2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23
In jeder Organisation ist die Personalpolitik die Säule, auf der ihr normales Funktionieren ruht.
Dieses Konzept umfasst die Regeln, Methoden, Prinzipien und Techniken der Arbeit mit Mitarbeitern, die in einem System erstellt und in einer Reihe von Dokumenten formuliert sind. Je bewusster die Führungsstrategie ist, je besser jedes Teammitglied sie versteht, desto erfolgreicher funktioniert jeder Mitarbeiter und damit auch das Unternehmen als Ganzes. Personalpolitik ist kein Selbstzweck. Es soll den rechtzeitigen Zustrom von Arbeitskräften, ihr Gleichgewicht in Übereinstimmung mit den endgültigen Zielen des Unternehmens, seinen Bedürfnissen und seiner Stellung auf dem Markt sicherstellen. Heute gibt es Firmen, die keine dokumentierte strategische Basis haben. Das Fehlen klar formulierter Dokumente bedeutet jedoch nicht, dass die Personalpolitik kein Faktor ist. Es mag vom Management nicht vollständig realisiert werden, falsch oder unproduktiv sein, aber es existiert immer.
Das System der Personalpolitik, sein Aufbau
Die Erstellung eines Personalkonzepts beginnt mit einer Auseinandersetzung mit den Aufgaben des Unternehmens, seinen Bedürfnissen, dem Potenzial von Führung als Prozess, einer Analyse der Stärken und Schwächen der Organisationsstrategie. Eine kompetente Personalpolitik ist ein System, das nur unter Berücksichtigung der (externen und internen) Faktoren aufgebaut werden kann, die das Unternehmen beeinflussen. Einige von ihnen können durch Lenkungsbemühungen geändert werden, andere sind einer Änderung nicht zugänglich. Interne Faktoren:
• Die Endziele der Produktion (Organisation etc.).
• Führungsstil. Autoritäre, liberale und demokratische Führung erfordert Spezialisten unterschiedlicher Klassen und Ausbildungsstufen.
• Führungsstil. Zentralisiertes oder dezentralisiertes Management impliziert das Vorhandensein von Spezialisten mit unterschiedlichen Profilen und unterschiedlichem Ausbildungsniveau.
• Personal der Organisation. Es versteht sich, dass die effektive Führung der Personalpolitik von der richtigen Einschätzung der Mitarbeiter, ihrer Fähigkeiten und der kompetenten Verteilung der Produktionsverantwortung abhängt.
Alle internen Faktoren können innerhalb der Organisation korrigiert werden. Jemand ist machtlos, äußere Umstände zu ändern, daher ist es besonders wichtig, sie beim Aufbau des Personalmanagements zu berücksichtigen. Betrachten Sie Folgendes:
• Die auf dem Markt stattfindende Situation, ihre Entwicklungstrends. Der Bildungsstand im Land, die Richtung seiner Entwicklung, die demografische Situation und die sozialen Merkmale der Zeit bestimmen ihre eigenen Bedingungen für die Gründung eines oderein anderes System der Personalpolitik.
• Konstanter Fortschritt, der den Zustrom von Spezialisten auf höherem Niveau oder die Umschulung von Mitarbeitern erfordert.
• Rechtliche Rahmenbedingungen und ständig aktualisierte Vorschriften. Die Tätigkeit jedes Unternehmens in jedem Bereich muss unbedingt den gesetzlichen Rahmenbedingungen des Staates entsprechen.
Grundzüge der Personalpolitik:
• Auswahl und Vermittlung von Mitarbeitern.
• Vorbereitung einer Reserve für Arbeitsspezialitäten und Management.
• Personalbeurteilung, -zertifizierung und -entwicklung.
Änderung der Politik bei der Personalauswahl ermöglicht es Ihnen, den Erfolg der Organisation zu vervielfachen.
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