Finanzielle und wirtschaftliche Tätigkeit des Unternehmens - was ist das?

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23

Unter den heutigen Marktbedingungen ist die finanzielle Aktivität des Unternehmens ein Schlüsselmoment bei der Schaffung finanzieller Stabilität im täglichen Betrieb des Unternehmens. Ohne die Fähigkeit, die notwendigen finanziellen Ressourcen zu verwenden und richtig zuzuordnen, ohne die rationale Verw altung der Cashflows des Unternehmens, ist es unmöglich, Stabilität und Nachh altigkeit des Finanzsystems des Unternehmens zu schaffen. In dieser Hinsicht wird die finanzielle Seite des Managements der Organisation als Teil des gesamten Geschäftsprozesses des Unternehmens herausgegriffen. Gleichzeitig impliziert das Wort "Aktivität" eine bestimmte Aktivität.

Konzept

Die finanzielle und wirtschaftliche Tätigkeit eines Unternehmens ist eine Reihe von Aktivitäten für die Produktion und den Verkauf von Waren, Dienstleistungen und Produkten mit begrenzten Finanzmitteln und Ressourcen des Unternehmens.

In der Tat umfasst die wirtschaftliche Tätigkeit den Prozess der Schaffung von Waren, Dienstleistungen,Produkte. Die Finanztätigkeit ist Teil der wirtschaftlichen Tätigkeit des gesamten Unternehmens.

Aktivitäten

Der Prozess der finanziellen und wirtschaftlichen Aktivität umfasst die folgenden Optionen:

• Erzeugung von Eigenkapital durch die Ausgabe von Aktien und anderen Instrumenten;
• Beantragung von Kreditmitteln, Darlehen, Warenkrediten;
• Verwendung von Betriebsmitteln und Sachanlagen im laufenden Betrieb;
• Arbeitskapital schaffen: Rohstoffe für die Produktion, Ersatzteile verwenden, verschiedene Lagerbestände bilden;
• Kreditkunden in Commodity-Bereichen;
• Optimierung Kassenbestand und Girokonto;
• Bildung des Anlageportfolios der Gesellschaft;
• Schaffung von Einkommensmöglichkeiten, Schaffung einer Reihe von Waren und Produkten, Auswahl von Verkaufs- und Verkaufsstellen, Entwicklung einer Kommunikationspolitik, andere Marketinginstrumente des Unternehmens;
• Optimierung der Produktionskosten, Betriebsausgaben, Angleichung an das Umsatzniveau;
• andere Maßnahmen, die darauf abzielen, die Stabilität des Finanzsystems des Unternehmens und dessen effizienten Betrieb kurzfristig zu erhöhen.

Aktivitätsplanung

Nachh altige Arbeit der Organisation am Markt existiert nicht ohne den Einsatz moderner Methoden der Finanzverw altung und -planung. Praktische und internationale Erfahrungen zeigen, dass die Probleme der Verbesserung der Finanzplanung inMikroebene ist sehr relevant. Planung macht Organisationen stabil in unvorhersehbaren Marktbedingungen. Die Entwicklung und Umsetzung eines Plans für finanzielle und wirtschaftliche Aktivitäten nimmt einen entscheidenden Platz im Komplex von Maßnahmen zur Schaffung einer finanziellen Stabilisierung ein.

Lassen Sie uns die grundlegenden Konzepte im Zusammenhang mit der Finanzplanung in einem Unternehmen betrachten. Der Finanz- und Wirtschaftsplan ist ein geplantes zusammenfassendes Dokument, das die Ausgaben und Cashflows des Unternehmens für Zeiträume widerspiegelt: aktuell (bis zu einem Jahr) und langfristig (mehr als ein Jahr). Die Rolle dieses Plans besteht darin, die Prognoseindikatoren des Unternehmens zu bilden.

Der Plan beinh altet die Erstellung von Kapital und aktuellen Schätzungen, prognostizierten Finanzkennzahlen für 1 oder mehr Jahre.

Zuletzt wurde in Russland ein solcher Plan in Form einer Einnahmen-Ausgaben-Bilanz erstellt.

Die umfangreiche Erfahrung der erfolgreichsten Organisationen in entwickelten Ländern zeigt, dass Finanz- und Geschäftsplanung inmitten eines harten Wettbewerbs die Voraussetzungen für das Überleben von Unternehmen, ihren Wohlstand und ihr wirtschaftliches Wachstum sowie für die Umsetzung schafft eine erfolgreiche Strategie.

Wenn die Strategie der Organisation grundlegend ist und auf die zukünftige Entwicklung des Unternehmens abzielt, dann ist die Planung die optimalere Methode zur Gest altung der Produktions- und Vertriebssysteme des Unternehmens, da eine Verbindung zwischen den Ressourcen und dem Potenzial besteht der Organisation und der Entwicklungsziele des Unternehmens in bestimmten Zeiträumen. Bei Ungewissheit in der wirtschaftlichen Entwicklung des Unternehmens und bei starkem Wettbewerb bestimmen sich die finanziellen RisikenMarktwirtschaft wird die Planung zur einzigen Bedingung, die die Grundlage für die Nachh altigkeit der finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten der Organisation bildet. Die Planung ermöglicht es dem Unternehmen, die notwendigen Ressourcen zu berechnen, um die Produktion und den Verkauf von Produkten unter Berücksichtigung aller externen Veränderungen im wirtschaftlichen Umfeld zu organisieren. Daher ist ein hocheffektives Finanzmanagement einer Organisation nur unter Berücksichtigung der Prognose möglicher und vorhandener Ressourcen und Finanzen sowie ihrer Quellen möglich.

Grundlagen der Analyse

Die Analyse der finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten wird durchgeführt, um die Hauptfaktoren zu identifizieren, die den finanziellen Nutzen und die Rentabilität des Unternehmens beeinflussen. Es ermöglicht Ihnen, Wachstums- und Entwicklungstrends sowie die Geschäftsstrategie vorherzusagen.

Diese Analyse wird durchgeführt, indem die Zusammensetzung und Struktur der Vermögenswerte des Unternehmens, ihre Bewegung und ihr Zustand bewertet werden, sowie die Dynamik und Struktur der Quellen (Fremd- und Eigenkapital) untersucht werden. Die Methodik untersucht auch die Merkmale und Eigenschaften der finanziellen Stabilität des Unternehmens.

Die Analyse der finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten eines Unternehmens ist ein Forschungsverfahren, mit dem die finanziellen Schwächen eines Unternehmens identifiziert werden können, um seine wahrscheinlichste Entwicklung vorherzusagen. Die Analyse umfasst auch die Entwicklung einer Lösung zur Reduzierung und Eliminierung von Risiken im laufenden Betrieb.

Unter den gegenwärtigen Bedingungen der Entwicklung der Wirtschaft unseres Landesdie Fragen der Analyse der finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens sind sehr relevant. Letztlich hängt der Erfolg des Unternehmens von der wirtschaftlichen Gesundheit ab. Daher sollte der Analyse höchste Aufmerksamkeit geschenkt werden.

Die häufigsten Bereiche der Finanzanalyse der Aktivitäten des Unternehmens sind wie folgt: Untersuchung der Zahlungsfähigkeit, finanzielle Unabhängigkeit (Stabilität, Stabilität), Strukturanalyse von Vermögenswerten und Verbindlichkeiten, Geschäftstätigkeit (Umsatz, Effizienz der Kapitalnutzung), Effizienz (Rentabilität, Profitabilität), Liquidität.

Folgende Themen werden seltener untersucht: Insolvenzpotenzialbewertung, Liquiditätsmanagement, Analyse der Investitionsattraktivität, Geschäftsaussichten etc.

Analysezweck

Der Hauptzweck der Analyse der finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens ist wie folgt:

• Beurteilung der Bewegungsdynamik und des Zustands der Komposition, der Vermögensstruktur;
• Beurteilung der Bewegungsdynamik, Zusammensetzung von Eigen- und Fremdkapital;
• Analyse von Indikatoren für die finanzielle Stabilität des Unternehmens, Bewertung von Änderungen des Niveaus und Identifizierung von Dynamiktrends;
• Analyse der Zahlungsfähigkeit des Unternehmens, Liquidität seiner Vermögenswerte.

Analyseergebnisse

Die Analyse und Ergebnisse der finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten lauten wie folgt:

• Ermittlung von Finanzkennzahlen;
• Berechnung von Änderungen der Finanzkennzahlen im Laufe der Zeit;
• Berechnungder Einfluss von Faktoren, die Änderungen der Finanzlage verursachen;
• Entwicklung von Schlussfolgerungen und Prognosen der wichtigsten Trends des Unternehmens.

Die Rolle der Finanzanalyse bei der Vorhersage von Managemententscheidungen wird durch die Tatsache bestimmt, dass die Analysegegenstände die wirtschaftlichen Dienstleistungen einer wirtschaftlichen Einheit sowie externe Nutzer von Informationen sind, die an ihren Aktivitäten interessiert sind.

Unter Berücksichtigung der Parameter des Unternehmens ist eine umfassende Beurteilung der Unternehmenslage möglich. Es gibt Ansätze zur Durchführung einer integralen Bewertung, Finanzkontrollmechanismen wurden entwickelt. Es gibt Managementmethoden, die die Normalisierung der Finanzstabilität durch die Erstellung von Zahlungskalendern beinh alten.

Auditaktivitäten

Die Prüfung der finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten einer Institution ist die zuverlässigste und genaueste Methode, um sich ein Urteil darüber zu bilden, dass sie funktioniert und sich gemäß geltendem Recht in eine positive Richtung entwickelt. Es wird empfohlen, regelmäßig Veranst altungen für Prüfungstätigkeiten zu organisieren, bei denen die gesamte Bandbreite der Einflussfaktoren auf das Unternehmen analysiert wird.

Um die Ziele des Unternehmens zu erreichen, wurden Managementtechnologien erfunden, aber nur ihre Implementierung in der Produktion ermöglicht es noch nicht, das gewünschte Ergebnis zu erzielen. Für maximale Effizienz ist es notwendig, die finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten der Organisation regelmäßig zu prüfen.

Am besten beauftragen Sie unabhängige Wirtschaftsprüfer. Dies sind in der Regel hochqualifizierte Experten,deren umfangreiche Erfahrung es ermöglicht, den Test genau, übersichtlich und unter Berücksichtigung aller wichtigen Faktoren durchzuführen. Als Ergebnis dieser Prozesse liefern sie einen Bericht mit Schlussfolgerungen und Empfehlungen zur Optimierung der Unternehmensleistung. Die Finanzprüfung deckt verschiedene Bereiche und Aspekte des Unternehmens ab und liefert Geschäftsinhabern viele Informationen darüber, was im Unternehmen vor sich geht.

Ein Spezialist, der den Plan der Finanz- und Wirtschaftsaktivitäten prüft, analytische Informationen über alle Finanz- und Buchh altungsprozesse des Unternehmens sammelt und die Vollständigkeit der verwendeten Methoden und Formen der Buchh altungsaktivitäten bewertet. Der Wirtschaftsprüfer prüft die Richtigkeit der Buchführung des Unternehmens und schlägt dem Geschäftsführer einen Maßnahmenplan vor, der die Rentabilität des Unternehmens steigern soll. Der Auditor gibt Empfehlungen zu deren Minimierung und Optimierung. Basierend auf den Ergebnissen von Innovationen wird das Unternehmen kurzfristig höhere Renditen erzielen und gleichzeitig die Produktionskosten optimieren.

Die Prüfung finanzieller und wirtschaftlicher Aktivitäten ist wichtig, da die Organisationsstruktur moderner Unternehmen sowie die darin durchgeführten Geschäftsprozesse sehr komplex sind. Die Beauftragung eines Wirtschaftsprüfers ist die beste Option, um die Ergebnisse einer unabhängigen Beurteilung der Finanzlage des Unternehmens zu erzielen.

Künftig soll damit geklärt werden, ob eine vollständige Buchh altung geführt wird, welche Mängel bestehen und welche Fehler systematisch gemacht werden.

Prüfung der finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten eines Unternehmens umfasst eine umfassende Untersuchung des Unternehmens, die darauf ausgelegt istDefinitionen: Finanzlage, Verbindlichkeiten des Unternehmens, Vermögenswerte des Unternehmens. In Übereinstimmung mit den Ergebnissen der Audits werden Informationen offengelegt, die in naher Zukunft mit hoher Effizienz für Managemententscheidungen verwendet werden.

Gewinn als wichtigstes Ergebnis

Gewinn ist immer ein Indikator für die Leistung eines Unternehmens am Markt, da es den Anteil der Mittel angibt, die dem Unternehmen nach allen angefallenen Kosten zur Verfügung stehen.

Um das Finanzergebnis eines Unternehmens zu ermitteln, ist es notwendig, die Erlöse den Herstellungs- und Vertriebskosten (Produktkosten) gegenüberzustellen:

• übersteigen die Einnahmen die Kosten, weist das Finanzergebnis einen Gewinn aus;
• wenn das Einkommen gleich dem Wert ist, dann hat das Unternehmen nur die Produktions- und Verkaufskosten der Produkte wiederhergestellt, es gibt keine Verluste, aber es gibt keinen Gewinn als Quelle der industriellen, wissenschaftlichen und sozialen Entwicklung;
• wenn die Kosten die Einnahmen übersteigen, erhält das Unternehmen ein negatives Finanzergebnis, d.h. Verluste, dies bringt das Unternehmen in eine sehr schwierige finanzielle Situation, die zur Insolvenz führt.

Gewinnfunktionen

Gewinn als ökonomische Kategorie manifestiert sich in folgenden Funktionen:

• Gewinn ist ein Merkmal der Rentabilität des Unternehmens als Ergebnis seiner Aktivitäten. Dieser Indikator wird in Verbindung mit anderen Finanzkennzahlen des Unternehmens untersucht.
• Die Anreizfunktion des Gewinns spiegelt sich darin wider, dass es sich um ein finanzielles Ergebnis handeltUnternehmen sichert sie ihre Eigenfinanzierung. Ein Teil dieses Betrags kann in die Entwicklung des Unternehmens selbst, in die soziale Entwicklung des Personals, in Innovation und Innovation fließen.
• Der Gewinn des Unternehmens schafft Einnahmequellen für den Staat, da das Unternehmen aus seiner Höhe Einkommensteuer zahlt, die einen erheblichen Anteil an den Haush altseinnahmen des Landes ausmacht.

Mögliche Wege zur Effizienzsteigerung

Es gibt zwei Parameter: Rentabilität und Risikoniveau. Jede Geschäftseinheit zeichnet sich durch ein Maß an Nachh altigkeit und Effizienz aus. Der erste Parameter gibt die Fähigkeit an, kontinuierliche Produktionsaktivitäten durchzuführen und seine Verpflichtungen pünktlich zu erfüllen, und Effizienz gibt die Fähigkeit des Unternehmens an, Waren und Dienstleistungen zu verkaufen und einen Gewinn für die Eigentümer zu erzielen.

Empfehlungen zur Stärkung der Stabilität der finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens sind mit dem Wachstum der Stabilität des Wirtschaftssystems des Unternehmens selbst verbunden. Daher werden für das Unternehmen Maßnahmen zur Erhöhung der finanziellen Unabhängigkeit, zur Verringerung des Fremdkapitalanteils in der Quellenstruktur und zur Erhöhung der Liquiditätsindikatoren offensichtlich. Ein Beispiel für solche Maßnahmen könnte die Beschaffung zusätzlicher Mittel von Eigentümern sein, die Abweisung von Kunden, die problematische Forderungen schaffen.

Schlussfolgerung

Wenn ein Unternehmen versucht, die Rentabilität seiner Arbeit zu vervielfachen, muss das Management dies tunMaßnahmen zur Steigerung der Rentabilität und Geschäftstätigkeit des Unternehmens durchzuführen. Beispiele für solche Maßnahmen können die Einführung neuer Produkte und Dienstleistungen in der Produktpalette, die Steigerung des Absatzvolumens, die Optimierung von Kosten und Finanzinvestitionen sein.