2025 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2025-01-24 13:14
Jeder Unternehmer, auch ein Anfänger, sollte wissen, dass Humanressourcen das Hauptkapital seines Unternehmens sind. Aber wie können sie den Erfolg des Unternehmens beeinflussen?
Human Resources ist ein umfassend verstandener Begriff, der Menschen, ihre Fähigkeiten und Möglichkeiten, ihren Beitrag, ihre Arbeit und ihr Potenzial charakterisiert
Macht in Bezug auf ein kommerzielles oder gemeinnütziges Unternehmen oder eine Organisation. Unabhängig von der Ausstattung des Unternehmens, egal wie viel ein Geschäftsmann in Ausrüstung oder Waren investiert, wenn es keine kompetenten Mitarbeiter gibt, die den materiellen Reichtum verw alten, wird es keine Entwicklung geben. Alles kann bald verfallen, zusammenbrechen, verschwinden. Humanressourcen sind die Quelle von Veränderung, Produktivität und Gewinn auf lange Sicht. Sie können eine Analogie zu einem verlassenen Herrenhaus geben. Solange es Personal, Bewohner, Gäste gibt, lebt der Ort und erwirtschaftet Einnahmen. Aber wenn keine einzige Seele darin ist, werden selbst die h altbarsten Mauern durch Zeit, atmosphärische Bedingungen und physikalische Kräfte zusammenbrechen.
Kein Geschäft existiert außerhalb von Menschen. MenschRessourcen sind
notwendige Voraussetzung für die Entwicklung des Unternehmens. Der Erfolg des Unternehmens und manchmal der gesamten Branche hängt davon ab, wie kompetent sie ausgewählt und eingesetzt werden. Das Personalmanagementsystem sollte in Übereinstimmung mit den neuesten Errungenschaften in Psychologie, Management und Wissen über Produktivität aufgebaut werden. Wir alle kennen Beispiele von Unternehmen, in denen Menschen nicht lange bleiben. Entweder ein niedriges Geh alt, ein ungünstiger Arbeitszeitplan oder ein streitsüchtiger und ungebildeter Manager – solche Faktoren führen zu Personalfluktuation. Was folgt? Mitarbeiter beginnen, ihre Arbeit mit Geringschätzung und Nachlässigkeit zu behandeln. Es ist für sie uninteressant und unrentabel, Arbeit und Zeit in die Aktivitäten eines Unternehmens zu investieren, das sie nicht wertschätzt. Infolgedessen ist der Unternehmer gezwungen, erhebliche Mittel für die Suche und Ausbildung neuer Mitarbeiter aufzuwenden, die (wenn der Einsatz von Humanressourcen nicht sinnvoller und rationeller wird) das Unternehmen bald verlassen und zu Wettbewerbern wechseln werden.
Kompetente Personalführung basiert auf Respekt vor
Kapazitäten und Bedürfnisse der Mitarbeiter. Humanressourcen sind ein immaterielles Gut, aber ohne sie ist es unmöglich, ein Produkt zu entwickeln und zu schaffen, Einkommen zu generieren. Wenn die Möglichkeiten der im Unternehmen tätigen Menschen sinnvoll genutzt werden, wenn ihre Bedürfnisse - zum Beispiel in Freizeit, Ausbildung, beruflicher Weiterentwicklung, anständiger Bezahlung - erfüllt werden, können Sie auf ihre Loyalität und Loyalität zählenFirmenengagement. Indem er seine Zeit der Produktion widmet, neue Produkte entwickelt, Waren bewirbt, sollte eine Person nicht nur ihre Notwendigkeit und Nützlichkeit spüren, sondern sich auch keine Sorgen um ihr tägliches Brot machen, dass sie nicht in der Lage sein wird, über die Runden zu kommen.
Die Gesamtbewertung bzw. Reputation des Unternehmens im Markt hängt auch von der Personalpolitik ab. Denken wir daran, dass Menschen nicht in einem isolierten Raum leben, sondern mit Freunden, Verwandten und Nachbarn kommunizieren. So erfahren die unterschiedlichsten Menschen, wie das Unternehmen mit Mitarbeitern umgeht, ob sie die Möglichkeit haben, sich beruflich weiterzuentwickeln, ob sie ihre Arbeit für erfolgsversprechend h alten. Wichtig ist, dass das Image des Unternehmens auch in dieser Hinsicht positiv ist.
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