Ziele und Ziele des Handels als berufliche Tätigkeit

2025 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2025-01-24 13:14

Die Hauptziele und Ziele des Handels beziehen sich auf die funktionale Ausrichtung auf die Marktnatur der Umsetzung von Aktivitäten. Dies liegt in der Kompetenz aller kaufmännischen Geschäftseinheiten, die eine freie Wahl der Partner, Unabhängigkeit, volle finanzielle Unabhängigkeit, materielle und moralische Verantwortung für alle geschäftlichen Aktivitäten haben. Der Groß- und Einzelhandel verfügt über eine eigene Filialstruktur, ein eigenes Vertriebsnetz und eigene Geschäftsfunktionen.

Handelsfunktionen

Unter den heutigen Marktbedingungen ist es möglich, interne Reserven für die Entwicklung der Wirtschaftstätigkeit von Handelsunternehmen zu nutzen. Effizient organisierte Arbeit an solchen Geschäftseinheiten schafft günstige Bedingungen für die Erfüllung der Verbraucherbedürfnisse, trägt zum Wachstum des Warenumsatzes und damit zur Höhe des Gewinns bei. Daher können wir die folgenden Ziele, Ziele und Funktionen des Handels unterscheiden:

• Zustandsanalysefunktionierende Märkte und Verbraucheranfragen zur Beurteilung der Situation im Handelssektor;
• Aufbau langfristiger und verlässlicher Partnerschaften mit Warenherstellern;
• Bildung von Reservefonds zur Finanzierung von Warenversorgungsprozessen;
• Verwendung verschiedener Methoden im Interaktionsprozess einer Handelseinheit mit Herstellern und Zwischenhändlern.

Großhandel

Wenn man als Vermittler zwischen Verbrauchern und Produzenten fungiert, werden die Ziele des Handels für die aktive Bewegung und Anhäufung von Fertigprodukten sowohl räumlich als auch zeitlich bestimmt.

Das Großhandelsnetz mit der Definition der Struktur und Richtung der Warenströme mit der Umwandlung des Produktionssortiments in Waren soll als eine Art Dirigent der Warenmasse beim Eintritt in den Markt wirken. Der Großhandel ist eigentümlich:

• Erwerb einer erheblichen Warenmenge direkt von den Herstellern;
• Zunahme der Zahl der Zwischenglieder, bevor das fertige Produkt den Endverbraucher erreicht;
• Anpassung der Waren im Sortiment an die Bedürfnisse von End- und Zwischenverbrauchern;
• Implementierung einer Politik der zeitnahen Qualitätsverbesserung und Produktsortimenterneuerung;
• Verfügbarkeit von Kapital in der erforderlichen Höhe zur Durchführung von Handelsaktivitäten;
• Antizipation des Risikoeintritts im Warenverkehr.

So Händler und Herstellerausreichender Grund, die Dienste einer Großhandelsstruktur in Anspruch zu nehmen.

Großhandel: Ziele und Ziele

Als Aufgaben eines solchen Unternehmens werden kurz zusammengefasst angesehen:

• Analyse des Zielmarktes mit Einschätzung der Bedürfnisse des Käufers;
• Logistische Basis stärken;
• Aufrechterh altung von Warenströmen mit Vertriebskanälen zwischen Verbrauchernachfrage und Warenangebot;
• Bildung von Warenwertbeständen und deren Steuerung unter Berücksichtigung der Marktsituation;
• Marketing-Dienstleistungen und Zubehör;
• Ausdruck von Leistungsfähigkeit und Kompetenz im unternehmerischen Handeln.

Großhandelsklassifizierung

Die Ziele des Netzwerkgroßhandels hängen unmittelbar von den folgenden wesentlichen Gliederungsmerkmalen ab: Eigentumsform, territoriales Leistungsgebiet und Zweck.

Die häufigste Form des Eigentums an solchen Unternehmen ist privat. Vertreter sind Kapitalgesellschaften und Personengesellschaften.

Andere Eigentumsformen sind: kommunale, staatliche, gemischte und Verbrauchergenossenschaften.

Zweck des Handelsunternehmens

Die Aktivitäten solcher Organisationen werden durch ihre Funktionen und ihren Zweck bestimmt. Dabei ist darauf zu achtenEinfluss des Territorialfaktors.

Großhändler werden nach ihrem Zweck in Ausgangsstützpunkte, Handels-Einkaufs- und Handels-Versorgungsbetriebe unterteilt.

Wenn ein Großhandelsunternehmen im Bereich der Warenproduktion angesiedelt ist, gilt es als Ausgangsbasis. Ziel und Zweck dieser Art des Handels ist es, Waren vom Produzenten zum Verbraucher zu bringen. Sie führen den Einkauf von Produkten von Warenherstellern durch, es wird sortiert und in Versandlosen in Lagern vervollständigt. Der nächste Schritt besteht darin, die Waren sowohl an Groß- als auch an Einzelhandelsunternehmen zu senden.

Klassifizierung nach Branchenprofil

Die Ziele des Handels als berufliche Tätigkeit hängen von der Palette der verkauften Produkte ab. Somit sind Großhandelsunternehmen ein hochspezialisiertes und spezialisiertes Warenhandelsprofil sowie universelle und kombinierte Geschäftseinheiten.

Einzelhandel

Die Ziele von Einzelhändlern unterscheiden sich nicht wesentlich von denen von Großhändlern. Das Hauptziel solcher Unternehmen ist es also, Produkte zum Endverbraucher zu bringen, was nur mit einer effektiven Organisation des Kundendienstes möglich ist.

Der Prozess der Warenzirkulation mit dem Heranbringen des fertigen Produkts an den direkten Verbraucher vollzieht sich gerade im Einzelhandelsnetz des Handels. Dieser Bereich bildet die materielle und technische Grundlage des gesamten Handels und sollte eine Gruppe von Vertretern von Handelsunternehmen sein.

Unter den heutigen Marktbedingungen hat sich die Struktur der Einzelhändler einigen Veränderungen unterzogen. Heute unterscheiden sich diese Unternehmen sowohl qualitativ als auch quantitativ erheblich voneinander, was ihre allgemeine Klassifizierung bestimmt.

Daher wird das Einzelhandelsnetz nach Typen, Geschäftseinheiten, Produktpalette, Einzelhandelsstruktur, Konzentration und Standort der Geschäfte klassifiziert.

Ziele des Handels

Die Technologie jeder Aktivität, die eine Geschäftseinheit auszuüben beginnt, impliziert die Festlegung realer Ziele und Zielsetzungen. Darüber hinaus muss das Unternehmen sie durch die Organisation erreichen und erfüllen, gefolgt von der Bereitstellung von Arbeitskräften und materiellen Ressourcen. Das Erreichen dieser Ziele ist nur mit einem so effektiven Mechanismus wie der Planung möglich, der die Bildung eines Teams von Mitarbeitern vorsieht, die in der Lage sind, sie umzusetzen.

Der Leiter des Unternehmens muss ein gutes Verständnis sowohl der formellen als auch der informellen Verbindungen haben, die zwischen Organisationseinheiten auf verschiedenen Ebenen bestehen. Gleichzeitig muss jedes Glied mit Arbeitskräften besetzt werden, um zum Erfolg des gesamten Unternehmens beizutragen.

Die Führungskraft muss die Essenz der Organisation aller Prozesse im Unternehmen kennen und in der Lage sein, dieses Wissen in der eigenen Tätigkeit effektiv einzusetzen. Das Studium der Arbeitsprozesse und der Organisationsstruktur einer Wirtschaftseinheit ermöglichtdem Chef, um die Zusammenhänge innerhalb des Unternehmens besser zu verstehen.

Die richtige Einstellung von Aufgaben und Zielen ist eine notwendige Voraussetzung für effektives Arbeiten. Für ein klares Verständnis der Mitarbeiter der ihnen übertragenen Aufgaben muss das Management die endgültigen Ziele des Unternehmens festlegen. Erst dann können Sie mit der Planung beginnen.