Forschungsmethoden im Management und ihre Essenz

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23

Forschungsmethoden im Management sind die notwendigen Werkzeuge, um Managementprobleme in jedem Unternehmen zu lösen. Der Artikel stellt die wichtigsten Ansätze zur Untersuchung von Fragen des Organisationsmanagements vor.

Was ist Forschung?

Das eigentliche Konzept von „Forschung“umfasst eine Reihe von Maßnahmen, um problematische Themen zu identifizieren, ihre Rolle und ihren Platz im untersuchten Bereich festzulegen, die Beziehungen und Muster von Änderungen in Objekten, Phänomenen und ihren Eigenschaften zu untersuchen und zu beschreiben. Sowie die Suche und Begründung von Lösungen zur Nutzung der erworbenen Kenntnisse zur Verbesserung des untersuchten Systems oder zur Lösung der in der Studie gestellten Probleme.

Jede Forschung hat einen Zweck. Im Management zielt die Forschung darauf ab, die Effizienz des Managementsystems zu verbessern. Gleichzeitig können vielfältige Aufgaben gestellt werden, die Managementprobleme lösen oder deren Qualität verbessern.

Studienfach und -objekt Management

Alle Forschungsmethoden im Management zielen darauf ab, das Objekt - das Managementsystem - zu untersuchen. Was ist sie?

Basierend aufManagement ist eine Person, deren Führungsqualitäten es ihm ermöglichen, um sich herum ein Netzwerk miteinander verbundener Kontrollen zu bilden, die nach festgelegten Regeln arbeiten. Wenn der Gegenstand der Managementforschung das Managementsystem ist, dann ist der Gegenstand des Managements die Firma (Organisation). Somit ist auch deren Wohlbefinden und Entwicklung in den Untersuchungsgegenstand einbezogen.

Thema der Managementforschung ist meist ein Widerspruch oder Problem im Managementprozess.

Grundlagen der Forschungsmethodik im Managementsystem

Methodik und Forschungsmethoden im Management hängen ganz von der gewählten Herangehensweise ab. Letzteres kann konzeptionell, aspekt- und systemisch sein.

Dasselbe Problem kann je nach "Perspektive" seiner Betrachtung einen anderen Aspekt haben, beispielsweise einen sozialen oder wirtschaftlichen.

Konzept ist ein umfassenderes Konzept und umfasst die Entwicklung grundlegender Bestimmungen für die Forschung, bevor mit der Untersuchung des Problems begonnen wird.

Am beliebtesten ist heute ein systematischer Forschungsansatz. Das System ist, wie oben erwähnt, ein Netzwerk miteinander verbundener Elemente, sodass dieser Ansatz die umfassendste und umfassendste Untersuchung des Untersuchungsgegenstands und das Erreichen des Ziels ermöglicht. Der systematische Ansatz beinh altet auch das Studium externer Faktoren, Phänomene und Objekte, die das untersuchte Objekt beeinflussen können. Die Spezifizierung der Integrität des Systems führt auch zu einer gründlicheren Untersuchung seiner internen Beziehungen, Stabilität und Risiken.

Zielsetzung ist einer der SchlüsselAspekte der Forschungsmethodik im Management. Jedes Managementsystem benötigt zwei Gruppen von Zielen – externe und interne, die miteinander verbunden sein müssen und sich nicht widersprechen dürfen.

Der Forschungsansatz kann auch empirisch oder wissenschaftlich sein. Empirisch oder experimentell ist ein Ansatz, der spezifische experimentelle Werkzeuge zur Gewinnung neuer Erkenntnisse umfasst.

Der zweite Ansatz beinh altet Methoden der wissenschaftlichen Forschung im Management. Mit diesem Ansatz können Sie die Probleme des Managements in einer Organisation genauer untersuchen und eine einigermaßen effektive Lösung auswählen.

Welche Forschungsmethoden gibt es im Management?

Es gibt viele Werkzeuge, Methoden, Techniken, Techniken zum Studium von Steuerungssystemen. Wie geht man mit dieser Vielf alt um? Worauf ist zu achten?

Die Antwort auf all diese Fragen sucht jeder Manager für sich, aber der Suchprozess kann durch kompetente Gruppierung vereinfacht werden.

Die Klassifizierung von Forschungsmethoden im Management umfasst zwei Hauptcluster: theoretische und empirische.

Theoretische Methoden basieren auf der Wissensbasis und logischen Schlussfolgerungen, die in Büchern, Lehrbüchern, Monographien und Artikeln enth alten sind. Empirische (experimentelle, pragmatische) Methoden arbeiten mit Experimenten und Expertenmeinungen. Es ist unmöglich, mit Autorität zu sagen, welche Methoden besser sind, da sie dasselbe Problem auf unterschiedliche Weise behandeln. Daher gibt es in der Praxis des Managements in der Regel eine Synthese mehrerer Methoden undWerkzeuge.

Theoretische Methoden

Methoden zur Untersuchung von Managementproblemen basieren oft auf der Managementtheorie als wissenschaftlicher Grundlage.

Die erste Gruppe umfasst die Methode des Aufstiegs vom Abstrakten zum Konkreten. Er lädt den Forscher ein, vom Allgemeinen zum Besonderen zu gehen, das heißt, auf der Grundlage objektiver Erkenntnisse Schlussfolgerungen zur Lösung eines bestimmten Managementproblems zu ziehen.

Abstraktion als Forschungsmethode schlägt vor, kleinere Elemente des Managementsystems zu ignorieren, um Schlüsselbeziehungen zu identifizieren, einschließlich durch Geschäftsprozessmodellierung.

Die Gruppe der theoretischen Methoden kann nur Analyse und Synthese umfassen, die es ermöglichen, das Untersuchungsobjekt für ein anschließendes unabhängiges Studium und eine Wiedervereinigung aufzuteilen (zu zerlegen), um das vorherige Design mit Bewusstsein für die innerhalb des Systems ablaufenden Prozesse neu zu erstellen.

Deduktion und Induktion sind ebenfalls glänzende Vertreter der ersten Gruppe, die auf logischen Ausdrücken beruhen: vom Besonderen zum Allgemeinen (Induktion), vom Allgemeinen zum Besonderen (Deduktion), vom Besonderen zum Besonderen (Umwandlung).

Praktische Methoden

Pragmatische Methoden zur Untersuchung des Managements von Organisationen werden oft für die erste Einschätzung des Problems verwendet.

Beobachtung ist die offensichtlichste der empirischen Methoden. Informationen werden von allen am Managementprozess beteiligten Abteilungen des Unternehmens gesammelt. Das Hauptkriterium ist die Nichteinmischung des Forschers in den Geschäftsprozess während des Beobachtungsprozesses.

Die Vergleichsmethode setzt das Vorhandensein eines Analogons oder Standards voraus, mit dem die Indikatoren des untersuchten Objekts verglichen werden können.

Die Methode der Polemik (Diskussion) wird auch als pragmatisch bezeichnet. Eine solche begründete Diskussion der Managementfragen der Organisation wird in der Regel im Rahmen der ersten Bewertung der aktuellen Situation durchgeführt (ein geplantes Treffen mit dem Direktor). Auch zwischen Forschern kann es zu Kontroversen kommen.

Modellierungsmethoden

Modellierung ist eine der beliebtesten theoretischen Methoden zur Bewertung der Wirksamkeit des Managementsystems und zur Durchführung von Forschungsarbeiten zu seiner Verbesserung.

Das Modell ist ein "Abbild" eines realen Objekts, aber nicht in einem statischen Zustand, sondern in einer Position, die den tatsächlichen Bedingungen nahe kommt. Auch bei der Modellierung muss auf die Methode der Abstraktion zurückgegriffen werden, also nicht wesentliche Faktoren und Prozesse von der Betrachtung ausgeschlossen werden. Das Ausführen des Modells kann nicht nur bestehende Managementprobleme aufzeigen, sondern auch die Auswirkungen negativer Faktoren auf das System in der Zukunft vorhersagen.

Expertenmethoden

Die Methode der Expertenbewertung ist eine weit verbreitete empirische Methode, die auf der Meinung kompetenter Fachleute basiert. Trotz der Leichtigkeit, solche Schätzungen zu erh alten, gibt es viele Beispiele für deren falsche Erhebung oder Interpretation, was zu negativen Forschungsergebnissen führt.

Der Peer-Review-Prozess umfasst mehrere Schritte.

Erstens gibt esVorarbeiten zur Zusammenstellung einer Expertengruppe und Vorbereitung der erforderlichen Dokumente.

Dann erfolgt eine detaillierte Untersuchung des Problems.

Die Forschung wird fortgesetzt, indem Optionen zur Lösung des Problems entwickelt werden.

Die Implementierung einer fertigen Lösung findet nicht ohne die Beteiligung von Experten statt.

Sie führen in der Regel eine Gruppenprüfung durch, bei der die Facharztauswahl im Vordergrund steht. Dazu lohnt es sich, sich für die Form des Bestehens der Prüfung zu entscheiden: Expertinnen und Experten können das Problem gemeinsam diskutieren und eine fertige Sammellösung herausgeben, oder sie arbeiten selbstständig und äußern ihre Ideen jeweils einzeln schriftlich.

Welche Forschungsmethoden auch immer im Management eingesetzt werden, das Abschlussdokument ist der wichtigste Abschluss aller Arbeiten. Daher ist es bei der Prüfungsmethode wichtig, die Formulare korrekt auszufüllen und Meinungen und Ideen aufzuschreiben, wobei das Wesentliche genau hervorgehoben wird.

Ausländische Methoden der Managementforschung

Forschungsmethoden im Management beinh alten neuerdings eine solche Expertenmethode wie die SWOT-Analyse. Dies ist eine ausländische Praxis der Vier-Phasen-Analyse, die eine Bewertung der Stärken und Schwächen des Unternehmens sowie seiner Chancen und externen Risiken umfasst.

Brainstorming wird auch oft verwendet. Sein Wesen besteht darin, innerhalb einer oder mehrerer Stunden nach der maximalen Anzahl von Ideen zu einem bestimmten Thema zu suchen. Auch das ist eine Unterart der Expertenmethode, aber die Analyse von Forschungsmethoden im Management hat das gezeigtBeim Lösen kreativer Probleme erweist sich die Methode "Ideen in Minuten werfen" als eine der besten.

Abschließend ist anzumerken, dass es heute eine Menge Literatur gibt, die eine Vielzahl von Forschungsmethoden im Management enthält. Ein Lehrbuch oder eine Monographie zu diesem Thema ist sicherlich hilfreich bei der Auswahl eines Forschungsinstruments, aber vergessen Sie nicht die Besonderheiten von Managementsystemen in verschiedenen Organisationen.