Linienpersonal sind untergeordnete Mitarbeiter

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23

Der Hauptteil der Arbeit in Produktions- und Handelsunternehmen wird von Linienpersonal ausgeführt. Das sind die Leute, die Häuser bauen, Türen und Fenster herstellen, Metall gießen, Waren in die Läden transportieren, an der Kasse sitzen, Versicherungspolicen aufsetzen und sich auch anderen wenig prestigeträchtigen, aber so notwendigen Tätigkeiten widmen.

In jeder Organisation übersteigt die Anzahl dieser Mitarbeiter die Anzahl anderer Mitarbeiter erheblich. Kein Wunder, denn Manager, Marketer, Merchandiser und andere Mitarbeiter arbeiten bereits mit dem, was die Linienmitarbeiter produziert haben. Das sind die sogenannten Arbeitspferde aller Unternehmen.

Unqualifizierte Arbeiter

Oft wird die Arbeit dieser Personalkategorie als ungelernt eingestuft, da für die Erfüllung ihrer einfachen Arbeitsfunktionen keine besonderen Kenntnisse erforderlich sind. Dies gilt für jene Stellen, für die ein kurzes Praktikum oder eine Probezeit ausreicht:

• Kassierer.
• Verkäufer.
• Operatoren.
• Installer.
• Wächter.

Unternehmen laden oft Studenten, Mütter im Mutterschaftsurlaub, Rentner oder Behinderte ein, diese Aufgaben zu erfüllen.

Qualifiziertes Personal

Aber auch Fachkräfte mit Fachausbildung, die die unteren Stufen der hierarchischen Leiter im Unternehmen besetzen, sind Linienpersonal. Das sind Arbeiter wie:

• Verkaufsleiter.
• Bankmitarbeiter.
• Ärzte.
• Lehrer.
• Schlosser, Schweißer, Gießer und andere.

Bewerber für solche Positionen unterliegen einer Reihe von Anforderungen, die in den Rahmen ihrer Ausbildung passen. Manchmal haben Linienmitarbeiter Schwierigkeiten, eine Anstellung zu finden, was auf mangelnde Erfahrung, Empfehlungen oder einfach auf unzureichende Kenntnisse in ihrem Fachgebiet eines jungen Spezialisten zurückzuführen ist.

Schwierigkeiten bei der Einstellung von Linienpersonal

Linienpersonal in der Produktion oder anderen Bereichen weist im Vergleich zu anderen Abteilungen des gleichen Unternehmens die höchsten Fluktuationsraten auf. Dies ist vor allem auf die extrem niedrigen Löhne zurückzuführen, die diesen Arbeitern gezahlt werden. Aufgrund der Tatsache, dass ihre Arbeit ungelernt ist (und bei Vorhandensein von Spezialisierungsqualifikationen immer noch auf dem niedrigsten Niveau ist), beschränken sich Arbeitgeber darauf, das erforderliche Minimum zu bilden. In großen Unternehmen gibt es oft ein Motivationssystem für aktive, schlagfertige Menschenund fleißige Mitarbeiter sowie deren berufliches Fortkommen.

Das Ergebnis des Funktionierens eines solchen Systems ist auch die Tatsache, dass das Linienpersonal ein Bindeglied ist, an dem sich die Arbeiter nicht lange aufh alten.

Darüber hinaus betrachten viele Bewerberinnen und Bewerber für Linienstellen diese Vakanzen zunächst als befristet: Studentinnen arbeiten zwischen den Phasen des aktiven Studiums, Mütter in der Karenz sind sehr mobil und können jederzeit in eine aussichtsreichere und lukrativere Tätigkeit wechseln.

Eine ungelernte Arbeitskraft für den Arbeitgeber einzustellen ist nicht schwer, weil es immer genug Leute gibt, die wollen. Wenn es sich jedoch um eine Person handelt, die für ihre Arbeitspflichten verantwortlich ist, wird die Suche viel komplizierter. Bei der Einstellung von Arbeitskräften mit Spezialkenntnissen (z. B. Linienpersonal in der Produktion) ist diese Aufgabe noch schwieriger. Um solche Stellen zu schließen, muss der HR-Spezialist einen Mittelweg finden zwischen Kandidaten mit unbefriedigendem Niveau, die dem erklärten Geh alt zustimmen, und zuverlässigen, verantwortungsbewussten Bewerbern, die gezwungen sind, das Angebot des Arbeitgebers anzunehmen.

Wer führt Linienpersonal und wie

Die Organisationsstruktur zur Führung von Mitarbeitern der unteren Ebene wird als Linienmanagement bezeichnet. Sein Wesen besteht darin, dass jeder Abteilung ein Leiter zugeordnet ist, der einem Vorgesetzten unterstellt ist. Ein Merkmal des Systems ist, dass jeder Mitarbeiter in der Hierarchie direkt an ihn berichtetan seinen Vorgesetzten: von ihm erhält er Aufgaben oder Weisungen, und er ist verpflichtet, nur dieser Person Bericht zu erstatten.

Der Vorteil einer vertikalen Führungsstruktur besteht darin, dass die Untergebenen von klaren zusammenhängenden Aufgaben geleitet werden und es keine Missverständnisse bei der Erstellung und Einreichung von Berichten gibt. Außerdem funktioniert die gesamte Vertikale als Ganzes.

Richtig, ein lineares HR-System erlegt den Managern zusätzliche Verantwortung und die Möglichkeit auf, alle Aspekte des Produktionsprozesses zu kontrollieren.

Daher können wir schlussfolgern: Die bestimmende Rolle im Prozess der Produktion von Waren oder Dienstleistungen gehört Mitarbeitern, die als "Linienpersonal" bezeichnet werden (das ist jemand mit geringen oder keinen Qualifikationen). Diese Kategorie von Mitarbeitern des Unternehmens erfüllt einen wichtigen Teil der wirtschaftlichen Tätigkeit, die zur Grundlage für die Umsetzung der Arbeitsfunktion anderer Mitarbeiter (Werbeagenten, Verkaufsleiter, Vertreter der Transport- und Buchh altungsabteilungen) wird.