Wer sind die Leiter des Unternehmens? Führer sind

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23

Ein Unternehmen, egal in welcher Eigentumsform, kommt ohne Führungskraft nicht aus. Wer sind diese Leute und was sind ihre Aufgaben?

Wer ist ein Anführer?

Nach dem Wörterbuch der Wirtschaftsbegriffe ("Great Economic Dictionary" von A. B. Borisov) sind Manager eine bestimmte Kategorie von Arbeitnehmern, die Führungspositionen sowohl in den Unternehmen selbst als auch in ihren strukturellen Abteilungen besetzen. Dazu gehören Direktoren (einschließlich Generaldirektoren), Manager, Chefs, Chefredakteure und Chief Scientific Officers. Diese Kategorie umfasst auch Stellvertreter für die oben genannten Positionen.

Führer sind außerdem Vorsitzende, Geschäftsführer, Kommissare, Kommandeure, Vorarbeiter, Vorarbeiter. Dazu gehören auch Chefspezialisten, nämlich: der Chefingenieur, der Chefbuchh alter sowie der Chefmechaniker und andere „Chefs“(Dispatcher, Agronom, Metallurge, Schweißer, Geologe). Und außerdem ist er Chefforscher, Chefredakteur und Chefökonom. Zu dieser Kategorie gehören auch staatliche Inspektoren. Und schließlich sind FührerStellvertreter für alle oben aufgeführten Positionen.

Was soll er tun?

Was sind die Aufgaben einer Führungskraft? Gemäß dem Arbeitsgesetzbuch gilt als Leiter eine Person, die die Organisation gemäß ihren Gründungsdokumenten und aufsichtsrechtlichen Rechtsakten der Russischen Föderation leitet. Darunter handelt es sich um ein ausführendes Organ in einer Person. Somit ist der Leiter der Organisation sowohl ein Arbeitnehmer, der Aufgaben im Rahmen eines Arbeitsvertrags wahrnimmt, als auch ein Vertreter des Unternehmens, zu dessen Aufgaben organisatorische Aktivitäten und die Interaktion mit Dritten - Teilnehmern am bürgerlichen Verkehr - gehören. Bei seiner Tätigkeit muss er sich sowohl an den arbeits- als auch an den zivilrechtlichen Vorschriften orientieren.

Gleichzeitig kann der Titel der Position des Leiters bei Unternehmen unterschiedlicher Eigentumsformen unterschiedlich klingen - Präsident, Direktor (oder Generaldirektor). Dies verstößt nicht gegen das Gesetz.

Manager entscheiden über alle Angelegenheiten im Zusammenhang mit den direkten Aktivitäten des Unternehmens, mit Ausnahme derjenigen, die in die Zuständigkeit des Vorstands oder der Hauptversammlung der Gründer fallen. Er kann ohne Vollmacht die Interessen des Unternehmens vertreten, anderen Mitarbeitern Vollmachten erteilen, Einstellungen, Kündigungen und Disziplinarmaßnahmen anordnen. Alle Regeln und Vorschriften, die sich auf jeden Mitarbeiter beziehen, gelten für den Manager - gewissenhaft seine eigenen Pflichten gemäß dem Arbeitsvertrag erfüllen, interne Vorschriften und Arbeitsvorschriften einh altenDisziplin sowie Arbeitsschutzanforderungen.

Übereinkunft mit dem Kopf

Nach dem Gesetz können vor Abschluss eines Arbeitsvertrags mit einem Kandidaten für die Position des Leiters Verfahren zur Feststellung der Eignung des zukünftigen Leiters der Position vorgesehen werden. Dies kann ein Wettbewerb, ein Antrag auf Disqualifikation usw. sein. Informationen über die Disqualifikation von Personen befinden sich in einem speziellen Register, das vom Innenministerium der Russischen Föderation geführt wird.

Ein Arbeitsvertrag mit einer Führungskraft kann unbefristet oder befristet abgeschlossen werden. Die Gültigkeitsdauer einer solchen Vereinbarung ist in der Regel in den Satzungsdokumenten der Organisation vorgeschrieben. Normalerweise überschreitet dieser Zeitraum fünf Jahre nicht.

Probezeit für Personen, die durch Auswahlverfahren für eine Führungsposition übernommen wurden, ist nicht festgelegt. Bei Stellvertretern, Geschäftsführern und Abteilungsleitern soll die Probezeit sechs Monate nicht überschreiten.

Der Arbeitsvertrag eines Kandidaten für eine Führungsposition muss eine Klausel zur Geheimh altung vertraulicher Informationen enth alten, zu denen er Zugang erhält. Sowie Maßnahmen zur Verantwortung für die Verletzung dieses Absatzes.

Abteilungsleiter

Ein Unternehmen oder eine Organisation kann aus mehreren Gliederungseinheiten bestehen. Insbesondere wenn die Gesellschaft nicht nur am eingetragenen Firmensitz tätig ist, werden gesonderte Abteilungen (Zweigniederlassungen oder Repräsentanzen) gebildet. Solche räumlich von der Dachorganisation entfernten Struktureinheiten haben das gesetzliche VertretungsrechtInteressen der Firma und organisieren stationäre Arbeitsplätze.

In einer solchen Niederlassung ist der Abteilungsleiter ein vollwertiger Vertreter des Unternehmens, der über alle erforderlichen Befugnisse verfügt. Seine Funktionen ähneln den Aufgaben der Geschäftsführung der Muttergesellschaft, an die er direkt berichtet. In jeder Struktureinheit sind Manager die Organisatoren aller laufenden Aktivitäten und Spezialisten für die Lösung einer Vielzahl aufkommender Probleme.

Was macht eine Führungskraft sonst noch?

Führungskräfte und Führungskräfte stehen neben der direkten Auseinandersetzung mit Produktionsthemen vor der Aufgabe, Personalpolitik kompetent zu pflegen. Der Erfolg, die Wettbewerbsfähigkeit und die wirtschaftliche Stabilität eines jeden Unternehmens hängen von der effizienten Arbeit der einzelnen Mitarbeiter und des gesamten Teams ab.

Das wichtigste Ziel eines Managers ist es, ein einziges Team zu bilden, das in der Lage ist, für Ergebnisse zu arbeiten. So ist der Leiter des Unternehmens auch ein Psychologe, der die Fragen der Motivation, des Status und der Rolle im Team der einzelnen Mitarbeiter löst, Team-Rallye.

Es wird für höhere und mittlere Führungskräfte empfohlen:

• Wählen Sie Gruppen von Menschen aus, die sich im Geiste, in moralischen Werten, in der Religion usw. ähnlich sind. Platzieren Sie die Arbeitsplätze der Mitglieder einer solchen Gruppe im Büro in unmittelbarer Nähe. Je weiter Mitarbeiter voneinander entfernt sitzen, desto geringer ist der Zusammenh alt im Team.
• Gemeinsame Aktivitäten und gemeinsame Entscheidungsfindung fördern.
• Setze konkrete erreichbare Ziele für die Gruppe und beende Konflikte.
• Belohnen Sie passive Mitarbeiter und entmutigen Sie überambitionierte.
• Bewahren und pflegen Sie eine Atmosphäre der Zusammenarbeit und gegenseitigen Hilfe im Team.