Regionale Entwicklungsbanken. Internationale regionale Entwicklungsbanken

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23

Wirtschaftskrisen sind am wenigsten von Gebieten mit einem hohen Grad an Integration und gemeinsamen finanziellen Ressourcen betroffen. In einem Markt ohne Binnengrenzen, in dem sich Waren, Ressourcen, Kapital und Arbeitskräfte frei bewegen, gibt es ein günstiges Investitionsklima und bessere Bedingungen für die Entwicklung mächtiger Produzenten. Unter solchen Bedingungen steigt der Bedarf an einer anderen Finanzstruktur – einer Regionalbank.

Zweck

Regionale Entwicklungsbanken werden unter Beteiligung des Staates gegründet. Sie haben klare Arbeitslinien, ergänzen die Einbindung des Staates in Wirtschaft und Gesellschaft, unterstützen die Außenhandelsbeziehungen durch Kreditvergabe an kleine und mittlere Unternehmen. Beispielsweise trug die Unterstützung der Europäischen Investitionsbank im Jahr 2010 für Ungarn, Island, Griechenland und Lettland dazu bei, die wirtschaftliche und finanzielle Lage der Länder zu stabilisieren. Regionale Förderbanken leisten einen wesentlichen Beitragfür das gemeinsame Wachstum der Mitgliedsländer helfen, die negativen Folgen von Finanzkrisen zu überwinden. Unter solchen Bedingungen nimmt die Rolle zwischenstaatlicher Finanzinstitute zu. Schauen wir uns die Phasen ihrer Zusammenarbeit genauer an.

Entwicklungsverlauf

Ausgangspunkt kann die Zeit des wirtschaftlichen Aufschwungs nach dem Zweiten Weltkrieg genannt werden. 1949 beschlossen die Führer von Ungarn, Albanien, Rumänien, Bulgarien, Polen, der UdSSR und der Tschechoslowakei in Moskau, einen Rat für gegenseitige Wirtschaftshilfe (RGW) zu gründen. Ziel ist die finanzielle, wissenschaftliche und technische Zusammenarbeit, um die Umsetzung gemeinsamer Aktivitäten zu unterstützen. In den Folgejahren schlossen sich ihm die DDR, die Mongolei, Jugoslawien und Kuba an. Mitte der 1970er Jahre unterhielt der RGW Beziehungen zu mehr als dreißig internationalen Institutionen.

Erfolge

Schon in der Phase des Aufbaus der Beziehungen gelang es der Organisation, den Bedarf der Verbündeten an Treibstoff, Rohstoffen und Maschinen zu decken, indem sie gemeinsam die größte Ölpipeline "Druschba" baute, die zum Transport diente Rohstoffe nach Ungarn, Polen und in die Tschechoslowakei. In der zweiten Hälfte der 1960er Jahre wurden Intermetall und Güterwagenpark gegründet. Durch den RGW wurde der Clearing-Handel zwischen Ländern koordiniert, Wirtschaftspläne wurden verknüpft und ein Mechanismus für die Zusammenarbeit funktionierte.

Ungarn versorgte die Alliierten mit Bussen, die DDR mit Kleidung, Polen mit Kosmetik, Pharmakologie, die Tschechoslowakei mit Elektrolokomotiven, Kuba mit Zucker, Rumänien mit Möbeln. Diese Waren wurden billig eingetauschtÖl-, Gas-, Metall-, Maschinenbau-, Instrumentenbau- und Verteidigungsindustrieprodukte. Nach dem Zusammenbruch der UdSSR existierte auch diese Struktur nicht mehr. Aber andere ähnliche Institutionen funktionieren heute.

Asiatische Regionalentwicklungsbank

AsDB wurde 1966 von der Wirtschafts- und Sozialkommission für Asien und den Pazifik gegründet. Organisationsziele:

• Förderung des Wirtschaftswachstums in der Region Asien und Fernost;
• Verbesserung der Stellung der Frau in der Gesellschaft;
• Arbeitsressourcen für Mitgliedsländer bereitstellen.

Asiatische Regionalentwicklungs- und Wiederaufbaubank bietet:

• Darlehen für wirtschaftliche und soziale Projekte;
• technische Unterstützung bei der Programmvorbereitung;
• Darlehen an öffentliche und private Unternehmen für Entwicklungszwecke;
• hilft Pläne und Ziele zu koordinieren.

Heute hat die Gewerkschaft 56 Mitgliedsländer. Die Struktur der Organisation wird durch drei Autoritätsebenen repräsentiert:

• Präsident;
• Vorstand;
• Führungskräfte.

Finanzmittel umfassen genehmigtes Kapital, Reservefonds, Darlehen aus Spezialfonds, die für konzessionäre Kredite geschaffen wurden. Die Regionale Entwicklungsbank ist in allen Bereichen der Wirtschaft tätig. Aber mehr Aufmerksamkeit wird der Landwirtschaft, dem Kapitalmarkt, der Energie, dem Verkehr und der Kommunikation geschenkt.

Interamerikanische Entwicklungsbank

Zur BereitstellungEntwicklungshilfe für lateinamerikanische Länder 1959 wurde die IDB gegründet. Wegbeschreibung der Organisation:

• Förderung von Investitionen in Lateinamerika;
• Verwendung aller verfügbaren Ressourcen zur Finanzierung wichtiger Wirtschaftsprojekte;
• Investitionsförderung;
• Unterstützung beim Ausbau der Außenhandelspolitik der Teilnehmer;
• Bereitstellung technischer Unterstützung bei der Umsetzung von Plänen.

IADB hat über 48 Mitglieder. Die Organisationsstruktur sieht so aus:

• Führungsausschuss;
• Vorstand;
• Verw altung;
• Präsidenten;
• Abteilungen.

Finanzmittel umfassen Zeichnungskapital, Reservekapital, Treuhandfonds für konzessionäre Kredite. Die meisten Vermögenswerte auf dem Papier existieren in Form von abrufbaren Geldern oder Garantien für die Interaktion mit dem Markt. Die Geschäfte der Bank decken alle Wirtschaftssektoren ab, aber mehr Aufmerksamkeit wird der Landwirtschaft und Fischerei, der Industrie, den sozialen Diensten, der Planung, den Reformen und den Investitionen geschenkt.

Neben der IADB sind auch die Inter-American Investment Corporation, Caribank und die Central American Credit Institution for Economic Integration in Lateinamerika tätig.

Inlandsmarkt

Die Zentralbank versichert, dass es keinen direkten Zusammenhang zwischen "Gesundheit" und der Größe der Bank gibt. Regionale Förderbanken spielen auch eine wichtige Rolle bei der Entwicklung der Wirtschaft des Landes. Sie sind effizienter und kennen die Besonderheiten kleiner und mittlerer Unternehmen besser. Die Aktivitäten der letzterenhängt von der lokalen Verfügbarkeit von Krediten ab. Laut Statistik steigern Unternehmen, die in einer Region mit einem entwickelten Finanzsystem tätig sind, ihren Umsatz um 67 % schneller als Unternehmen im ganzen Land.

In Russland sind solche Institutionen bei Kunden nicht sehr beliebt. Unternehmer im Ural, in Sibirien und im Fernen Osten können überhaupt kein Fremdkapital bekommen. Sie müssen sich an große Kreditinstitute wenden. Regionale Entwicklungsbanken sollten Partner für solche Unternehmer sein. Große Kreditinstitute haben wenig Interesse an solchen Kunden. In einer staatlichen Einrichtung kann sich der Entscheidungsprozess über die Vergabe von Fremdmitteln über mehrere Monate hinziehen. Wenden Sie sich besser an die regionale regionale Entwicklungsbank. Die Leitung der Einrichtung ist mit den Besonderheiten des Geschäfts besser vertraut. Die Wahrscheinlichkeit, eine positive Entscheidung zu treffen, ist höher.

Eine Filiale ist keine Bank

Große Kreditinstitute haben natürlich Niederlassungen in abgelegenen Regionen des Landes. Aber sie werden normalerweise ihrer Unabhängigkeit beraubt und führen nur die technische Arbeit des Sammelns von Dokumenten durch. Und die Entscheidung wird von der Führung in Moskau getroffen, die möglicherweise die Besonderheiten der Region und des Geschäfts nicht kennt. Grossbanken gehen schwierigen Kunden lieber aus dem Weg. Und fast alle kleinen Unternehmen erfordern einen individuellen Ansatz. Regionale Punkte sind bereit, sich mit den Besonderheiten des Geschäfts zu befassen, und können eine Alternative zu Bankdienstleistungen für kleine und mittlere Unternehmen werden.

Abkürzung

Am 1. Juni 2014 waren in Russland 888 Banken tätig. Das sind deutlich weniger als in Deutschland (1,8 Tsd.) und den USA (mehr als 5,8 Tsd.). Der Versorgungsgrad mit Kreditdienstleistungen in Russland liegt bei 0,6, dh es gibt weniger als einen Kreditpunkt pro Person im Land. In den USA beträgt diese Zahl 2 und in den EU-Ländern 1,8 Ein weiteres Problem, oder genauer gesagt, ein Merkmal der Zeit ist, dass alle großen Organisationen staatliche Strukturen sind. Sberbank, VTB (24), Gazprom und Rosselkhoz versorgen mehr als 53,8 % der Bevölkerung. In den letzten 5 Jahren ist die Anzahl der Leistungspunkte in Moskau dramatisch gestiegen: von 15,4 % auf 22 %. Infolgedessen sind Unternehmen, die von Großstadtorganisationen betreut werden, in einer günstigeren Position als Organisationen in Sibirien oder Fernost.

Finanzierung

Die Entwicklung des regionalen Netzwerks der Bank trägt zum Wirtschaftswachstum der Region bei. Dies wird durch die Situation in Russland bestätigt. In Sibirien gibt es 258 Banken mit Filialen und im Osten sogar noch weniger - 118. Und das, obwohl in den letzten 10 Jahren die gleiche Anzahl aufgehört hat zu existieren. Mit solchen Zahlen kann sich kein anderer Landkreis rühmen. Die bestehenden regionalen Förderbanken werden als klein eingestuft. Sie können Organisationen nicht mit den notwendigen Ressourcen versorgen. Infolgedessen ist das BIP-Niveau in diesen Regionen zweimal niedriger als in Moskau. Ja, und Einzelpersonen können nur einen kleinen Bereich von Dienstleistungen anbieten. Bewertungen bezeugen dies.

Die regionale Entwicklungsbank wird auch von bewertetdas Verhältnis des Kapitals zum maximalen Kreditbetrag. In Russland gibt es also 140 Organisationen, die einem Kunden einen Kredit in Höhe von 1 Milliarde Rubel gewähren können. Davon befinden sich 37 Stück in Moskau, 6 - in Sibirien (Tjumen, Nowosibirsk) und 3 - im Fernen Osten. Infolgedessen sind Unternehmer in abgelegenen Bezirken gezwungen, Kredite bei großen städtischen Strukturen oder der Regionalen Entwicklungsbank OJSC zu beantragen.

Raus aus der Situation

Regionale Kreditinstitute müssen sich entwickeln. Die Zentralbank kann dazu einen großen Beitrag leisten, indem sie kleine Organisationen kapitalisiert. Sie können auch Aufsichtsformen erstellen, die die Situation nach einem anderen Algorithmus bewerten als bei großen Strukturen. Jetzt gibt es weder auf Bundesebene noch in der Zentralbank besondere Maßnahmen zur Unterstützung kleiner Banken. Aber wenn die lokalen Behörden auf dieses Problem achten, ist die Zahl der Banken, denen in der Region die Lizenz entzogen wurde, viel geringer. Aber selbst wenn es solche gibt, werden sie nicht von lauten Skandalen, Diskussionen über Probleme in den Medien und anschließender Panik begleitet. Eine ähnliche Situation ereignete sich 2013, als die Regionale Entwicklungsbank ihre Lizenz verlor. Bisher wurden noch nicht alle Einlagen an die Kunden zurückgezahlt. Insgesamt hat die Zentralbank in den letzten zwei Jahren 62 Kreditinstituten die Lizenz entzogen. Solche Statistiken sind alarmierend. Wenn sich die Situation nicht ändert, wird der Bankensektor in 5 Jahren von großen staatlichen Finanzinstituten verw altet.

Schlussfolgerung

Die wirtschaftliche und soziale Entwicklung der Region hängt weitgehend davon abdie Fähigkeit des Unternehmers, Mittel bei einer örtlichen Bank zu beschaffen. In Russland gibt es 888 Kreditinstitute. Und sie sind ungleichmäßig über das Land verstreut. Infolgedessen können Unternehmer in Sibirien und Fernost nicht alle möglichen Arten von Dienstleistungen von Kreditinstituten nutzen. Um Hilfe zu erh alten, müssen sie sich an eine große großstädtische oder regionale Entwicklungsbank wenden. Das im Jahr 2014 durchgeführte Rating hat gezeigt, dass die größten Spezialinstitute in Bezug auf Eigenkapital (Russland, MDM, AK Bars) in St. Petersburg, Nowosibirsk und Kasan konzentriert sind.