aufbau eines Zielbaums

Ein Beispiel eines Zielbaums zeigt die Konstruktion, deren erste Stufe die Bildung des Hauptziels ist. Jedes einzelne Ziel der höchsten Ebene kann als unabhängiges System dargestellt werden, einschließlich Unterziele als seine Elemente. In diesem Fall sollte ein vollständiges Bild der Aufgaben der unteren Ebene erstellt werden, das wiederum in Analoga einer anderen unteren Ebene unterteilt werden kann.

Als Zeichen für den Abschluss der Konstruktion eines Zielbaums, dessen Beispiel eine endgültige Formulierung haben kann, die die Unmöglichkeit ihrer weiteren Zerstückelung zeigt, kann die Möglichkeit in Betracht gezogen werden, das Endergebnis zu erh alten.

Methoden zur Bildung eines Zielbaums werden bei der Entwicklung bestimmter Programme verwendet, die darauf abzielen, Probleme mit einer hierarchischen Struktur zu lösen.

Organisationszielbaum: Beispiel

Das Hauptziel eines Unternehmens ist es, den Gewinn zu steigern. Basierend auf einfacher Logik stellen wir fest, dass Gewinnwachstum möglich istauf zwei Wegen erreicht werden: durch Umsatzsteigerung oder Kostensenkung. Nehmen wir an, dass der Zielbaum mit diesen beiden Strategien so aussehen könnte:

- den Gewinn des Unternehmens steigern;

- Umsatzwachstum;

- Kostenreduzierung.

Dieses Beispiel eines Zielbaums sollte spezifische Methoden verwenden, um Einnahmen zu steigern und Kosten zu senken, wobei der Schwerpunkt speziell auf dem Geschäft eines bestimmten Unternehmens liegt. Andernfalls ist es nicht nützlicher als jedes thematische Lehrbuch.