Bildung für Führungskräfte: Programme: Fragen, Themen. Executive-Kurse

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 10:23

Der Erfolg eines jeden Unternehmens (sei es ein großes oder ein kleines) hängt davon ab, wer es leitet. Professionelle Manager sind in der Lage, in kürzester Zeit gute Ergebnisse und Kennzahlen zu erzielen. Aber Menschen, die nicht über die notwendige Wissensbasis im Bereich Management verfügen, verbringen wertvolle Zeit damit, das richtige Arbeitssystem aufzubauen.

In diesem Artikel erfahren Sie, welche Art von Training eine Führungskraft absolvieren sollte. Und auch, wie man es organisiert, an wen man sich wenden kann und was man dafür braucht.

Warum muss eine Führungskraft lernen?

Führungspositionen gehen in der Regel an Personen, die über eine entsprechende fachliche Ausbildung (Studium, Lebenserfahrung etc.) verfügen. Daher glauben viele, dass dies ausreicht.

Es ist wichtig zu verstehen, dass das Managementsystem von Jahr zu Jahr verbessert wird, neue Technologien und Möglichkeiten zur Reduzierung der Ressourcenkosten (finanziell, personell, zeitlich) auftauchen. Wenn der Leiter die Möglichkeit hat, sich rechtzeitig über sie zu informieren, kann er dies dank dieses Wissens regelmäßig tundas Geschäft verbessern, das er verw altet.

Auch wenn wir über einen Manager mit großer Erfahrung sprechen, heißt das nicht, dass er seine Fähigkeiten nicht verbessern kann. Im Gegenteil, dank dieses Privilegs hat er die Möglichkeit, seine Arbeit zu verbessern, Menschen und sich selbst effektiv zu führen.

Im Allgemeinen kann ein Führungstraining die folgenden Herausforderungen angehen:

1. Lernen, wie man richtige und effektive Managemententscheidungen trifft.
2. Zur Gest altung der strategischen Ziele des Unternehmens.
3. Um zu lehren, wie man mit dringenden Aufgaben umgeht und moderne Technologien zum Nutzen des Geschäfts einsetzt.
4. Um zu lehren, wie man sein Wissen an Menschen unter ihnen weitergibt.

Warum wollen manche Führungskräfte ihre Fähigkeiten nicht verbessern?

Am häufigsten werden Sie in der Praxis feststellen, dass eine Person in einer hochrangigen Position keine Zeit für Schulungen aufwenden möchte. Grund dafür kann in der Regel sein:

1. Mangel an Zeit, Energie oder Möglichkeiten.
2. Tadelloses Vertrauen des Leiters selbst, dass er keine Schulung braucht.

In der Regel kann das Problem im ersten Fall durch Selbstentwicklung gelöst werden, wenn ein objektiver Grund vorliegt, kein zusätzliches Wissen zu erh alten. Ein solcher Chef kann sich hilfesuchend an seinen Assistenten wenden und ihn bitten, moderne Literatur oder Videokurse im öffentlichen Bereich zu finden. In seiner Freizeit wird er immer wieder Gelegenheit haben, sein Wissen aufzufrischen oder sich neue Informationen zu holen.

Zweiter Fallsagt, dass eine Person von ihrer Professionalität überzeugt ist und sich nicht entwickeln möchte. In der Praxis können solche Personen dem Unternehmen keinen Nutzen bringen. Allwissende und stolze Individuen fixieren sich eher auf sich selbst als auf die gemeinsame Sache.

Die professionelle Ausbildung einer Führungskraft ist ein Prozess, der nicht nur zur Entwicklung eines Einzelnen, sondern später des gesamten Unternehmens beiträgt.

Wie werden hochrangige Offiziere ausgebildet?

In der Regel erfolgt die Ausbildung von Führungskräften durch den Besuch ihrer verschiedenen Kurse, Trainings und Gruppensitzungen. Alle von ihnen sind darauf ausgelegt, einer Person in kurzer Zeit nützliche Informationen zu übermitteln. Die Ausbildung kann in der Regel 3 bis 14 Tage dauern. Teilweise werden auch längere Kurse für Führungskräfte angeboten.

Kuratoren oder Pädagogen bauen diesen Prozess nach dem andragogischen Modell auf. Sein Wesen liegt in der Erziehung von Erwachsenen, gebildeten Menschen mit etablierten Ansichten.

Andragogy wurde entwickelt, um die einfachsten Wege für Erwachsene zu finden, Informationen zu meistern. Eine geformte Persönlichkeit ist in der Regel schwieriger zu erlernen. Und wenn die treibende Kraft des pädagogischen Prozesses in einer Schule oder Universität der Lehrer selbst ist, dann fungiert der Lehrer in Fortbildungskursen oder Trainings als Kurator oder Berater. Wie effektiv das Training von Managern sein wird, hängt nur von ihnen ab.

Themen und Studienbereiche

Schulung und Entwicklung von Führungskräften sollten darauf abzielen, das Wissen darüber wieder aufzufüllenrelevant und notwendig für einen Konzertmenschen. Es besteht keine Notwendigkeit, Qualifikationen in einer Richtung zu verbessern, die einer Person keine besonderen Schwierigkeiten bereitet.

Es lohnt sich, darüber nachzudenken, welche Schulungsprogramme für Führungskräfte es sein könnten. Die beliebtesten und gefragtesten sind also die folgenden:

• Werbung und Marketing;
• Verkauf und Vertrieb;
• Projektmanagement:
• Finanzmanagement;
• persönliche Entwicklung;
• Rechnungslegung und Recht;
• Einkauf und Logistik;
• interne Kontrolle und Personalsicherheit.

Jede dieser Kategorien kann Tausende verschiedener Themen enth alten. Es lohnt sich zu überlegen, welches Wissen von jedem von ihnen erlangt werden kann.

Kurse für Führungskräfte in Werbung und Marketing

Ohne zu wissen, wie Sie Ihre Produkte oder Dienstleistungen auf dem Markt bewerben und positionieren können, ist es sehr schwierig, im Geschäft erfolgreich zu sein. Die heutigen harten Wettbewerbsbedingungen zwingen uns, neue Lösungen zu finden, um unsere Zielgruppe zu gewinnen. Der Chef muss einfach wissen, welchen Hebel er einsetzen muss, um die Verkaufsführer in seinem Segment zu erobern.

Fragen zu Schulungsleitern in dieser Richtung können berücksichtigt werden:

• Grundlagen des Marketings;
• Bewertung der Marketingwirksamkeit;
• Vertriebsmarketing;
• B2B-Marketing;
• Marketing- und Werbetools;
• Internetmarketing;
• Einzelhandelsmarketing;
• Marktforschung;
• Marketingmanagement;
• PR-Technologien;
• Anti-Krisen-Marketing.

Vertrieb und Marketing

Führungskräfte, die direkt mit der Lieferung und dem Verkauf von Produkten zu tun haben, benötigen am dringendsten Schulungen zu diesem Thema. In der Regel helfen sie, sich in solche Themen einzuarbeiten:

• Verkaufsabteilungsleitung;
• Geschäftskommunikation;
• Einzelhandelsgeheimnisse;
• Service und Kundendienst;
• Telefonverkauf;
• Händler-, Händler- und Filialnetze;
• Geschäftskommunikation;
• Verkauf in B2B-Märkten;
• Forderungsmanagement;
• Verkaufsleitung;
• Verkaufsmarketing.

Projektmanagement

Es ist absolut unrealistisch, alle Geschäftsprozesse in einer Organisation ohne entsprechende Fähigkeiten zu organisieren und in die richtige Richtung zu lenken. Daher muss die Führungskraft verstehen, wie man Entscheidungen trifft, die dem Unternehmen zugute kommen.

Projektmanagement-Schulungen für Manager können sich aus der Berücksichtigung dieser wichtigen Fragen ergeben:

• Krisenmanagement;
• Key Leadership Skills;
• Mitarbeitermotivation und Unternehmenskultur;
• Management-Entscheidungsfindung;
• Industriemanagement;
• strategisches Management;
• Geschäftsprozessmanagement;
• Teammanagement;
• Charisma und Führung Führung.

Finanzmanagement

Wenn die Aufgaben eines bestimmten Leiters die Lösung von Problemen im Zusammenhang mitFinanzielle Unterstützung von Managemententscheidungen, muss er den gesamten Komplex der Unternehmensführung Finanzbuchh altung verstehen. In diesem Fall wird es für den Mu äußerst nützlich sein, seine Fähigkeiten in den folgenden Bereichen zu verbessern:

• Steuern und Schecks;
• strategisches Finanzmanagement;
• Preise;
• Management Accounting und Budgetierung;
• Finanzanalyse und -kontrolle.

Wenn ein leitender Manager professionelle Finanziers unter seinem Kommando hat, braucht er ein gemeinsames Verständnis dieser Probleme. Dann fokussieren Sie sich besser auf folgende Themen:

• Steuerplanung;
• strategisches Finanzmanagement;
• Budgetierung.

Persönliche Entwicklung

Jeder Mensch hat seine eigene Vorstellung davon, wie eine effektive Führungskraft aussehen sollte. Im Allgemeinen muss er über Eigenschaften wie Objektivität, die Fähigkeit, in schwierigen Situationen die richtigen Lösungen zu finden, klare Planungsfähigkeiten usw. verfügen. Um jedoch ein solcher Chef für seine Untergebenen zu werden, ist eine grandiose Berufserfahrung erforderlich. Sie können es erwerben, indem Sie ein Training für Führungskräfte besuchen. Themen, die jedem Chef helfen, sich persönlich zu offenbaren, heben die folgenden Punkte hervor:

• Key Leadership Skills;
• Geschäftskommunikation;
• Aufbau einer Unternehmenskultur;
• Möglichkeiten zur Mitarbeitermotivation;
• Mentoring;
• Präsentationen und ÖffentlichkeitAufführungen;
• Management-Entscheidungsfindung;
• Zeitmanagement;
• Verhandlung;
• Teammanagement.

Rechnungslegung und Recht

Schulungen in diesem Bereich sind äußerst nützlich für Mitarbeiter, die an Steuerprüfungen beteiligt sind, Hauptbuchh alter sowie Leiter von Sicherheits- und Buchh altungsdiensten. Die finanzielle Sicherheit des Unternehmens hängt von der Qualifikation dieser Mitarbeiter ab.

Ein klares Verständnis der rechtlichen, finanziellen und buchh alterischen Aspekte ist der Kern des Schutzes des Unternehmens vor illegalen Maßnahmen der Aufsichtsbehörden. Dieses nützliche Wissen hilft, Fehler zu vermeiden, die zu unnötiger Verschwendung führen. Eine effektive Führungskraft muss solche komplexen, aber wichtigen Themen einfach verstehen.

Beschaffung und Logistik

Schulungsmanager, die für Beschaffung und Beschaffung in diesem Bereich verantwortlich sind, werden die Managementfähigkeiten verbessern und Beziehungen zu Lieferanten aufbauen. Manager können sich zusätzliches Wissen in diesem Bereich aneignen:

• ausländische Wirtschaftstätigkeit;
• Produktzertifizierung;
• Verkehrsmanagement in der Transportlogistik;
• Anti-Krisen-Maßnahmen in der Einkaufsabteilung;
• illiquide Vermögenswerte loswerden;
• Supply Chain Inventory Management;
• Produktumsatz steigern;
• Kategorisierungsmanagement bei der Zusammenarbeit mit Lieferanten;
• Verhandlungsunternehmen.

Je nach Richtung des Kurses bietet die Schulung die Möglichkeit, sich mit den Grundlagen der rechtlichen Regelung des Verkehrswesens, den Aspekten der Außenwirtschaftstätigkeit, den Grundbedingungen der Lieferung, den Methoden des Risikomanagements in den Außenwirtschaftsbeziehungen usw. vertraut zu machen sowie die inh altlichen Anforderungen an internationale Kontakte. Darüber hinaus lernen Sie in Kursen in dieser Richtung, wie Sie Lieferanten auswählen, Einkäufe planen, Kosten senken und mit Warenbeständen arbeiten.

Interne Kontrolle und Personalsicherheit

Seminare zu interner Kontrolle und Unternehmensschutz können heute Managern helfen, das Unternehmen vor den Risiken zu schützen, die mit menschlicher Aufsicht oder unbefugten Eingriffen in die Arbeit Dritter verbunden sind. In der Regel bietet die Schulung in diesem Board die Möglichkeit, sich Kenntnisse zu folgenden Themen anzueignen:

• Betrugsschutz;
• Aufbau eines Compliance-Kontrollsystems;
• interne Audits und Finanzuntersuchungen;
• Faktor Mensch und Sicherheit;
• Personalrisiken, ihre Prognose und Prävention;
• mit personenbezogenen Daten arbeiten;
• konfliktfreie Kündigung;
• Verhältnis von Recht und Personalpolitik;
• Überprüfung der Unternehmenssicherheit;
• Einh altung der gesetzlichen Anforderungen an die Sicherheit kritischer Informationsinfrastrukturen;
• Bewertung der Zuverlässigkeit von Kontrahenten und der Sicherheit kommerzieller Angebote;
• Gewährleistung der Unternehmenssicherheit im Anti-Krisenmanagement;
• Durchführung eines Anti-Korruptions-Audits amUnternehmen.

Eigeninteresse für Führungskräfte

Ein Mensch muss sein ganzes Leben lang lernen. Dadurch ist es möglich, Ihr Gehirn in einem „mobilen“Zustand zu h alten, was für jeden Chef sehr wichtig ist. Nachdem er neues Wissen erlangt hat, kann er:

• Lernen Sie, Probleme schneller und moderner zu lösen. Im Zeit alter der modernen Technologie gibt es viele Möglichkeiten, Ihre Arbeit mit Hilfe verschiedener Technologien und intelligenter Gadgets zu beschleunigen. Darüber hinaus hilft eine solche Schulung, sich darauf vorzubereiten, dass Sie sich bei der Arbeit mit Partnern auseinandersetzen müssen, die solche Methoden bereits anwenden. Sie zu verstehen hilft, die „Kluft“zwischen Unternehmen bei der Kontaktaufnahme zu überbrücken.
• Um sein Wissen zu verbessern, das er sich früher angeeignet hatte. Selbst wenn eine Person Kenntnisse im Bereich Management erhielt, erhielt sie nur die grundlegende Basis - Wirtschaft, Marketing, Personalmanagement. Die Welt steht jedoch nicht still, und um mit ihr Schritt zu h alten, ist es notwendig, das Wissen in diesen Bereichen ständig zu verbessern.
• Überdenken Sie Ihre Erfahrung. Eine Analyse der eigenen Arbeit sowie eine Einschätzung des eigenen Handelns in verschiedenen Lebensphasen lässt die Führungskraft nachvollziehen, ob sie sich als Person entwickelt oder umgekehrt. Der Erwerb neuer Erkenntnisse gibt einer solchen Analyse Anstoß. Dadurch ist es möglich, selbst Methoden zur Einschätzung von Kräften und Fähigkeiten zu entwickeln und diese mit äußeren Bedingungen abzugleichen.

Verfahren für die Ausbildung von Führungskräften und Spezialisten

Jedes Unternehmen bestimmt selbstständig für sichdie Notwendigkeit, die Fähigkeiten ihrer Spezialisten zu verbessern (zusätzlich zu den gesetzlich vorgesehenen Fällen). Als optimales Scheitern wird jedoch im Voraus der Zeitplan für die Überweisung an die Schulung und die Definition der Themen und Inh alte der erworbenen Kenntnisse angesehen. Dieser Ansatz erlaubt:

• Mitarbeiter darauf vorbereiten, dass sie zur Schulung gehen;
• alle finanziellen Aufwendungen berechnen;
• wählen Sie den für bestimmte Mitarbeiter notwendigsten Studienbereich aus.

Wenn es schwer zu verstehen ist, welche Kurse ein bestimmter Mitarbeiter oder Manager besuchen muss, dann können Personaler "vom Gegenteil ausgehen". Identifizieren Sie auf der Grundlage ihrer menschlichen Tätigkeitsbereiche mehrere Schlüsselthemen, die seine berufliche Tätigkeit abdecken, und führen Sie Tests durch. Die Antworten in die Richtung, die am meisten fehlschlägt, zeigen, worauf sich eine Person beim Lernen konzentrieren muss.

Schlussfolgerung

Erfahrene Manager behaupten, dass die Mitarbeiter des Unternehmens so arbeiten, wie sie vom Management geführt werden. Wenn Sie sich einem guten Chef unterordnen, der weiß, wie sein Geschäft funktioniert und wie er seine Arbeit zu organisieren hat, werden hervorragende Untergebene arbeiten. Daraus folgt die umgekehrte Formel: "Jeder Chef verdient seine Untergebenen." Bei einer nachsichtigen H altung der Führungskraft im Team wird das Geschäft des Unternehmens nach einiger Zeit zurückgehen.

Wenn das Geschäft zusammenbricht und die finanziellen Ergebnisse nicht den Erwartungen entsprechen, dann gibt das Team nicht sein Bestes. Wenn einDer Manager geht mit gutem Beispiel voran, seine Mitarbeiter folgen ihm und können die Ziele erreichen. Um jedoch den Weg des Geschäfts zu wählen, müssen Sie verstehen, wohin er führt, und ohne angemessene Kenntnisse können Sie kaum auf einen fantastischen Geschäftserfolg hoffen.

Nachdem wir die Grundprinzipien, Anweisungen und Methoden der Schulung von Leitern betrachtet haben, können wir zu dem Schluss kommen, dass Sie, beginnend mit einem elementaren Besuch von Kurzzeitkursen oder Schulungen, Ihre Meinung radikal ändern und lernen können, damit umzugehen Die Wirksamkeit der Maßnahmen nimmt ständig zu. Anschließend ermöglicht die Weitergabe des erworbenen Wissens an die Mitarbeiter (im Prozess der Problemlösung in der Praxis) dem Manager, seine Mitarbeiter zu entwickeln und davon in Form von Bareinnahmen aus ihrer Arbeit zu profitieren.