Geschäftsplan Frachttransport: Beispiel mit Berechnungen

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23

Eine der profitabelsten Nischen unter den Privatunternehmen war schon immer der Lkw-Transport. Ein Businessplan verspricht Unternehmern in der Regel gute Gewinne, doch viele Menschen gehen mit Vorsicht an dieses Unterfangen heran. Wie in jeder anderen Richtung warten auf Unternehmer im Güterverkehr viele Fallstricke. Daher sollte der Businessplan so nah wie möglich an der Realität sein. Dieser Artikel hilft Anfängern bei den ersten Schritten und zeigt Ihnen, wie Sie einen detaillierten Geschäftsplan für LKWs schreiben.

Für wen ist dieses Geschäft?

Gütertransporte werden meistens von Personen durchgeführt, die in der Vergangenheit nichts mit diesem Bereich zu tun hatten. Auch ohne die Nuancen dieses Geschäfts zu verstehen, können Sie ein erfolgreiches Geschäft aufbauen.

Menschen entscheiden sich aus mehreren Gründen für LKWs als Investition. zu den wichtigstendas hohe Potenzial und die gute Rentabilität dieses Geschäfts zuzuschreiben. Allerdings wird es für einen einfachen harten Arbeiter ziemlich schwierig sein, auf diesem Weg ohne einen guten Geschäftsplan zu überleben.

Der Geschäftsplan für den Frachttransport ermöglicht es Ihnen, einen klaren Weg für die Umsetzung und Entwicklung des Geschäfts zu skizzieren. Verfügt ein Unternehmer zudem nicht über genügend Eigenmittel, um seine Idee zu verwirklichen, muss er sich nach Gläubigern oder Investoren umsehen. Weder der eine noch der andere wird Geld ausgeben, ohne den Geschäftsplan zu lesen.

Die Schlussfolgerung liegt nahe, dass mit einem guten Businessplan jeder ein IP für Frachttransporte eröffnen kann: eine Person mit und ohne Erfahrung, ein Unternehmer mit und ohne Startkapital.

Ziele

Der Begriff „Gütertransport“ist sehr weit gefasst. Daher lohnt es sich, vor Beginn eines Geschäftsplans zu entscheiden, was genau das Unternehmen tun wird. Bis heute gibt es je nach Unternehmensziel mehrere Muster eines Geschäftsplans für den Frachttransport. Häufige Ziele für Speditionen sind:

• Begleitung des Umzugs von natürlichen und juristischen Personen;
• Personalgestellung für Be- und Entladevorgänge;
• Bewegung internationaler Fracht;
• Transport von großen Frachten innerhalb des Landes;
• Versand kommerzieller Produkte;
• Frachtraum.

Ohne eine genaue Vorstellung davon, was das Unternehmen vorhat, ist es unmöglich, einen Businessplan zu schreiben. Der Frachttransport in all diese Richtungen unterscheidet sich je nach StaatMitarbeiter, Kosten und Abmessungen der Ausrüstung, Anfangsinvestition und andere.

Außerdem ist es nicht notwendig, bei einer der vorgestellten Transportarten anzuh alten. Alle Richtungen sind miteinander kombinierbar. Je mehr Dienstleistungen ein Speditionsunternehmen anbieten kann, desto mehr Kunden kann es gewinnen.

Marketing ist ein wichtiger Bestandteil eines Businessplans

Weil der Lkw-Transport ein sehr profitables Geschäft ist, ist die Konkurrenz dort geradezu überragend. Die Marketingstrategie ermöglicht es Ihnen, das Unternehmen richtig und schnell zu bewerben und dementsprechend so schnell wie möglich die Rentabilität des Unternehmens zu erreichen.

Ein guter Geschäftsplan für LKW-Transporte widmet dem Abschnitt Marketing besondere Aufmerksamkeit. Dies gilt insbesondere für Unternehmen, die im privaten Güterverkehr tätig sind. Ohne hochwertige und umfangreiche Werbung finden Kunden einfach nicht das richtige Unternehmen. Sie wird einfach in der Konkurrenz untergehen.

In der Werbung lohnt es sich, die Genauigkeit und Schnelligkeit des Warentransports hervorzuheben. Wer schon einmal umgezogen ist, weiß, dass Sachschäden beim Transport von Sachen von A nach B keine Seltenheit sind. Daher werden die meisten potenziellen Kunden Unternehmen bevorzugen, die die Sicherheit der Ladung garantieren.

Vorteile gegenüber Mitbewerbern

Es ist sehr schwierig, ein eigenes Geschäft aufzubauen, besonders wenn sich ein junges Unternehmen im Wesentlichen nicht von vielen anderen unterscheidet. Bevor Sie einen Businessplan für ein Speditionsunternehmen schreiben, sollten Sie sich überlegen, was es damit auf sich hatin der Lage sein, den Kunden vorzuschlagen, dass sie sich dafür entscheiden. Zu den klaren Vorteilen, mit denen ein junges Unternehmen Kunden gewinnen kann, gehören:

• großer Parkplatz;
• Möglichkeit, sowohl natürliche als auch juristische Personen zu bedienen;
• Zahlung per Banküberweisung;
• Verfügbarkeit von Boni und Rabatten;
• Möglichkeit der Sendungsverfolgung durch spezielle Dienste;
• 24/7-Betrieb;
• Zusätzliche Dienstleistungen außer Fracht.

Wenn in der Anfangsphase nicht jeder mit einem umfangreichen Fuhrpark aufwarten kann, sollten Sie sich auf kostengünstigere Wege zur Kundengewinnung konzentrieren. Beispielsweise können Sie in einem Geschäftsplan für den Frachttransport mehrere zusätzliche Personalstellen einbeziehen, die mit Be- und Entladevorgängen befasst sind. Eine solche Einstellung gegenüber Kunden verleiht dem Unternehmen einen guten Ruf und bringt zusätzliche Einnahmen.

Wie werbe ich für ein Speditionsunternehmen?

Um den Abschnitt "Marketing" korrekt zusammenzustellen, müssen Sie die tatsächlichen Werbekosten darstellen. Das Werbebudget hängt von der Art und Weise ab, wie Werbung platziert wird, und von deren Wirksamkeit. Je attraktiver das Angebot aussieht, desto schneller gewinnt das Unternehmen erste Kunden.

Um eine Werbekampagne richtig zusammenzustellen, müssen Sie Ihre Zielgruppe klar darstellen. Beispielsweise sind Anzeigen in der Lokalzeitung für Premium-Transportmittel eine Geldverschwendung. Damit sich eine Werbekampagne auszahlt und gute Ergebnisse liefert, müssen Sie umfassend an mehreren arbeitenWegbeschreibung.

Werbemethoden für Frachtdienste:

• Verteilung von Visitenkarten;
• Entwicklung der offiziellen Website des Unternehmens;
• kontextbezogene Werbung auf Yandex- und Google-Plattformen;
• gezielte Werbung in sozialen Netzwerken;
• Gruppen und Communities in sozialen Netzwerken;
• Verteilen von Flugblättern, Flyern an überfüllten Orten.

Mundpropaganda sollte auch bei der Werbung eines Speditionsunternehmens nicht ausgeschlossen werden. Natürlich können Sie einen solchen Punkt nicht in einen Businessplan aufnehmen. Aber von dem Moment an, in dem das Unternehmen auf dem Dienstleistungsmarkt erscheint, sollten Sie Ihren Ruf schätzen. Schlechte Publicity verbreitet sich schneller als gute Publicity.

Unternehmensgründung planen

Wenn ein Unternehmer einen LKW-Businessplan kostenlos bekommen möchte, dann muss er ihn selbst schreiben. Dazu müssen Sie verstehen, was dieses Dokument ist.

Der Businessplan besteht aus zwei Teilen: Theorie und Praxis. Im theoretischen Teil erfolgt die Analyse der Ausgangsdaten. Die Theorie sollte reibungslos in praktische Berechnungen übergehen. Der praktische Teil enthält alle notwendigen Berechnungen, die im Ergebnis zwei Hauptfragen beantworten sollen: Wie rentabel sind Investitionen und wie lange ist die Amortisationszeit für Investitionen.

Eine Person, die zum ersten Mal einen Businessplan erstellt hat, sollte nach dem Lesen keine Fragen oder Zweifel haben. Die Sache ist, dass Investoren und Gläubiger bevorstehende Ausgaben sehr sorgfältig analysieren. Daher muss der Businessplanversichern Sie ihnen, dass sie ihre Investition nicht verlieren werden.

Gewerbeanmeldung

Für Start-up-Unternehmer ist es am besten, Frachttransportdienste als Einzelunternehmer durchzuführen. Erstens ist für die Registrierung eines einzelnen Unternehmers ein Mindestpaket an Dokumenten erforderlich, und zweitens funktioniert der einfachste Besteuerungsmechanismus für einen einzelnen Unternehmer.

Um einen Einzelunternehmer zu registrieren, müssen Sie sich an das Finanzamt am Wohnort wenden, einen Antrag stellen und einen Reisepass vorlegen. Wenn ein Unternehmer sein Unternehmen nicht selbst anmelden kann, kann er dies außerdem über vertrauenswürdige Vermittler tun.

Bevor Sie ein Unternehmen registrieren, müssen Sie die Besteuerungsoption im Voraus auswählen. Heute gibt es drei verfügbare Optionen für Einzelunternehmer:

• vereinfachtes System;
• Einzelsteuer;
• allgemeines System.

Wenn ein zukünftiger Unternehmer keine Wahl treffen kann, können Sie sich vor der Registrierung eines Einzelunternehmers von einem Steuerberater beraten lassen.

Büroräume

Wenn Sie es ernst meinen mit der Organisation eines Unternehmens, dann kommen Sie natürlich nicht ohne ein Firmenbüro aus. Natürlich können Sie Bewerbungen annehmen, ohne Ihr Zuhause zu verlassen, aber das kann den Direktor des Unternehmens in eine unangenehme Situation bringen, wenn der Kunde persönlich kommen muss, um die erforderlichen Dokumente zu unterzeichnen.

Ein gutes Beispiel für einen LKW-Geschäftsplan wird niemals die Kosten für den Kauf eines Stellplatzes enth alten. Das Büro des Unternehmens kann gemietet werden, und das Geld, das benötigt würde, zu kaufenQuadratmeter, können Sie in eine bessere Richtung setzen.

Gerätekosten

Ausrüstungskosten sind der teuerste Teil eines Businessplans. Hier lohnt es sich, die meisten verfügbaren Mittel zu investieren, und Sparen ist hier unangebracht. Die Mindestliste der erforderlichen Ausrüstung umfasst:

• Auto;
• Desktop oder Laptop;
• Bürogeräte (Drucker, Scanner etc.);
• Festnetz und Handy.

Das Auto kostet den Unternehmer am meisten. Es ist nicht notwendig, riesige Kredite aufzunehmen und ein ausländisches Auto zu kaufen. Sie können einen Geschäftsplan für den Frachttransport auf der Gazelle erstellen und im Laufe der Zeit die Flotte ergänzen und verbessern.

Finanzplan

Der Finanzplan ist der praktische Teil des Businessplans. Dort finden Sie alle notwendigen Berechnungen. Damit Sie leichter nachvollziehen können, wie Sie einen Businessplan selbst schreiben, finden Sie hier alle notwendigen Berechnungen.

Der Finanzplan enthält:

• Berechnung der Kapitalanlagen;
• Analyse der Cashflow-Quellen;
• Berechnung des geschätzten Umsatzes;
• laufende Kostenberechnungen;
• Gewinn- und Rentabilitätsberechnung.

Ohne wirtschaftswissenschaftliche Ausbildung wird es ziemlich schwierig, einen eigenen Businessplan zu erstellen. Damit die Berechnungen korrekt sind, müssen Sie alle geschätzten Ausgaben und Einnahmen korrekt vergleichen. Die Kosten werden in der aktuellen Kostentabelle erfasst. Dazu gehören: Geh altsabrechnung und Abzüge, Kraftstoff,Wertminderung, Autowartung, Werbung usw.

Potenzielle Einnahmen gelten als Einkommen, basierend auf der Produktionskapazität des Unternehmens. Die Anzahl der Autos und die Anzahl der Flüge, die sie machen können, werden berücksichtigt. Mögliche Umstände höherer Gew alt sind im Geschäftsplan nicht enth alten. Am Ende des Businessplans muss jedoch eine Risikoanalyse durchgeführt werden, die ein klares Bild über den voraussichtlichen Erfolg des Unternehmens geben kann.