Haupttypen und Arten von Businessplänen, ihre Klassifizierung, Struktur und Anwendung in der Praxis

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23

Jeder Businessplan ist einzigartig, da er für bestimmte Rahmenbedingungen entwickelt wurde. Sie müssen sich jedoch mit den verschiedenen Arten von Geschäftsplänen vertraut machen, um ihre Hauptmerkmale zu verstehen. Experten empfehlen, dies zu tun, bevor Sie ein eigenes solches Dokument erstellen.

Was ist ein Businessplan?

Heute gibt es eine Vielzahl von Klassifikationen von Businessplänen. Jeder Autor hat seine eigene Leitlinie und Eckpunkte, an denen diese Einteilung erfolgen kann. Aber mit einer detaillierten Analyse kann man verstehen, dass in allen drei Hauptrichtungen beschrieben wird. Eine solche Abstufung kann freilich keinesfalls als starr und streng bezeichnet werden. Aber bei all dem ist es ihr zu verdanken, dass Sie ein vollständiges Verständnis dafür bekommen, welche Art von Planung Sie wählen müssen, um Ihren Geschäftsplan unter Berücksichtigung der gestellten Aufgaben zu entwickeln.

Ein Geschäftsplan ist ein Plan oder Programm, das den Geschäftsbetrieb und die Handlungen eines Unternehmens leitet. In solchdas Dokument sollte Informationen über das Unternehmen, die gelieferten Waren und Dienstleistungen, die Produktion, die geplanten Absatzmärkte, das Marketing sowie die Organisation verschiedener Operationen und eine Analyse ihrer Wirksamkeit enth alten.

Ein Businessplan ist ein Softwareprodukt, das während der Unternehmensplanung entwickelt wird.

Arten von Geschäftsplänen nach Zweck

Die erste Richtung ist ein Geschäftsplan, der darauf ausgelegt ist, Finanzmittel aus externen Quellen zu erh alten. Als solche Quellen können verwendet werden:

• Bankdarlehen;
• Investitionen von Geschäftspartnern oder Aktionären;
• von Förderorganisationen erh altene Mittel.

Potenzielle Investoren haben bestimmte Geschäftsplananforderungen, die erfüllt werden müssen. Darüber hinaus haben potenzielle Investoren sehr oft sogar ihre eigenen Formulare, die zum Ausfüllen von Anträgen verwendet werden. Solche Dokumente sind standardisiert, und Unternehmen arbeiten jahrelang daran. Tatsächlich können Sie dank ihnen einen idealen Geschäftsplan für einen Investor erstellen, der alle Vorteile der Geldanlage perfekt aufzeigt.

Es gibt auch eine Art Businessplan, der ausschließlich für den internen Gebrauch entwickelt wird. Ein solches Dokument sollte mögliche Risiken sowie die Merkmale des zukünftigen Unternehmens aufzeigen, einschließlich:

• Besonderheiten;
• Potenzial bei der Arbeit;
• Möglichkeiten.

Ein solches Dokument kann mit einer Art Fahrplan verglichen werden, der zur Überprüfung während des Managements notwendig istGesellschaft. Auf dieser Karte können Sie navigieren, wenn eine Entscheidung getroffen wurde.

Unter den Arten von Geschäftsplänen eines Unternehmens sticht einer hervor, der verwendet wird, wenn es notwendig ist, etwas in einem bereits funktionierenden Unternehmen zu ändern. Zum Beispiel:

• eine neue Dienstleistung oder ein neues Produkt vorstellen;
• eine neue Division oder Richtung einführen;
• Unternehmen von Grund auf neu starten.

Dank eines gut geschriebenen Geschäftsplans können Sie sich ein ganzheitliches Verständnis darüber verschaffen, welche Maßnahmen erforderlich sind, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.

Es gibt auch solche Arten von Businessplänen (je nach Planungshorizont):

• strategisch;
• kurzfristig;
• mittelfristig;
• langfristig.

Methoden zum Zusammenstellen solcher Dokumente können unterschiedlich sein. Darüber hinaus können sie für verschiedene Arten von Organisationen und deren Segmente entwickelt werden. Gilt sowohl für bestehende als auch für neu gegründete Unternehmen.

Kurz- und mittelfristige Pläne

Diese Art von Businessplan ist als Kurzzeitplan auf einen Zeitraum angelegt, der ein Jahr nicht überschreitet. Sie basiert immer auf bereits vorhandenen Ressourcen. Gleichzeitig sollte monatlich der tatsächliche Stand der Finanzen und des Teams geplant werden.

Mittelfristige Pläne können einen Zeitraum von 3-5 Jahren abdecken. Sie beschreiben detailliert die quantitativen Indikatoren für das Funktionieren des Unternehmens. Gleichzeitig ist der Hauptgegenstand der Planung der Finanzierungsbedarf,Produktionsressourcen, fortschrittliche Forschung und Entwicklung sowie das Organigramm des Unternehmens.

Strategischer Businessplan

Ein solches Dokument wird normalerweise für einen Zeitraum von mehr als 5 Jahren entwickelt. Es ist viel weniger detailliert und enthält hauptsächlich Informationen über die Hauptbereiche des Managements mit vorgeschriebenen Anforderungen für Entwicklung und Wachstum.

Der strategische Plan bezieht sich auf die wichtigsten Arten von Geschäftsplänen und enthält langfristige Ziele, die je nach Mission des Unternehmens vorgegeben werden. Bei der Ausarbeitung werden auch mögliche Wege zur Zielerreichung berücksichtigt.

Viele Faktoren beeinflussen den Planungshorizont, aber der wichtigste ist die Nachh altigkeit des Umfelds, in dem das Unternehmen tätig ist. Mit zunehmender Anzahl von Risiken und Ungewissheiten verkürzt sich der Planungszeitraum. Natürlich kann auch bei hohen Risiken ein Plan über einen längeren Zeitraum erstellt werden, Experten weisen jedoch darauf hin, dass es sich in diesem Fall eher um eine Empfehlung handelt.

Geschäftsplan nach Projekttyp

Es gibt viele Klassifikationen von Geschäftsplänen, in denen verschiedene Bedingungen für das Funktionieren des Projekts auf die eine oder andere Weise vorgeschrieben sind. Aber alle Unternehmer müssen die Klassifizierung von Geschäftsplänen nach Projekttyp berücksichtigen. Sie können also zuweisen:

• kommerzielles Projekt;
• Budget- (oder Landes-)Projekt.

Sehr oft ist hier auch eine Kalkulation enth alten, sowie eine Untersuchung des sozialen Teils des Projekts.

Es gibt auch diese Arten und Formen eines Businessplans:

1. Erweitert.
2. Businessplan mit Gutachten.
3. Machbarkeitsstudie (enthält die technische und wirtschaftliche Begründung des ausgewählten Projekts).
4. Businessplan - Präsentation.
5. Abgekürzt (dieser Geschäftsplan enthält keine Finanzberechnungen).

Ziele und Zielgruppe

Kurz gesagt, die Arten von Businessplänen können auch nach der Zielgruppe klassifiziert werden. Es ist möglich, ein solches Dokument für den internen Gebrauch durch das Management oder eine Gruppe von Managern zu erstellen. Adressierer können auch sein:

• Banker erwägen einen Kredit;
• Investoren, die vielversprechende und attraktive Unternehmen für spätere Finanzinvestitionen suchen;
• Aktionäre, die beschließen, das Geschäft auszubauen;
• Beamte, die mit der Bewertung der gesellschaftlichen Bedeutung des Vorhabens beauftragt sind;
• Geschäftspartner, die sich für eine gemeinsame Teilnahme am Projekt entscheiden.

Es kann oft nach Zweck klassifiziert werden, unter denen häufig unterschieden wird:

• Erweiterung der bestehenden Produktion;
• Gründung eines neuen Unternehmens;
• Finanzielle Gesundung des Unternehmens;
• Entwurf einer Entwicklungsstrategie;
• Erstellen eines aktuellen Arbeitsplans für das Unternehmen.

Sie unterscheiden die Klassifizierung nach Geschäftsobjekten. Dieser Typ sieht vor, dass die Planung entweder für eine Gruppe von Unternehmen oder für ein ganzes Unternehmen (evtlsowohl neu sein als auch bereits funktionieren). Ein Investitionsvorhaben kann auch ein Geschäftsobjekt sein.

Entwicklungsstandards

Die internationale Gemeinschaft gibt eine große Anzahl von Organisationen an, die Standardmethoden für die Entwicklung von Geschäftsplänen zusammengestellt haben (ihre Arten und Strukturen können unterschiedlich sein). Der Vorteil solcher Dokumente besteht darin, dass sie ausschließlich in Form von Empfehlungen verfasst sind und gleichzeitig unter verschiedenen Bedingungen (den Besonderheiten des Unternehmens sowie der Region und der Größe des Unternehmens) überprüft und angewendet werden der Firma spielen keine Rolle).

Die beliebtesten Methoden sind:

1. UNIDO. Die Abteilung für industrielle Entwicklung der Vereinten Nationen. Es funktioniert in Ländern, die sich durch einen nicht sehr hohen industriellen Entwicklungsstand auszeichnen. Oberstes Ziel ist es, den Wohlstand der Region zu verbessern. In der internationalen Praxis ist diese Technik die detaillierteste und sehr detailliert. Experten empfehlen, es als Leitfaden für Unternehmer zu verwenden, die zum ersten Mal vor der Notwendigkeit stehen, einen detaillierten Businessplan zu entwickeln.
2. EBRD. Der Planungsstandard der Europäischen Bank für Wiederaufbau und Entwicklung ist in der Weltgemeinschaft anerkannt, wird aber vor allem von erfahrenen Unternehmern genutzt. Der Grund dafür ist, dass die Methodik recht prägnant ist und große Abschnitte die wichtigsten Punkte zusammenfassen. Diese Art von Geschäftsplan in der Geschäftsplanung konzentriert sich auf eine eingehende Untersuchung des finanziellen Teils des Plans. Gleichzeitig werden Fremdmittel besonders sorgfältig berücksichtigt und kontrolliert. Fonds.
3. KPMG. Dieser Standard wurde von einem internationalen Beratungs- und Prüfungsnetzwerk entwickelt. Es hat einen ausgewogenen Ansatz zur Quantifizierung von Informationen.

Alle oben genannten sind von der Weltgemeinschaft anerkannt und werden heute aktiv genutzt. Es gibt aber auch viele andere Methoden, zum Beispiel:

• inländisch;
• regional;
• Branche.

Niemand hindert Institutionen, die potenzielle Investoren sind, daran, ihren Standard mit klar definierten Anforderungen herauszugeben. Nur eine genaue Übereinstimmung mit ihnen ermöglicht es Ihnen, das Dokument zur Prüfung anzunehmen.

Struktur

Die Liste der wichtigsten Arten und Arten von Geschäftsplänen hilft, ihre Vielf alt zu navigieren, aber es sollte verstanden werden, dass jedes dieser Dokumente einzigartig ist. Sie verbindet eine Struktur, die für jeden Businessplan in etwa gleich ist. Natürlich gibt es viele Nuancen, die darin liegen, wie tief die Punkte des Plans ausgearbeitet sind, wie sie benannt sind oder wo sie im Text stehen. Es ist wichtig, dass die Erwartungen derjenigen, für die ein solches Dokument entwickelt wird, gerechtfertigt sind.

enthält fast immer die folgenden Abschnitte:

1. Titel. Dieser Abschnitt steht immer an erster Stelle und gilt als das Gesicht des Dokuments. Der Abdruck der Titelseite ist die wichtigste Voraussetzung für die Entscheidung über die weitere Prüfung des Projekts. Vor allem, wenn es um Anleger geht, die jede Minute auf dem Konto haben. Hier müssen Sie Informationen über die Autoren platzieren (muss die Position angeben undErfahrung), Unternehmen, Vorschlag (sein Wesen und Zweck), Notwendigkeiten für die Umsetzung sowie andere notwendige Informationen (z. B. wichtige Hinweise und Vertraulichkeit).
2. Inh alt. Unabhängig von der Art des Businessplans ist dieser Artikel immer dabei. Es ist erforderlich, die Hauptabschnitte aufzulisten, die Experten helfen, die benötigten Informationen so schnell wie möglich zu finden. Übrigens ist es den gut entwickelten Inh alten zu verdanken, dass Sie nachvollziehen können, wie klar die Ersteller des Projekts den Aktionsplan verstehen.
3. Zusammenfassung. Experten empfehlen, diesen Teil jeweils individuell zusammenzustellen. Dabei sollten die Bedürfnisse und Erwartungen der potentiellen Investoren berücksichtigt werden, denen das Projekt im Einzelfall vorgestellt wird. Es sollte klar sein, dass unterschiedliche Zielgruppen unterschiedliche Motive haben, ohne deren klares Verständnis die Chancen, einen potenziellen Investor anzuziehen, sehr gering sind. Verschiedene Arten und Arten von Geschäftsplänen enth alten eine solche Klausel. Hier müssen Sie die Stärken des Unternehmens, die erforderliche Investitionssumme, mögliche Risiken und den Zeitpunkt der Rückzahlung der investierten Mittel aufschreiben.
4. Beschreibung des Unternehmens. Hilft dabei, ein genaues Verständnis davon zu entwickeln, um welche Art von Unternehmen es sich handelt, sowie die Merkmale seiner Organisationsstruktur und was es tut. Stellen Sie sicher, dass Sie Informationen darüber enth alten, warum das Unternehmen in der Lage ist, den vorgeschriebenen Geschäftsplan zu erfüllen. Alle Arten und Formen eines Businessplans enth alten Informationen über Produktionsanlagen und -ausrüstung sowie einzigartige Entwicklungen, Know-how und technologische Lösungen. Besonderes Augenmerk sollte auf Qualitätskontroll- und Managementsysteme gelegt werdenProduktion. Sie können über das Team von Spezialisten, die an dem Projekt arbeiten werden, und über ihre Kompetenzen und Professionalität berichten.
5. Marketingplan. Dieser Abschnitt erfordert eine Antwort auf alle Fragen zur Preispolitik des Unternehmens sowie zu den Merkmalen der Förderung von Dienstleistungen oder Produkten, PR und Werbung. Das Potenzial des Marktes sollte ebenfalls beachtet werden. Dieser Abschnitt enthält eine Beschreibung des Produktmarketingplans.
6. Organisationsplan. An dieser Stelle ist eine detaillierte Beschreibung des Interaktionsschemas für ausnahmslos alle Unternehmensbereiche erforderlich. Auch in dieser Phase ist die Koordination und Kontrolle der Arbeit der Mitarbeiter des Unternehmens enth alten.
7. Finanzplan. Alle Arten von Businessplänen müssen diesen Punkt enth alten, da er für Investoren am interessantesten ist. Es ist besser, dass die Finanzdienstleistung des Unternehmens an seiner Entwicklung teilnimmt. Es ist notwendig, alle erwarteten Einnahmen, Ausgaben und alle anderen Finanzindikatoren mit Umsetzungsdaten genau anzugeben.
8. Risikobewertung. Die Risikoanalyse muss in den Plan aufgenommen werden. Außerdem gilt es, Optionen zu erarbeiten, um Schäden durch Risiken zu mindern oder zu neutralisieren.
9. Anwendungen. Unabhängig von den Arten und Formen des Geschäftsplans sollte dieser Abschnitt Informationen enth alten, die die Gültigkeit des Geschäftsplans irgendwie bestätigen können.

Welchen Businessplan brauchen Sie, um ein Unternehmen in einer Siedlung städtischen Typs zu gründen?

Bewohner kleiner Städte denken oft darüber nach, ein eigenes Unternehmen zu gründen. Es ist erwähnenswert, dass ein Geschäftsplan für eine Siedlung städtischen Typs die gleiche Voraussetzung ist wieund für Großstädte, denn auch hier gilt es, die Perspektiven herauszuarbeiten und mögliche Risiken einzukalkulieren.

Die aussichtsreichsten Tätigkeitsfelder sind:

• Handel;
• Dienste;
• Produktion.

Also, meistens öffnen in solchen kleinen Städten Friseure, Apotheken, Reifengeschäfte. Einer der vielversprechendsten wird die Landwirtschaft sein. Mit minimalen Investitionen können Sie ein sehr gutes Einkommen erzielen.

Wie eröffne ich eine eigene Bildungseinrichtung?

Dank der Reform des Bildungssystems sowie der modernen sozioökonomischen Bedingungen ist die Eröffnung einer Bildungseinrichtung (EI) in unserem Land zu einem ziemlich profitablen Geschäft geworden. Schnelle Amortisation und beträchtliche Rentabilität ziehen ständig eine große Anzahl von Unternehmern an. Die wichtigsten Arten und Arten des Geschäftsplans der OE legen nahe, dass es notwendig ist, die Risikobewertung eines solchen Unternehmens sehr sorgfältig zu erarbeiten. Aber gleichzeitig sind die Aussichten aufgrund der ständig wachsenden Nachfrage nach Bildung sehr hoch.

Unter anderem können Sie folgende Einrichtungen eröffnen:

• Bildungskurse;
• vollständige Bildungseinrichtungen;
• Kinderentwicklungszentren usw.

Die wichtigsten Arten und Arten von Geschäftsplänen eignen sich hervorragend zum Erstellen eines solchen Dokuments. Sie müssen verstehen, dass es unerlässlich ist, Finanzkennzahlen aufzuschreiben, einen Marketingplan zu erstellen und Risiken auszuarbeiten.