2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23
Die Verantwortlichkeiten der Personalabteilung sind in der Regel Teil der Gesamtfunktionalität der Personalabteilung einer Organisation. Es sollte jedoch nicht verstanden werden, dass dies eine Art sekundäre Einheit ist, die Entwurfsarbeit im Bereich der Arbeitsbeziehungen durchführt. Natürlich wurden die Aufgaben der Personalabteilung zu Sowjetzeiten vielleicht auf Büroarbeit und Berichterstattung reduziert, aber die modernen Realitäten erfordern einen anderen, ernsthafteren Ansatz. Dies ist insbesondere auf moderne Konzepte im Bereich Personalmanagement und die Abschaffung des Systems der Verteilung von Berufsschulabsolventen durch Unternehmen zurückzuführen.
Aktuell sind die Aufgaben der Personalabteilung um neue Tätigkeitsfelder erweitert worden, die das Leben des Unternehmens maßgeblich beeinflussen. Gleichzeitig hat niemand die traditionellen Aufgaben im Zusammenhang mit der Pflege und Erstellung von Verw altungs-, Buchh altungs- und Berichtsunterlagen, dem Abschluss von Arbeitsverträgen und der Zertifizierung von Mitarbeitern entfernt. Zudem haben die Dokumente der Personalabteilung heute durch die Zunahme der Rechtskompetenz der Menschen eine andere qualitative Bedeutung erlangt. Es war nicht früher, als der Mensch für das Gute arbeiteteLändern, inspiriert von den Ideen des Kommunismus. Dabei sind Fehler in der Personalaktenführung nicht akzeptabel, sie können zu Rechtsstreitigkeiten, Weisungen von Aufsichtsbehörden und Bußgeldern führen. Und vor allem kann der Leiter der Organisation bei Verstößen gegen das Arbeitsrecht disqualifiziert werden.
Die Zuständigkeiten der Personalabteilung haben auch quantitativ zugenommen, dafür "danken" wir dem Staat, dessen verschiedene Abteilungen ständig neue Formen von Meldedokumenten erfinden, Verfahren verkomplizieren, Gesetze "verbessern". All dies führt zu einer Zunahme des Papierkrams.
Unter den neuen Arbeitsbereichen dieses Unternehmensbereichs sind einige der wichtigsten zu nennen. Diese Funktionen der Personalabteilung beziehen sich hauptsächlich auf die direkte Arbeit mit der Person selbst und nicht mit verschiedenen Papieren. Zum einen ist es die Personalauswahl. Das ist jetzt besonders wichtig, wenn die gut koordinierte Arbeit des Teams und des Unternehmens als Ganzes, das in einem eher ungünstigen Umfeld agiert, von der Qualifikation der Mitarbeiter abhängt. Der Hauptfaktor, der die Bedeutung dieser Richtung bestimmt, ist der Mangel an ausgebildeten Fachkräften und arbeitenden technischen Spezialisten. Es ist falsch zu erwarten, dass qualifiziertes Personal alleine gefunden wird, es muss gesucht und für einen bestimmten Platz in der Personalliste unter Berücksichtigung der vorhandenen Besonderheiten ausgewählt werden.
Zweitens geht es um die Karriereplanung und das Management von Talentpools. Geplante und zielgerichtete EntwicklungDie fachliche Qualität der Mitarbeiter ist der effektivste Weg, um hochqualifizierte Fachkräfte zu gewinnen, die maximal in die Prozesse des Unternehmens eingebunden sind. Es ist praktisch unmöglich oder sehr teuer, solche Mitarbeiter nur durch Rekrutierung von außen auszuwählen. Die dritte wichtige Richtung ist die Bildung und Entwicklung der Unternehmenskultur. In diesem vielschichtigen Prozess spielt die Personalabteilung auch eine führende Rolle und koordiniert häufig die Aktionen anderer Dienste.
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