Eine Ehrenurkunde als Möglichkeit, Mitarbeiter zu belohnen

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23

Neben einer guten Organisation der Arbeitsbedingungen, angemessener Löhne und deren pünktlicher Zahlung spielen verschiedene Arten von Anreizen eine große Rolle, um das erforderliche Arbeitsniveau des Teams sicherzustellen. Unter ihnen sind die beliebtesten ein Preis, eine Ehrenurkunde, bestimmte Vorteile sowie ein dokumentarischer Nachweis solcher Anreize.

Solche Maßnahmen seitens des Arbeitgebers fördern Disziplin und erfolgreiches Arbeiten. Denn wenn die Position von gewissenhaften und nachlässigen Arbeitern gleich ist, wird das Geschäft nicht florieren. Incentives sind eine Art „Perpetuum Mobile“der Wirtschaft. Ein Mitarbeiter, dessen Arbeitsverdienste bemerkt und geschätzt wurden, wird große Zufriedenheit bei der Arbeit erfahren und weiterhin mit hoher Qualität arbeiten. Und andere Mitarbeiter können sich, inspiriert vom Erfolg eines Kollegen, die richtigen Ziele setzen.

In der Gesetzgebung wird die Beförderung eines Mitarbeiters durch die Form der öffentlichen offiziellen Anerkennung seiner Verdienste, der Gewährung öffentlicher Ehre, bestimmt. Meistens wird dem Mitarbeiter in feierlicher Atmosphäre auf der Hauptversammlung des Teams gemäß der vom Leiter unterzeichneten Anordnung eine Ehrenurkunde verliehen.

Alle Belohnungen für Arbeit werden ihrer Natur nach in moralische und materielle unterteilt. Materielle Dinge haben immer einen Geldwert. Dazu gehören die Vergabe eines wertvollen Geschenks und die Ausgabe eines Bonus, eine Geh altserhöhung, eine Entschädigung für die Kosten des Jahresurlaubs, zusätzlicher bezahlter Urlaub. Eine solche Ermutigung bringt dem Mitarbeiter moralische Zufriedenheit und finanzielles Einkommen. Doch oft kann der Arbeitgeber trotz des großen Wunsches, Mitarbeiter zu fördern, dies aus finanziellen Gründen nicht tun.

Weniger Kosten sind moralische Ermutigung. Es beinh altet eine Dankeserklärung, eine Ehrenurkunde, einen Eintrag im Vorstand und im Ehrenbuch. Eine solche Ermutigung bringt kein zusätzliches Einkommen, bringt aber dem Arbeitnehmer moralische Befriedigung. In letzter Zeit vernachlässigen viele Arbeitgeber die moralische Förderung: In den vergangenen Jahren wurde fast jeder auf diese Weise belohnt, und diese Form hat ausgedient. In einer solchen Situation kann ein Arbeitgeber, der Mitarbeiter moralisch unterstützen möchte, eigene Arten von Anreizen entwickeln. So kann es in die Reserve für Werbung eintreten, zu speziellen Seminaren, Ausstellungen und Konferenzen senden und angenehmere Arbeitsbedingungen schaffen. Aber eine Ehrenurkunde oder zum Beispiel eine Urkunde über den Status „Bester Mitarbeiter“wird nicht überflüssig sein.

Vielleicht hält es der Arbeitgeber für erforderlich, die Arbeit seiner Mitarbeiter nicht nur am Ende des Arbeitsjahres, Quartals, sondern auch anlässlich besonderer Ereignisse im Leben zu förderndem gesamten Team und jedem Mitarbeiter im Besonderen - zum Beispiel im Zusammenhang mit einem erfolgreichen Abschluss, dem Firmenjubiläum oder weltlichen Feiertagen, wie Neujahr, 1. Mai, Jubiläum des Mitarbeiters. Eine Ehrenurkunde wird dem Helden des Tages viel Freude bereiten und zeigen, dass er Teil eines Teams ist, das nicht nur seine gewissenhafte Arbeit schätzt, sondern ihn auch als Mensch kennt.

Ein rationelles System der Mitarbeiteranreize ist ein wichtiger Faktor für den erfolgreichen Betrieb des Unternehmens. Es ist logisch, dass der Arbeitgeber den Leitern struktureller Abteilungen (Geschäfte oder Abteilungen) das Recht einräumen kann, kostengünstige Anreizmaßnahmen für Arbeitnehmer anzuwenden, wie z. B. die Zahlung kleiner einmaliger Prämien, die vorzeitige Aufhebung der auferlegten Strafe. Ebenfalls enth alten ist ein Belobigungsschreiben und eine Belobigungsurkunde.